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印象笔记“独立”之后,发布了Evernote没有的功能 | 最前线

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匿名
匿名  发表于 2018-8-5 09:11 |阅读模式

印象笔记“独立”之后,发布了Evernote没有的功能 | 最前线





  

  独立只是第一步,进一步的商业变现才是最重要的。

  

  文 | 王莹

  印象笔记已经与Evernote独立,现在想更彻底地变成一家中国公司。

  在8月3日的印象笔记六周年会上,印象笔记CEO唐毅表示,印象笔记和Evernote是已经是两家公司,从技术、运营到数据上已经完全独立。

  会上,印象笔记正式发布了新版APP,其中有Markdown、电脑端密码锁、Wigdet剪藏等功能,这些功能是专门为中国用户开发,并未在Evernote上实现。

  产品之外,印象笔记也有了更多本土化的运营策略。它将与得到在为知识人群服务方面展开合作,得到创始人罗振宇表示,“我们在和印象笔记谈论一次豁大的合作,大到什么程度,连我自己现在也不能看到它的全貌”。

  而为了获得更多流量,印象笔记还将与中国最大规模的育儿网站宝宝树展开合作,宝宝树未来会做流量分发,将流量分发给优质内容制造商,而印象笔记将会拓展更多场景,与终身学习、育儿、K-12、办公、阅读等场景建立“输入”口的连接。

  此外,印象笔记还推出了提供课程服务的大象学堂、提供商品的大象好物。唐毅表示,大象学堂不是未来业务的重点的承载方式,但会是一个很好的补充。对于大象好物,相关负责人对36氪表示,目前不考虑向电商平台方向发展,主要还是围绕自身做一些产品。

  同时唐毅说到,目前正在和微信谈合作,将会依靠微信和小程序实现一些有意思的功能。

  唐毅没有透露现在的的用户数量及增长情况,部分原因是目前还未达到理想中的服务数量。对于印象笔记的收入,唐毅表示虚拟商品、广告、会费、高级会员这些渠道都不排除,但不会让收费方式对用户造成阻碍,要以用户愿意进行价值交换为基础。

  这一切,与Evernote之前的市场策略截然不同,唐毅也明确表示,“印象笔记是一家独立的企业,Evernote是股东之一,不存在第一大市场第二大市场,我的市场就是我的市场,他的市场就是他的市场,有一个市场的分割。”

  Evernote在2012年获得来自中国宽带产业基金在内的7000万美元融资,随后这家当时的硅谷明星公司开始向全球扩张,并开发了中文版的Evernote,命名为印象笔记。不过,六年时间里,印象笔记一直无法获得独立运营权,其在中国的业务发展规划、产品定位等都受到限制。随着Evernote风光不再,印象笔记的发展也受到影响,并面临众多中国本土对手的围攻。

  为了更灵活地应对竞争,也能更快地适应中国这一独特的市场,今年6月,印象笔记宣布重组,从一家硅谷在中国的分支,变成了独立的“中国互联网公司”。在Evernote开放全部源代码以及其他知识产权的基础上,印象笔记成为了由Evernote、红杉宽带跨境数字产业基金和中国管理团队三方均衡持股的合资公司,并引入中国红杉宽带数字基金数亿元人民币投资。

  本土独有的产品,更灵活的运营方式,这一切都说明,印象笔记已经告别硅谷。

  如何赢得中国市场,几乎是硅谷公司共同的难题。除苹果之外,几乎没有硅谷的科技公司能在中国取得相应的成功。其中原因多种多样,而一个不容忽视的问题是因为中国市场与国外多数市场有着截然不同的政策和商业特征,需要本土团队依靠自身经验判断快速反应,但跨国公司审批流程复杂,这使得在中国的硅谷公司往往转身迟缓,难以抗衡快速凶猛的中国公司。淘宝打败了EBay,滴滴合并了Uber中国,而世界最大的零售巨头亚马逊,因为无法快速应对中国的电商竞争环境,如今在中国只剩下聊胜于无的份额。

  印象笔记先前同样面临类似问题,不过,直到分拆时候,印象笔记依然在同类产品里保持领先,这也是其独立重组的底气所在。如今,对于已经重组成为独立实体、并拥有产品自主研发权的的印象笔记来说,需要快速响应中国用户需求,开拓市场,毕竟在中国,正发生人类历史上最大规模的城市化进程,这给了中国互联网公司超越硅谷的机会,甚至硅谷已经开始反向收购中国。

  大趋势和小风口都给了中国科技圈信心,发布会上,甚至有人已经问起“反向收购Evernote”的问题,唐毅说这不是策略当中的一个方向,但不排除这个可能性,任何业务意义的事情都没法排除。

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