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奥巴马电影处女作上映 中国老板拯救美国工厂重生

京港台:2019-8-25 12:04| 来源: lnstagram优选 | 评论( 13 )  | 我来说几句


奥巴马电影处女作上映 中国老板拯救美国工厂重生

来源:倍可亲(backchina.com)

  8月21日,奥巴马夫妇投资出品的首部电影《美国工厂》(American Factory)正式上映。这部影片被世界流媒体巨头网飞(Netflix)翻译成28种语言,在全球播放。没错,影片的出品人,正是你们超熟悉的那对美国前总统夫妇

  

  退了休的奥巴马,生活得很滋润。

  先是靠写自传、去演讲,赚了足足6300万美元。忙里偷闲再逐梦音乐圈,新歌上榜Billboard最热R&B歌曲榜单,在音乐领域崭露头角。

  

  圆了歌手梦后,他和妻子米歇尔又合开了“高地制片”电影公司,并和网飞达成合作,将制作7个电影项目。细细一看,奥巴马简直是总统届的一股清流,好像没有什么是不会的。

  

  这次,他出品的纪录片《美国工厂》,在电影圈口碑相当不俗。早在预告片发布的时候,就吸引了全世界人的关注。不止是因纪录片在今年第35届圣丹斯国际电影节上,一举斩获了纪录片导演奖。

  

  更有意思的是:它讲述了一家中国公司拯救俄州的废弃工厂,帮助美国工人重生;中美员工因文化差异出现小摩擦,后来相互尊重,最终大家扭亏为盈的故事。

  

  故事发生在美国俄亥俄州的代顿市。2008年经济危机后,通用汽车宣告破产,在代顿市关闭了最后一家工厂。一时之间,成千上万的工人失业。

  

  有人从中产阶级变得一无所有,失去了房子和车子,不得不住在姐妹家的地下室;

  

  

  

  有人变得穷困潦倒,买不起孩子们想要的运动鞋,更要为明天吃什么发愁。

  

  

  财富两极分化变得愈加剧烈,无数代顿市民在这场经济危机中感到恐慌、绝望。他们所追求的美国梦,也逐渐坍塌。

  

  就这样过了6年,转机来了。2014年底,中国富豪曹德旺斥重金在代顿市买下通用汽车的废弃工厂,用来制造挡风玻璃和汽车车窗玻璃,为当地人提供就业机会。消息实锤后,《华盛顿邮报》立马把头版全献给了它。

  

  数千人兴奋地向福耀递交简历,还奔走相告:“嘿,你看到报纸了吗?那个工厂中国人买下了!太棒啦,我们能找到工作了!”考虑到当地人对新车间的工作很陌生,福耀决定先招1000多名当地人,帮他们适应工作后,再招4000名工人,以熟带新而最初,是300名远离家乡的中国优秀员工,专门负责教招来的老外操作。

  

  

  

  艾伯特是幸运儿之一,得知被福耀录用后,他非常感激:

  “感谢上帝,我终于有事做了。

  

  

  

  在所有人的期待下,这家工厂开始运作。在这里没有任何歧视,不同文化环境下成长起来的两国人,一起为自己和工厂的未来而努力。

  

  起初,大家相处得其乐融融,中美员工们闲时会约着一起去钓鱼;感恩节时,Rob还邀请同一车间的13名中国工人去他家做客吃晚饭。一眨眼10个月过去,两个不同国家的员工之间,也或多或少出现了些小摩擦。

  

  中国人觉得,美国工人做事效率低,慢又懒散。他们上班时,老是嘻嘻哈哈聊着天,能连续好几个月都完成不了工作任务。

  

  换成美国员工则觉得,中国上司的管理也忒严格了点吧。而且工作安排时就光说要做什么,从不解释为啥,这种命令式的语气,让他们感到自己不受尊重。

  

  影片导演之一史蒂文·博格纳尔,在接受《纽约(专题)客》采访,被问到对中美工人的态度和观点有何看法时说道:“这个民族(中华民族)对工作有一种真正的使命感,他们正在崛起。...但我们不同,如果你回头看看你的父母或祖父母,就能发现,他们比我们更有工匠精神,我们变得越来越糟我们的国家,我们的社会,正在走下坡路,但中国恰恰相反。

  

  所以这种背景下,中国员工固然会觉得美国员工懒散,而美国员工会认为中国员工不尊重。其实他们都没错,但重要的却不是分清对错,而是找到解决办法,要尊重彼此。

  

  第一年就这样过去,工厂亏损了4000万美金。于是,福耀的高管决定,安排一批美籍主管去参观中国的工厂,看看中国人是怎么干活的。这些人千里迢迢来到大洋彼岸福耀玻璃公司的总部,很快就发现:中国工厂的工人效率极高,一天能生产的合格产品数量是美国工厂的数倍

  

  更让人感到惊叹的是,他们总是干劲十足,仿佛对工作有一种天然的使命感。这让在场的所有美国主管不由深思:怎样能让美国人也这样?

  

  这些美国主管回国后,开始学着中国工厂中的管理模式,鼓励、督促员工。

  他们有模有样地学中国主管组织员工开早会,动员士气;

  

  开始学会关心基层员工的生活,把他们当成朋友。原本住在姐妹家地下室的吉尔,就是因主管介绍,住上了480美金一个月干净整洁明亮的公寓,内心感到无比温暖。

  

  

  

  

  

  Rob的中国上司也依旧尽职尽责,继续用心指导每一位美国员工,帮助他们解答工作中不懂的问题。

  

  

  

  

  

  

  同时,在帮助的过程,开始学着理解美国员工,体谅部分美国员工养家糊口的难处。在相处出些小摩擦时,更多考虑文化上的差异,用他们能接受的方式去沟通,学会彼此尊重。

  

  

  

  

  

  在亏损的状态下,公司还给每一位员工的时薪再加薪2美元。在这种氛围下,工厂的员工们士气大涨,工作效率提高了一大截。

  

  在第二年,这家开在美国面向全球化的福耀玻璃工厂,就实现了盈利。无论是美国员工还是中国企业,都在这场相处中获益匪浅。

  

  影片上映后,这个“中国企业让美国废弃工厂重生”的故事,被各大知名外媒追着报道。媒体纷纷觉得,《美国工厂》是今年最好的纪录片之一,它或许还是奥斯卡最佳纪录片最有力的角逐者;

  

  

  英国三大报之一的《卫报》甚至头版报道问:奥巴马的第一部电影会成为本年度最伟大的纪录片吗?

  

  纪录片讲到的故事很现实。

  现如今,越来越多的中国企业为了节省成本去美国开工厂,全球化成为了一种时代潮流。

  一体化的世界就在那儿,谁拒绝这个世界,这个世界也会拒绝他。

  但当两种文化下生活的人,因差异无可避免的出现摩擦时,究竟该怎么办?

  

  

  奥巴马是这样认为的:“当双方出现(文化)差异时,你可以建立一个联系,你们可能不一定对所有的事情看法一致,但是会找到一些共同点,可以让你们一起向前迈进。”无论在什么时候,想获得什么,都要付出点什么。如果只会固步自封,一昧自大的拒绝建立联系,无疑是自取灭亡。

  

  

  

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