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他带着400元成为“北漂”,后不断变换赛道,企业市值超50亿美金

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匿名  发表于 2019-10-9 10:11 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

他带着400元成为“北漂”,后不断变换赛道,企业市值超50亿美金





  傅盛是上市公司猎豹移动(NYSE:CMCM)的CEO。该公司由金山安全和可牛影像合并而来,最初是一家互联网安全工具开发商。傅盛带领公司完成从PC到移动互联网、从国内到海外、从工具到内容的三次转型,猎豹成为中国移动互联网公司出海的典范,在全球拥有移动用户超过6亿。上市后其股价上涨了162%,市值一度达到52亿美元。今天我们就来聊聊傅盛的故事。

  

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  一、结缘互联网

  1978年,傅盛出生于江西景德镇。1995年,傅盛就读于山东工商学院(原山东省烟台市中国煤炭经济学院)。在大学里,傅盛获得的学位并不是跟IT有关的工学,而是经济学,但这并不影响他因为自己对电脑的兴趣选择了偏软件类的信息管理与信息系统专业。

  大学期间,傅盛创办了电脑技术协会(简称CTA),该社团日后成长为省级优秀社团。当时,尽管电脑并不普及,但傅盛对编程和网络进行了深入的研究,积累了许多计算机的知识。1999年9月,毕业后的傅盛加入了厦华电脑。当时,厦华引进电子商务概念,傅盛第一次接触到了电子商务,出任电子商务部负责人。

  2001年,傅盛孤身一人来到北京,那时他的口袋里只有400元,偌大的北京,他不知道自己该去那里,他看不到自己的未来。住在昏暗的地下室,每天穿越大半个北京去上班,闲暇时还要去北大末名湖畔上考研辅导班。他想通过自己的努力改写人生轨迹,然而故事的结尾否定了他所有的努力。

  没有考上研究生,也没有找到自己喜欢的工作,傅盛开始感到迷茫、低沉,甚至怀疑自己存在的意义。行到水穷处,坐看云起时。上帝关上门的同时也会为你打开一扇窗,短暂的迷茫、低沉之后,机缘巧合之下傅盛进入了影响他一生的互联网行业,只是那时他自己并不知道。

  2003年,傅盛加入周鸿祎创办的3721公司,负责开发上网助手,从此踏入互联网的世界。2005年傅盛离开3721,拒绝了许多公司的邀请,包括打过交道的百度,选择了刚成立不久的奇虎。傅盛时任360安全卫士团队的负责人。在任期间,他策划并推动了360安全卫士的插件查杀、木马查杀、漏洞修复、装机必备、360安全浏览器等多项重要功能。

  

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  二、身份转换

  正是由于在360安全卫士上的巨大成功,2008年9月从奇虎离职后,傅盛受到了经纬中国张颖的邀请,加盟经纬中国。在金融危机期间,经纬中国共投资了十几家公司,其中包括宝宝树、暴风影音、世纪互联、安居客、泰康人寿等。2008年底,国内占有率第一的暴风影音宣布获得一千万美金风险投资,这笔投资也正是在傅盛的推动下,由经纬投资的。

  2009年9月9日,傅盛正式出任可牛影像董事长兼CEO,可牛影像成为他个人的第二次创业。傅盛认为,在图形图像领域里,早有Photoshop等国外软件,但这些软件过于复杂、使用门槛高、汉化程度不够,随着数码相机的流行,人们对图片的处理需求也越来越多,于是,可牛的团队开发出了可牛影像。

  2010年11月11日,金山安全和可牛公司联合在京宣布,两家公司正式合并成立为金山网络公司,傅盛出任新公司CEO。当时,整个安全行业都面临着被傅盛的老东家、奇虎360 绞杀的阴影。直到现在,傅盛也不会避讳前老板周鸿祎在自己事业中的复杂意义,“他绝对是我见过执行力最强的两个人之一。”傅盛说,做 360 安全卫士时,“只要坚持一个点,不停打就能赢”的方法,就是从周鸿祎身上学的。而“执行力最强”的另一个人,就是雷军。

  2014年5月8日,傅盛带领猎豹移动成功登陆纽交所挂牌上市。上市之初,猎豹的股价划出了一条上扬的曲线,2015年5月达到最高点,为每股36.63美元,市场信心强劲。此时的猎豹一切顺利,傅盛也意气风发。他外出演讲、录音频、做创业导师,还将傅盛战队升级成了紫牛基金和紫牛创业营,请来央视前主持人张泉灵担任基金合伙人。

  

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  三、人工智能

  2016年9月,傅盛个人出资成立了一家人工智能公司——猎户星空科技有限公司,后被猎豹的全资子公司金山安全软件投资,两年内金山安全将对猎户星空持股51.68%。在猎户星空成立的同时,傅盛也在带领猎豹转型成为一家人工智能公司。此前傅盛曾提出内容转型,其重点产品有两个,一个是收购的新闻聚合应用News Republic,另一个是内部孵化的直播软件Live.me。

  傅盛构想的猎豹架构是,以人工智能为引擎,在其之上挂接不同的产品应用,目前Live.me的监测系统和News Republic的个性化推荐都运用了人工智能。未来这些应用还会更加具有独立性。2017年5月,Live.me宣布分拆单独融资,这只是猎豹架构调整的第一步。

  2017年2月,猎豹的大股东金山软件和腾讯宣布要向傅盛转授猎豹的表决权。转授完成后,傅盛个人在公司表决权将达到51%。至此,傅盛成为了这家公司真正的主人。在获得了足够大的安全感之后,傅盛坚定了大刀阔斧改革的决心,这其中包括自己的管理升级。

  2017 年以来,傅盛带领的猎豹涉足尝试的新业务包含了从机器人、智能音箱,覆盖到了区块链钱包和办公室无人货架。如果再加上前几年的信息流、直播、短视频等内容产品,这是一家不想放过任何机会和“热点”的公司。

  2018 年以来,继 3 月 21 日发布了五款机器人,5 月 8 日小豹 AI 音箱正式发售后,7 月 24 日猎豹又有一款 AI 翻译产品小豹 AI 翻译棒正式发售,两天内首发售罄一万台,成为了这个沸沸扬扬却尚未成熟的市场中当月线上销量冠军。

  在经历了 PC 和移动两个高速成长期后,傅盛又把还未完全成熟的人工智能和机器人当做猎豹的第三条成长曲线。在傅盛看来,人工智能是一种通用能力,而不是黑科技。它的本质是深度神经网络,这个神经网络一旦建成,靠数据的驱动就可以使它迅速朝前跑。因此,猎豹和旗下的猎户星空更看重的是技术的场景化和产品化落地。

  

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