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潮汕人姚文琛父子“牌王”迷局:除54张纸牌都是“故事”?

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匿名  发表于 2019-6-10 09:35 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

潮汕人姚文琛父子“牌王”迷局:除54张纸牌都是“故事”?





  自2011年8月登陆中小板至今,姚记扑克一直布局“牌王”迷局,疯狂跨界。每一次跨界,股价都会受到资本市场的追捧,但留下的除54张纸牌外,都是“故事”居多。

  潮汕人姚文琛父子因何陷入跨界难,其发展瓶颈究竟在哪儿?

  

  小生意赚不了大钱?54张纸牌玩出70亿身家

  

  2011年8月,姚记扑克成功上市

  2011年8月5日,深圳证券交易所二楼,姚朔斌举锤敲响姚记扑克上市的宝钟,国内A股市场扑克上市第一股诞生了。

  扑克虽小,生意却不小,姚记扑克上市,当时创始人姚文琛的身家已达14亿之多,到2016年股价高峰时,姚氏家族登上上海富豪榜,身价多达70亿元。

  54张纸牌玩出70亿身家,谁敢再言,小生意赚不了大钱?

  

  潮阳姚氏大宗祠的柱联

  姚记扑克创始人姚文琛,生于1951年,祖籍广东汕头市潮阳区棉城。

  在潮阳棉城,有句俚语:“萧姚赵郑富朥朥”。“朥”,潮汕话引申为肥肉,也就是说,当地四大姓氏的人,富得流油!

  姚姓,源于北方,但盛于南方,在潮汕地区,姚姓人口仅占0.77%左右,不过,在潮阳一地,姚姓人口有近20万之多。在汕头市潮阳区棉城中山中路,有一座姚氏大宗祠,始建于明万历三十年(公元1602年),是宋末民族英雄、潮阳县令姚鼎及明代潮中“三凤”(顺天府治中、抚州府通判、京闱解元姚琛,南京兵部郎中举人姚瑷,南京户部主事、广西参议、进士姚绍)而立,至今已400多年历史。

  总的来看,潮汕姚氏均来自福建莆田,主要有三个宗支,即“姚毓英派”、“姚孚派”、“福源派”。在潮阳,姚氏广泛发布于各大乡镇,其中如棉北、仙城、井都镇的古埕、和丰与两英镇的古溪等,有姚姓聚居的村居,明代之后,姚姓已经是潮阳的大姓望族。

  潮阳姚氏当今的商界名人中,除“扑克大王”姚文琛外,如新加坡华人实业家姚志腾、泰国富豪姚宗侠、姚振华的弟弟、宝能控股(中国)董事长姚建辉等。

  

  潮阳棉城中学72届校友、上海姚记扑克董事长姚文琛(右)

  2018年的10月22日,潮阳棉城中学举办百年校庆,72届校友上海姚记扑克董事长姚文琛曾回母校参加了活动。

  进入商界,与早早出来打拼的其他潮汕富豪相比,姚文琛算是“大器晚成”的一个。他是过而立之年,才扔下“铁饭碗”,下海自主创业的,到1991年办起自己的扑克牌厂,姚文琛已进“不惑之年”,40岁了;而姚记扑克登陆深交所上市时,姚文琛进入“花甲之年”,整好是60岁。

  把一个小事情做好,也可以成就传奇。凭着54张“老K”,姚文琛与他家人拥有了辉煌的财富人生。

  

  启东姚记扑克工厂

  姚文琛早期自主创业前的历史,相对平淡一点、朴实无华。

  从棉城中学中学高中毕业后,姚文琛于1975年进了潮阳汽配厂当工人,一直做到1978年。1978年至1985年这几年,姚文琛下海,开了一家日用百货店,后来,生意不错,他又把百货贸易做到汕头及周边区域,主要从事经营日用品,当然,也免不了会卖日后让他发家的扑克牌。

  1985年后,姚文琛的生意进一步扩大,除了在广东和福建两地从事商品贸易外,主要经营起文具及扑克牌的批零业务。其中,他于1986年起还代理扑克的进口业务。

  

  上海姚记扑克股份有限公司董事长姚文琛

  姚记扑克的前身,是上海宇琛扑克实业有限公司,成立于1989年9月。而上海姚记扑克股份有限公司,则创建于1994年,当年,姚文琛带着1000万元,收购了上海一家频临倒闭的国有扑克生产企业,并创办姚记扑克品牌。

  目前,宇琛同时从事贸易经营,一代会老、二代当立,上海姚记扑克股份有限公司的法人代表,目前已由姚文琛之子姚朔斌担任。姚朔斌,现为姚记扑克执行董事、总经理,他生于1983年,曾就读于上海理工大学、英国华威大学。

  在潮汕地区,很多“富二代”留学即接班,并无太大的分界线。姚朔斌,于2005年9月,在上海姚记扑克任销售部副经理,后又出任物流部经理。

  由于数年来多次的减持套现,令姚文琛家族在公司的持股情况一变再变。目前,姚记扑克公司控股股东、实际控制人姚文琛,与其妻子邱金兰、女儿姚晓丽、还有二个儿子姚朔斌、姚硕榆,为一致行动人,且持有一定比例的股份。

  

  跨界:除了54张纸牌都是“故事”?

  

  姚记扑克前董秘姚晓丽

  做好家族企业传承,有几个元素很重要,一是机制,二是文化,三是亲情,且三者须有机结合,而多数潮商成功的一大因素,就是重视亲情,因为亲情是家族企业力量的核心。

  

  不过,企业内部任用“自己人”,利弊相间,与始创初期家族成员的忠诚度、减少用人成本之外,家族企业还须重视用文化激励人、用机制管人、用人,如此才能保证企业做大做久。

  以姚记扑克为例,2011年姚记扑克新股发行网上路演时,参加路演的嘉宾就有姚文琛的儿子、时任姚记扑克总经理的姚朔斌,女儿姚晓丽,时任姚记扑克董事会秘书,另外还有时任姚记扑克财务总监唐霞芝。

  近日,姚记扑克副总经理、财务总监陈泥因个人身体原因,书面申请辞职,公司提名现任董事、原财务总监、副总经理唐霞芝为公司财务总监、副总经理。

  公司上市不满一年,2012年6月,姚晓丽就请辞董秘一职,随后还牵扯了一起内幕交易案。2013年7月,上海一中院公开审理了爱建证券有限公司资产管理部原研究员顾家旖涉嫌泄露内幕信息、涉嫌内幕交易的案件。

  

  2011年姚记扑克新股发行路演

  据6年前的《羊城晚报》报道,庭上,顾家旖对涉嫌泄露内幕信息以及内幕交易供认不讳,顾家旖及其朋友邱某从2012年1月开始大量交易姚记扑克股票,直至同年3月27日清仓完毕;而姚记扑克自2011年8月5日在中小板上市以后股性活跃,尤其是2012年1月以后升幅可观,短短三个月至2012年3月中旬,股价接近翻番。

  报道中透露,姚晓丽是顾家旖的前妻,二人在2008年底结婚,2010年3月份离婚。那当年顾家旖是如何拿到内幕的呢?法庭上,顾家旖说:“姚晓丽没有告诉我内幕信息。”

  对于姚记扑克和北京联众公司合作的内幕消息,他说是一次去姚晓丽住处拿衣服时,姚晓丽与其弟弟、姚记扑克总经理姚朔斌在电话中谈论该事,而他刚好听到了。

  

  原来,内幕是偷听来的。

  

  上海姚记扑克股份有限公司董事长、总经理姚朔斌

  近年来,姚文琛加速交棒予二代,逐渐退入幕后。长子、80后的姚朔斌,现任上海姚记扑克股份有限公司董事长、总经理,已成为姚记扑克的二代接班人。

  姐姐姚晓丽,生于1979年,姚朔斌生于1983年12月18日,二人相差了4岁。而姚硕榆,是姚朔斌的孪生弟弟。姚硕榆与孪生哥哥姚朔斌出生时,父亲姚文琛当时从事百货生意。

  姚硕榆是2009年才进入姚记扑克的,比哥哥姚朔斌晚了四年,他曾赴澳大利亚留学,据说留学期间,还开了一家糖水店。

  姚朔斌,是2008年晋升姚记扑克的公司董事,当时,正好有一人离职,他正好补上。不过,公司的人说,他当年跑销售的业绩还是有目共睹的,也是获得父亲的认可。

  作为创一代,姚文琛并不重男轻女,早期股权分配时,女儿、儿子的股份都是一样多,另外,他曾表示:“不一定长子就要掌管什么。”由此可见,我们可以将姚文琛的二代传承布局解释为“分工不分家”,一家人合力把事业做好,不分彼此。姚朔斌也曾表示,父亲给予每个孩子的机会,都是均等的;也正因为有姐姐、弟弟(相助),他的压力才不会那么大,“才可能会有再选择的机会。”

  

  姚记扑克的双胞胎兄弟姚朔斌、姚硕榆(前排右2、左2)

  姚氏双胞胎兄弟姚朔斌、姚硕榆二人,均有留学经历,且均上过长江商学院,近年来,姚记扑克最引人关注的是转型,姚朔斌曾表示:“传统企业的转型,核心是企业负责人的转型。”那么,姚记扑克二代的转型之路走的怎么样呢?

  今年3月7日,姚记扑克公告称,公司实际控制人邱金兰、姚晓丽和姚硕榆,拟在未来6个月内合计减持不超2387万股,占公司总股本的6%。截止一季报,自上市以来,姚氏家族累计套现或逾7亿。而频频减持的同时,是姚记扑克的“牌王”转型迷局。

  不过,也不能说姚记扑克一点也不专注于主业,比如,2016年姚记扑克曾作价2.55亿元,收购另一扑克巨头万盛达扑克85%股权。并购一家同类公司,目前无非二个:一是扩大产能,二是多品牌运作。

  当时,姚记扑克认为,由于消费者日益偏好具有固定品牌的高端扑克牌,各级经销商和零售商也开始增加价格较高的高端扑克牌的进货量,因此,知名品牌扑克销售网络的覆盖面逐渐提升,行业集中度有所提高。目前市场知名品牌,除姚记扑克和万盛达扑克外,主要还有宾王、钓鱼、三A、三兔等四家企业,这六家企业凭借良好的生产技术、营销渠道、研发能力、生产效率以及内部管理制度,在市场竞争中处于领先地位。

  

  万盛达扑克

  与之同时,多年来市场更聚焦姚记扑克的跨界。比如,跨界移动游戏,收购乐天派80%股权;2012年初,与北京联众联合成立合资公司,开通“姚记联众扑克在线”平台;姚记扑克与北京演艺集团、中国银泰投资三方合作,其中,姚记扑克持有中杂公司30%的股权。

  另外,2013年又与500彩票网进行互联网彩票销售客户的合作推广,2014年创办姚记网络和姚记悠彩网络公司,进入互联网+。此后,姚记扑克和清科创投合作设立专项基金,涉足创投领域;又投资上海细胞治疗公司,进入生物医疗产业;收购中德索罗门公司,进入高端自行车和智能自行车的研发、生产和销售领域。

  那么,姚记扑克的跨界表现如何,是不是像有些分析人士说的在“讲故事”呢?2016、2017、2018三个年度,姚记扑克实现营收分别为7.13亿元、6.63亿元、9.44亿元,归属上市公司股东利润分别为9746.40万元、7682.94万元、1.30亿元。从财报数据上看,稳步倒是不假,不过,主要还是来自于主营获利能力的增强方面,跨界转型效果并不特别突出。

  姚记扑克宣称,要树百年姚记,创世界品牌。当下,公司要在做精做强扑克牌业务的同时,主动适应国内外消费者娱乐方式的变化,围绕“大健康”、“大娱乐”的战略方向,促进公司在更广阔平台的转型升级。

  不过,在姚记扑克“买买买”寻求转型时,很多新增资产的业绩表现,难近人意,要么被转让,要么被大幅坚持。比如与500彩票网分手后,增资中杂集团也于2013年宣布终止;成立不到一年的上海纬景生物被清算、新设公司颐木生物被转让;另外,被寄予厚望的中德索罗门持股由过半降至19.5%,而收购乐天派也因标的涉诉而被迫终止。也正因如此,几年来姚记扑克被称为“故事大王”。

  

  晨光文具总裁陈湖雄

  主业产品结构过于单一、产能过剩、受网游冲击大、加上过度依赖单一原料供应商等诸多瓶颈,一直是姚记扑克心中的痛,也正因如此,姚氏家族一直寄望于多元化转型来寻求突破。

  可对于市场投资者而言,投资是投标的公司的未来,而业绩是股价最基础的锚,躁动的时代下,有几个人甘愿做耐心的投资者呢?

  

  举个例子,晨光文具总裁、创始人陈湖雄,也是潮汕人,潮阳谷饶镇横山村人,与姚记扑克一样,晨光文具也是小生意,多是不起眼的笔、尺子,同样,也迫切希望通过多元化转型来增厚利润增长点。可是,晨光生活馆、九木杂物社这两种新业态零售,6年多了,仍面临着盈利困境,累积亏损高达9700多万元。

  为什么?同一个道理,价值需要用时间来证明的。基于产品结构的多元化转型,甚至不惜跨界,以寻求发展空间,都需要耐心,否则无功而返。许家印的恒大,不是也做不好矿泉水嘛!

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