曹德旺:《美国工厂》批评了我，不担心有负面影响
来源：倍可亲(backchina.com)去年8月，纪录片《美国工厂》在美国上映，影片讲述了中国企业福耀玻璃集团在美国设厂的故事，该片的上映也让曹德旺和福耀玻璃“火”了一把。
今年2月10日，《美国工厂》获得了第92届奥斯卡最佳纪录长片。作为“男主角”的曹德旺因为疫情的原因，没有出席在美国洛杉矶(专题)好莱坞举行的颁奖礼，但是他提前为两位导演准备了祝贺的视频，颁奖礼后他还隔空逗趣喊话：“导演在领奖的时候，激动地用中文说‘谢谢曹德旺’，我说后面应该加两个字‘先生’。这些话他（导演）是发自内心喊出来的。”
在跟人民网记者谈起《美国工厂》时，曹德旺说，“这部片子批评了我，但我不担心有负面影响。”
“毫无保留地公开，自己没有疑虑”
在不少网友看来，《美国工厂》里对福耀玻璃创始人曹德旺有不少批评，对福耀玻璃“不见得是一件好事”。在接受人民网记者专访时，曹德旺毫不掩饰自己的坦然。“纪录片本身有不少是带批评性质的，因为它要真实，百分百真的，不是文学创作。当初我让他（导演）拍的时候，很多人感到惊讶，认为会‘死’在片子手上。我跟他（导演）说，我做什么，你看到的都可以拍。”
在纪录片拍摄的四年半中，曹德旺和他的美国工厂毫无保留地公开一切。不少人好奇，为什么曹德旺甘“冒风险”？
“我去美国投资的时候，美国人并不相信这么大的项目落地是由中国的民营企业来做，包括承包工程的承包商也不相信。我想，与其让他们偷偷摸摸地打听和偷看，倒不如让人去拍，传播出去。后来他们终于相信福耀是可以做起来的。”他向记者回忆道。
曹德旺不仅大大方方让纪录片团队拍摄，也爽快地接受影片公映。
“在上映之前，您看过这个片子吗？”
“我看了三遍。”曹德旺告诉记者。
2019年8月21日，《美国工厂》在美国公映，在公映的前两天，曹德旺提前看到了成片，当时跟他一起看纪录片的福耀管理层很担忧，担心会引发争论。
曹德旺并没有这种顾虑。“我跟导演讲，不需要改，只要不会引起法律纠纷，你说怎么播就怎么播吧。”
“中国的员工非常棒，很感谢他们”
曹德旺的坦然来自于他对福耀玻璃、对工人们的信心。
在纪录片里，曹德旺走进工厂的会议室，对着坐在下面的中国工人说：“希望你们的表现能改变美国人对中国的看法。”
“您觉得他们做到了吗？”曹德旺没有直接回答记者的这个问题，但是他的言语中透露出了“满意”。“当时就这个项目，大概200多名员工去了美国，我就告诉他们，要用实际行动来展示我们中国人勤劳、吃苦的美德和爱国精神。在片子中看到中国的员工非常棒，很感谢他们。”
他说，中国工人能吃苦、很敬业。“中国的今天是干出来的。中国有一样东西绝对强过别人，那就是整齐划一的步伐，这个是只有中国人才能练出来的。”
纪录片用一些情节批评了曹德旺的“武断”“中国式管理”。例如，福耀美国工厂的庆典筹备前，美国管理人员安排了遮雨棚，曹德旺听到后直接说，“不会下雨的，不需要遮棚。”
曹德旺对这个细节的印象很深，他特意解释：“我们在那边呆了几年才投资的，对那里的气候有很细心地观察，那一段时间不会下雨。”
“中国的工厂是现代化的工厂”
福耀美国工厂每周设立一天地方开放日，曹德旺希望可以让更多的美国人走进这座很现代化、“很漂亮”的 “中国工厂”。“很多美国人没来过中国，他们不用跑远路，在美国就可以直接参观福耀工厂。我的初衷是让美国人看到，中国的企业并不是他们想象中的‘劳改农场’式的工厂，而是自动化、现代化的工厂。”
机械化、自动化程度的提高是经济社会向前发展的必然趋势，《美国工厂》将镜头对准了自动化所带来的工人岗位减少问题。
“企业必须自动化。”曹德旺认为，自动化“势不可挡”。
几十年来，曹德旺开办了很多工厂，在美国办厂是一次尝试，他觉得事实证明，当初的这个决定是正确的。
“福耀的美国工厂对想‘走出去’的企业意义很大。”曹德旺向想走进美国的企业给出了四点建议：一是迁移工厂的前提，是产品在美国市场有一定影响力；二是去美国投资必须有自己的专有技术；三是有足够的资金量；四是没做好充分的准备前，千万不要轻易行动。
