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深度八卦:郭德纲相声帝国大起底

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砗磲大爷 发表于 2016-9-10 05:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

深度八卦:郭德纲相声帝国大起底





  文 | 君临团队(公众号:junlin_1980)

  

  最近郭德纲将徒弟逐出师门,并被曹云金发长文反击一事闹得沸沸扬扬,君临一时兴起,也来为大家八卦一下。 郭德纲是如何成名的?从现有的史料来看,郭德纲1995年离开天津,到北京闯荡,在剧组里当过路人甲,在桥洞里睡过,据说生活拮据时甚至把手表当掉,可谓落魄至极。稍后的数年,郭德纲干了三件事,让他逐渐在北京站稳了脚跟。第一件,成立北京相声大会,组织业内好友一起在茶馆、小剧场里演出。说实话,开始的时候是很艰难的,因为没有名气,也就很难拉来观众,甚至不得不跑到街上去唱快板吸引人流。这件事对于郭德纲的意义不在于“出名”,而在于“打磨”。当时成名的相声演员,都是通过电视这个渠道来建立品牌的,而电视台是一个垄断渠道,通常是有辈分、有关系的人才能上去的。电视对于一个相声演员来说,既是幸运,也是不幸。说他幸运,因为这是打开知名度的捷径,说他不幸,因为电视都是录播的,这个工具决定了演员很难及时的得到观众的反馈,知道怎样才能够get到观众的笑点。所有从电视起家的相声演员,慢慢都会脱离了群众,陷入到一种自娱自乐的自嗨状态,这是非常致命的。而从街头茶馆起家的郭德纲们恰好相反,因为缺乏成名的渠道,只好在坊间细细打磨,在与面对面的观众互动中,逐渐练出了一身能把人逗乐的相声真本领。第二件,埋头整理濒于失传的相声曲目。草根起家的艺人,最大的问题就在于“俗”,“俗”对于市场来说很有效,但是仅仅是“俗”,又是不耐看的。新鲜感过后,很容易就被市场抛弃。郭德纲的厉害就在于,在这个低谷时段,他把相当一部分精力用来整理、挖掘那些濒于失传的传统经典,充分吸取他们的精华。2004年,郭德纲举办了一个“失传曲目专场”,深受坊间好评,积累了相当一票钢丝。能做到“雅俗共赏”,宗师的气质就出来了。第三件,拜侯耀文为师。

  

  郭德纲毕竟是草根出身,在鱼龙混杂的北京艺术圈,一红就容易得罪人。意识到危机潜伏的郭德纲,及时的拜了码头,入了侯耀文的铁路文工团,此后就再没人敢给他穿小鞋了。以上三件事,让郭德纲的技艺入得了厨房,出得了厅堂,又有名师辈分,金钟护体,走红的充分条件都准备好了。但是历史上,跟郭德纲有着一样才华的人并不少,然而大多数都没有郭德纲这么红,又是为什么呢?因为他们还缺少了一点历史的运气。有才华的艺术家,再牛逼,如果沉迷于街头小剧场,那也不过是个杂耍艺人,只能在小众粉丝中流传罢了。要建立品牌,还得通过大众媒体。比如周星驰的神话,在大陆是90年代末有了互联网+VCD盗版碟之后,才得以火起来的。比如赵本山,如果不是央视春晚捧他,估计一辈子也就只能在东北的文工团里表演了。比如郭德纲,2005年中,中国第一家在线视频网站土豆网出现了,那年秋冬,粉丝们将郭德纲的相声视频放到网上,一传十十传百,就这样如野火一样蔓延开来。中国最早的视频网红是谁?郭德纲是也。所以说,一个人的命运啊,当然要靠自我奋斗,但是也要考虑到历史的进程。

  

  郭德纲的娱乐帝国有多庞大?据说今年的新网红头牌是papi酱,微博有粉丝将近2000万人,可是跟我们的老网红郭德纲一比,可就差远了,他的微博粉丝存量高达6600万人。这个数字实在惊人,比英法两国人口还多,放在世界上也算G20中的一员了。如此庞大的粉丝数量,究竟为郭德纲带来了多少财富?据君临考证,德云社的商业帝国有四大板块——1相声剧场这是核心业务,也就是德云社,据统计,在北京就有德云书馆、天桥茶馆、三里屯剧场、广德楼戏园、湖广会馆五个场地,另外在南京、西安、黑龙江、墨尔本都有分舵,可谓开枝散叶,都辐射到海外去了。

  

  这块业务是郭德纲的现金牛,增长稳定,驻场演出每年收入在千万元左右,商演或巡演还可以举办20场,以一场五十万元计算,全年下来也能够再捞千万元。2线上影视郭德纲成名以后,很快就将事业的重心挪到了综艺节目和影视的跨界,2011年光是综艺节目就做了6档,分别是《德云喜乐汇》、《你好达尔文》、《非常了得》、《老郭讲水浒》、《优酷牛人盛典》、《有话好好说》。不愧是当红炸子鸡。至今为止,挂名导演的电视剧就有《追着幸福跑》、《知县叶光明》、《我是大侦探》、《窦天宝传奇》四部,并且早在2007年就拿起导筒,比起那些演而优则导的明星们不知勤奋到哪里去了。

  

  电影以客串为主,2010年的《三笑之才子佳人》自导自演,挺起大肚子主演唐伯虎,豆瓣评分4.0,荣获第一届豆瓣电影鑫像奖最渣影片殊荣,最热门评价是“作为一部烂片,连烂都烂得那么平庸……”。今年据说网剧火,于是一口气拍了4部网剧……3线下零售三里屯里开了郭家菜馆、德云华服(服装店),在澳大利亚整了个薰衣草庄园,据说还代理了澳洲的薰衣草小熊,捣鼓了一个波碧水面膜。心有多大,舞台就有多大。

  

  4广告代言和投资基金这一块是时有时无的不稳定收入。基于郭德纲的形象,敢于找上门的品牌不多,其中一个藏秘排油茶,还被央视315打假了,不过郭掌门认为这200万元的代言费收的问心无愧。郭德纲还曾爆料和孟非、黄健翔合伙投了一个文化创投基金,有意起名“3P基金”。好污。

  

  以上这些项目,一共给郭德纲带来了多少财富呢?据历年的《中国福布斯名人榜》,郭德纲从2007年开始上榜,此后收入逐年递增,最高峰是2011年至2013年之间的三年,此后收入就开始了下滑。并且记住一点,福布斯的榜单年限,统计的实际上是前一年的收入,也就是说,郭德纲的娱乐帝国在2012年之后就开始走下坡路了。

  

  2012年,是郭德纲商业版图的全盛一年,年初首次登上央视春晚,此后综艺、影视全面开花。然而天天刷屏,并且还是自己并不擅长的影视剧,终于败坏了市场的口碑。从商业的角度来说,郭德纲就是一个“IP”,他的成名在相声,根也在相声。可是相声的市场天花板毕竟很低,于是郭德纲开始走出去,这就造成了三个后果:1,传统的剧场相声表演,没了郭德纲压阵,号召力大减,很快就遇到了扩张瓶颈。2,综艺主持还好点,毕竟都是靠一张嘴,但是影视剧就明显扬短避长了,糟糕的口碑就像那部《三笑之才子佳人》一样,IP日渐被稀释。3,瞎投资的薰衣草小熊、碧波水面膜,强行代言的减肥茶,和郭德纲的品牌形象差异实在过大,不但无助于销售,同时也是在消耗自己的声誉。郭德纲是一位艺术界的天才,但就商业天赋而言,毕竟还要学习一个。当收入开始下滑,帝国的根基出现裂痕,内部矛盾的激化就不可避免了。

  

  郭德纲为什么会和曹云金反目?人们都将矛头指向郭德纲,事实上,人们并没有意识到,郭德纲这个IP的商业模式,一早已经决定了,这种矛盾几乎是不可避免的。这并不是什么坊间所言,属于“现代企业治理”和“封建大家长制”之间的矛盾。IP分两种,一种是迪士尼所代表的动漫IP模式,这是世界上最好的商业模式。为什么呢?因为动漫是死的,任劳任怨,可以在漫画里登场,可以在电影电视里演个角色,还可以在主题公园里现身,做成可爱的玩具再次贩卖。无论知名度多高,多走红,他们从来不会要求涨工资,可以让老板们尽可能的压榨利润。这就是迪士尼能够成为世界上市值最高的文化公司的秘密。可是另一种IP,真人IP,就是伤脑筋的商业模式了。因为新人要花高成本去培养,随着走红会不断要求加工资,还不能分身,动不动就要生病怀孕绯闻吸毒耍大牌。这对老板的利润率是致命的伤害。要降低这种伤害,只有两个办法:1,建立行业垄断地位,以此胁迫演员们,别想涨工资,敢离开就封杀你,让你挣不到钱。韩国的SM娱乐公司就是这么对待自己的偶像团体的,香港的TVB也是这么对待自己的艺人的,当然,咱们的德云社也是有样学样。2,放弃已经走红的,用廉价的新人代替。像韩国的偶像剧,每年的主角小鲜肉都是新面孔,就是因为新面孔便宜啊。郭德纲所谓驱逐门户,其实也是同样道理。不说曹云金后来开办了听云轩,要和德云社抢生意,即使他只是希望涨工资,那么和郭德纲的矛盾就是不可调和的了。当然,以上两种办法,只存在于一个前提下,那就是该企业拥有了行业的垄断权,那样才可以要挟后辈,才可以用新人达成业绩。一旦这个地位失去,就只能任由明星的薪酬飞涨,忍痛买单了。因为在一个自由竞争的市场里,掌握议价权的通常是营销力最强的那一方,在娱乐市场里,就是明星们。这就是为什么,中国影视圈里小企业一大堆,明星片酬飞涨;西方大片厂垄断,明星片酬反而被压制了。这也就是为什么,郭德纲要不惜一切代价,封杀想走红的曹云金了。

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