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卖鱼的男人千千万,为什么只有他是“高启强”?

京港台:2023-2-2 12:22| 来源:显微故事 | 我来说几句


卖鱼的男人千千万,为什么只有他是“高启强”?

来源:倍可亲(backchina.com)

  

  《狂飙》火了,也带火了卖鱼佬高启强。

  如今,网络上也涌现不少网友评论,准备复刻 " 强哥 " 的发家道路:开鱼档、读《孙子兵法》。

  在菜市场贩鱼的老板们也收到了许多打趣," 有许多人说要跟我学卖鱼 "。

  但卖鱼真的是一件容易事吗?

  起码鱼贩阿杰不这么认为。

  阿杰出生于陆丰,早在上个 90 年代开始,他的父亲就随着村子里的人来到深圳做卖鱼生意,从一个小档口开始,攒下了如今做进出口海鲜、日料生意的公司,年收入过百万。

  作为高启强的同时代同行,阿杰的父亲说," 普通人哪能有高启强那么好的命啦?"

  毕竟在菜市场的江湖里,卖鱼从来都不是一件易事。

  以下是关于阿杰的真实故事:

  文 | 悠悠

  编辑 | 蔡玉

  # PART.01

  没点 " 关系 ",你连鱼档都开不了

  我出生在潮汕陆丰,早在上个世纪 90 年代,村子里的人就陆陆续续出去做生意,这其中有 1 万多人,90% 都在海鲜、水产生意。

  可以说,从事水产行业,是我们村的传统。我也是在 17 岁时,子承父业来到深圳的档口卖鱼的。

  在《狂飙》爆火之前,网络上还有一个热梗," 我在大润发杀了十年的鱼,我的心早已像手里的刀一样冷了 ",再加上许多悬疑小说中的杀人犯主角很多也卖过鱼,那时就常有人好奇地问我," 平时除了卖鱼,还干点别的吗?"

  《狂飙》热播后,高启强的角色深入人心,更是出现不少朋友找我开玩笑,问我能不能合伙一起卖鱼。

  

  图 | 网络上热传的 "2023 年新目标 "

  对此我都会告诉他们," 别学了,高启强压根不是普通人。"

  首先,外地人来广东谋生活就不是一件容易的事情。

  从电视剧的取景环境来看,高启强的鱼档应该在广东省江门市。2000 年前左右,所有广东的外来人员都需要办理 " 暂住证 ",警察随时会查,一旦发现没暂住证,就会被收容、罚款。

  办暂住证,需要 300 元钱,而当时一个工人月工资也不过 800-900 元。

  

  图 | 关于 90 年代初查暂住证的打工者回忆

  所以,很多外地人到广东之后,首选是进厂工作。因为许多工厂有住宿区、生活区,包吃包住,工人进去之后只要不出工厂就不会遇到查暂住证的,也不担心被罚款;有的待遇好的工厂,还会在工人入厂后报销暂住证的费用。

  其次,外地人想要做生意也不容易。

  尽管深圳在 90 年代建立特区,大家都认为 " 东西南北中、做生意到广东 ",但这也导致竞争十分激烈。

  当时最吃香的是有钱、有技术的香港(专题)人,他们很快垄断了写字楼、商场,没有本金、没有技术、没有学历的 " 三无 " 普通人,就只能做一些技术含量不高的倒卖生意,出没在批发市场、农贸市场等地。

  由于竞争激烈,本地人和外地人之间就产生不少矛盾。

  按我父亲的回忆,那时外人单打独斗很容易被当地人抱团欺负,所以我们潮汕人都是一个村一个村的出去打工、住在一起(电视剧),一旦有人来找麻烦时候,所有熟人会抱团抵抗,遇到外省人抢市场时也会迅速拧在一起抵御,武斗也是也经常发生。

  也是靠着团结的力量,我们潮汕人才几乎垄断了广东的水产、海鲜市场。

  所以,2000 年前后,能在农贸市场等地做生意的要么是本地人,可以直接进去盘下店铺;要么就是得有 " 关系 " ——如果两样都不占,根本进不去市场,就算侥幸进去了,没有老乡的帮助,也会迅速被挤兑出来。

  我们村子里有 1 万多口人,90% 从事水产、海鲜行业,遍布捕鱼、运输、批发市场、零售等环节,说的也是潮汕话,如果不是自己人,听不懂我们的语言,进货都是一件难事。

  

  图 | 狂飙剧照

  就算从外面进到货了,在市场里只要几家档口联合起来做价格战,也可以将外省人直接挤压出去。

  对于电视剧里的高启强来说,他作为 " 本地人 " 已经赢在了起跑线。

  # PART.02

  水产行业的 " 水有多深 "?

  进货、盘档口、找好的位置、卖鱼、杀鱼……看起来似乎人畜无害,门槛也不高,但这行真不是普通人能做的。

  生鲜行业毛利能达到 70%,我们往往加价四成售卖。很多客户觉得卖鱼是一本万利的事情,我们家也确实靠 " 卖鱼 ",在深圳买下了两套房。

  但实际上包括卖鱼档口在内的水产行业,初始投入很高,一般人无法承受。

  首先,租金和成本投入就比别人高。

  如今,深圳菜市场普遍租金已经涨到 16000 元,我们卖鱼的档口因为设备多、面积大,所以租金更贵,大约在 18000-20000 元一个月左右,这还不是黄金位置(黄金位置指的是入口处),且每 3 年签约一次,租金会有上涨。

  除了租金,入驻菜市场还需要缴纳 " 喝茶费 " ——这是广东这边的传统,涉及到店铺、档口流转的时候都有的费用,也有的叫做 " 进场费 ",少则 10 万、多则 20 万。

  粗略算下来,第一年成本就在 30 多万元。

  

  图 | 高启强的档口在出口处,是黄金摊位

  我们做新鲜水产的,还需要安装设备。

  仅水产专用鱼缸是带有保温、制氧设备的,按照大小收费,一个配备冷暖机、1*0.95*1.6m 的鱼缸价格约为 5800 元,而一个鱼档动辄 10-20 个鱼池,成本就 10 万元,还不算装修等投入。

  

  图 | 11 集时,高启强将鱼摊转给老墨时交代了规模:

  8㎡左右,25 个鱼池,每天会有 13 种淡水鱼,还有 4 斤重的皖鱼专属的鱼缸、氧气开关

  阿杰说这样的投入约在 20 万左右

  一旦不做了,这些根据档口大小定做的设备都很难转出去。

  此外鱼池还得保持供养,24 小时制氧机都得开着,电费按照商业用电计算,这又是一笔巨大的开销。

  接下来是经营成本、货款现金流。

  为了生意好,鱼摊会多种类经营,比如大部分水产店会同时售卖虾、贝类产品。但是产品多也意味着积压货物多,和其他蔬菜、百货不一样,生鲜鱼类很讲究时效,一旦不新鲜、死亡就 " 砸 " 在手里,利润也自然下来了。

  所以除了零售,最主要的供货渠道会是给周围的餐饮店——其中零售客户购买力有限,一天最多出百来斤,而且集中在 2-3 斤的鱼煲汤喝,百斤利润约在 500 元左右;相比之下,餐饮或许能采购数百斤货。

  

  为了拿下餐馆,鱼摊经常会以极低的价格来建立合作,尤其是新开的餐馆,还在装修的时候或许就会收到许多鱼摊老板的电话。

  可给周围餐馆供货,不是采用的现结,一般是月结算,所以还要多准备几十万的货款。为了多赚钱," 玩秤 " 也是大家常用的手段,比如 1 斤的鱼其实只有 8 两重,也导致大家对鱼贩的信任下降。

  做这一行,也经常遇到货物卖不出去,除了保持鱼的鲜活,及时将死鱼降价卖出去、压在手里卖不出去的鱼回收给做食品加工的厂家也是一门技术。

  当然,为了拓宽生意,许多店还提供卖鱼之后的处理、烹饪服务,需要另外配备人手,人力成本也上去了。

  所以无论从哪个角度来看,拥有 25 个鱼池、做了 10 年鱼贩生意的高启强,都不是 " 穷人 "。

  # PART.03

  不可能复制的 " 大哥之路 "

  做水产确实是一门高收入的生意,但现在这门生意没有以往好做了。

  我们家最多的时候,在 3 个菜市场拥有摊位,到手年收入接近百万,但这几年生意明显下滑,或者说整个市场在变化。

  如今市场不像是 90 年代杂乱、恶性竞争,现在有钱、有资金就能进入市场,也因此涌入市场的人多了,竞争激烈起来。

  

  图 | 深圳的水产市场

  首先在养殖方面,做养殖的人多了,而且随着养殖技术提高、成活率提升,所以产量也有提升。反映到市场则是货多、价格战层出不穷。

  许多养殖户,会通过网络自己售卖产品,价格低廉,分流走了不少潜在客户。

  在市场端,变化更加剧烈。

  除了养殖户、批发商会直接通过网络和客户联系,还有越来越多的海鲜批发市场出现,批发市场里各类淡水鱼、海鲜都有,且因为档口多,竞争激烈、价格透明,因此以前那些利用信息不对称、偷秤方式来卖鱼的也少了。

  再者,以前是靠山吃山,靠海吃海,食材选择有限,沿海一代吃鱼为主。

  可是现在大家的生活水平高了、运输方便之后,大家对食材的要求开始多样起来,甚至还需要卖其他省份才有的蔬菜肉类——对于我们商家来说,也不得不增加售卖的种类和规模,成本也随之上去。

  

  图 | 市场涌现了很多海鲜卖家

  除此之外,之前因为鱼类、生鲜耗损大,对卫生要求较高,需要许多人维护,所以许多大型中型超市不会涉及做活鱼生意,而是销售冰冻产品。

  可现在传统大卖场的生意不好做以后,许多商超也开始有生鲜区、还提供杀鱼等服务,更是挤压了农贸市场、菜市场的生意。

  不仅如此,还有许多资本看中生鲜的市场,押注生鲜生意,利用供应链的优势将产品迅速送到消费者手里——加上现在城市生活压力大,年轻人很少到市场买菜,这种模式也分流了不少客户。

  

  图 | 不要小看一个水产档口老板,可能对方身家 " 千万 "

  另一方面,和我们关系紧密的餐饮行业,则在过去 2 年中遇到不可抗拒的客观因素,订购量有限;至于很多转型做 " 选购 + 烹饪 " 的餐饮同行,也在过去两年中间损失惨重。

  众多碾压加上高额租金压力下,鱼摊开始不赚钱,像我们家去年亏损就有 30 多万。

  如今还能通过 " 鱼 " 赚钱的鱼贩,其实背后都有自己的生意经。

  像我们家,除了也开始售卖价格更高的海鱼。

  

  图 | 阿杰家售卖的产品

  外,我们也会和买菜平台合作,利用互联网买菜的外卖模式进行销售。

  但互联网买菜平台的外卖模式,抽成高达 20% 以上、客户还要求我们处理精细、不然就给差评、扣款、减少单量,我们得配备专门的剖鱼师傅,人力成本增加了不少。

  但仅仅依靠档口的销售,收入不会太稳定,所以也会跑展会拓展资源。

  而早在前几年,父亲也利用陆丰老家的资源转型做冷冻加工、干货的生意——毕竟比起生鲜来,冷冻和干货可以存放的时间更厂,能运输的距离也更远。

  但做冷冻和生鲜加工,也要投资建厂,或者能有稳定的货源、客源。

  尽管我家在 2 代人在水产行业做了接近 30 年、加上村子里许多熟人有工厂,有价格优势,但在转型时候也前前后后也投入了 80 多万元用来建仓库、拓展客源。目前我们家鱼档除了给周围餐馆做供应,还做日料供应、进出口产品。

  相比之下,许多没有货源、没有客源的年轻人冲入,赔的血本无归头只是迟早的事情。

  所以当大家问我能不能学杀鱼,为以后职场谋出路时候。我都会告诉他们:不能,因为你只是单枪匹马的普通人。

  # PART.04

  后记

  和阿杰在聊天的时候,阿杰一直跟我强调 " 不要觉得卖鱼是一件收入很低的事情 "。

  毕竟在许多新闻报道里面," 卖鱼 "、" 买菜 " 都被刻画成了行业底层职业。

  阿杰发来一张照片,上面是他与朋友们的聚会,桌子上全是海鲜,围在桌子边的年轻人身上不乏 LV、江诗丹顿之类的奢侈品名包名表。

  " 我们家里都是卖鱼起家的,还有很多孩子在国外读书。"

  但他还是反复强调," 不管卖什么,都是一门生意,如果想要在这门生意里面赚到大钱,只靠个人努力是远远不够的 "。

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