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[中国概念股] 盛大制造与陈天桥的算计

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mm021 发表于 2008-2-25 19:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

  有人这么评论:过去,陈天桥赌对一次可以暴富;今天,赌错一次也能全军覆灭。这话看上去有一定道理,只是,陈天桥真的在赌么?

  文/罗东

  肯用四辆奔驰恭迎创业者的老板一定是个有开放心态的好老板,何况人家还有一系列计划保证创业者们毫无后顾之忧,例如“18计划”(每月18日亲自接待创业者)、“20计划”(将游戏收益和游戏运营团队的骨干分成,最高分成比例可达20%)、“风云计划”(准备20亿元让20个“平民”创业者变成亿万富翁),一亿元收购锦天科技亦证明了这些计划决不是纸上谈兵的作秀,而是实实在在的战略部署。

  这个老板就是陈天桥。

  或许觉得对“外人”的过度热情和慷慨会让盛大员工很受伤,也可能是史玉柱来盛大参观时,半天工夫就挖走一个团队弄得自己很受伤,近日,陈天桥在盛大的一次内部会议上告诉员工们:公司的胳膊肘决不只朝外拐。“公司鼓励你们走出盛大创业,盛大的资金、平台、文化和机制将是你们创业的最好保障。”

  消息传出后,业界人声鼎沸,更加肯定和赞扬了陈天桥开放的心态和包容的胸怀——尽管这种胸怀似乎来得有些突然。

  确实,游戏产业的人才很紧缺、流动率很大、挖角现象很严重。创业团队此起彼伏的跳槽已经成了游戏产业内的一道独特风景,因为“死工资”的基数再高也无法对抗一夜暴富的诱惑,而陈天桥 “天下英雄入吾毂中” 的举动就颇有对症下药、堵不如疏的意味——对外,重金招揽有志者;对内,表面是鼓励员工“走出去”,实则是用金链子把他们拴得更牢。

  但陈天桥的豪迈只是表象。他重视人才的程度和力度空前,却决不是阅读了几本“如何管理知识型员工”书籍后的“开窍”。

  前盛大高管朱威廉如此评价:“陈天桥为人非常谨慎,绝不像某些媒体描述的那样好赌。相反,他非常精于计算。”

  某业内资深人士认为:“他是一个很有危机意识的人。”

  陈天桥自己如是说:“包括盛大在内的有着很长从业历史的公司表现并不如人意,我觉得一个重要的原因,是我们抛弃了游戏的全民化基础,关起门来搞所谓的精英开发,用一个团队的智慧去对抗千千万万用户和竞争对手的智慧。”

  准确的说法是,陈天桥预见到了核心人才,特别是有强大研发能力的人才在未来游戏产业竞争中将起到前所未有的关键作用,决定这个现象的原因是国内整个网络游戏竞争态势的演变。

  在陈天桥仅靠《传奇》便创造出首富神话的年代,一个打着韩国制造旗号的网络游戏加上一支强大的地面推广团队便可以为游戏代理商们创造出滚滚而来的利润,而自主研发的产品费时费力、还未必讨得了好。在那个年代,拿下一个“韩国大作”是最重要的,花钱养研发人员还不如去用更低廉的成本雇佣销售人员,用节约下来的钱好好地炒作一下得来不易的“进口货”。

  但是随着国内消费者,也就是网络游戏玩家逐渐趋向理智后,过分拘泥于技术、而内容千篇一律的韩国“泡菜”不但不再是能随时招财进宝的金字招牌,反而在某种程度上成为厂商的累赘:玩家认同度越来越低、代理费水涨船高、更新维护等售后问题频出。同时,欧美网络游戏大作们除了可遇不可求的《魔兽世界》,也逃脱不了水土不服的魔咒。国产网络游戏虽然在技术上仍旧落后于国外网络游戏,但是文化认同和版本更新上的优势让越来越多的厂商开始重视自主研发,以本土特色和服务拼技术。

  因此,在未来的市场竞争中,押宝式的代理将成为更容易伤害到自己的双刃剑,成本更低、更易控制的本土产品反而成为厂商们抢夺网络游戏蛋糕的捷径。当然,有竟争力的产品必须建立在一个有创意的研发团队的基础之上。

  同时,对盛大来说,《传奇》留下的老本已经吃完,必须找到能够支撑企业、具备核心竞争力的产品。无论是前面提到的三大计划,还是内部创业计划,陈天桥都希望以“投资”的方式控制住将来有可能创造出好的产品、甚至成为自己强大的竞争对手的团队们,最终达到自己“发现机会、消除隐患”的目的。

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