你能看懂领导签字的“暗语”吗?

作者:8288  于 2023-11-4 07:58 发表于 最热闹的华人社交网络--贝壳村

作者分类:网络文摘-杂谈|通用分类:职场内外|已有3评论

各级领导在文件上的签字,可以看出大部分领导干部圴能认真深入调查之后才签署自己的意见;但也有少数领导官僚主义严重,工作中敷衍了事,于是在文件签字时耍起了滑头,一些领导那五花八门的签字,让人摸不着头脑,那些签字的暗语作为办事人员最好要闹明白真实含意才行,不能因为闹不懂其真实含意,最后背上黑锅,所以大家在遇到此事时务必小心。


1、已阅。在单位办公室的很多应该签署意见的公文,有人签已阅。已阅是一个推脱责任的用词,文件我是看过了,至于下一步如何办理,与我无关。我已阅并不代表我同意。

2、原则同意。在办公文件中,很多领导标准的签署意见都写个原则同意,这种人为了不得罪人,就写“原则同意”。不出事,就是我同意的!出问题了,立即撇清责任。哪个地方出问题了,当时我只是原则上同意,还得找当事方。

3、拟同意。有的领导在文件上签拟同意是一种推卸责任的表现。拟就是准备的意思,拟同意就是我准备同意,如果领导不同意,我就收回我的同意。有的单位副职领导在文件中签拟同意,请正职批示,一切以主要领导的决定为主,一旦发生问题后与他全然无关。

4、保留意见。所谓签保留意见这几个字,其实就是不同意,这事这么办是给别人面子,给自己留好台阶。在签“保留意见”时,实际上是不同意的理由不方便写在文件上,你们可以执行,我保留意见就行了。如果此事成功了,我也是支持的,因为我只是保留一下意见。但出大事之后,我当初就不同意,只是我保留了意见而已。


5、基本上。有些领导在讲话时都会用个“基本上”,因为很多领导在讲话里,一般能用词太满,大都用基本、较好、大多数等词汇,给自己留有余地。但在谈到存在的问题时一般都用“个别”,严重时用“有的”,非常严重时用“部分”,这些用语单位人自然都能听懂。部分同仁作风漂浮,说明问定较为严重了,要引起大家的普遍重视。


综上所述,各个单位里的领导在签字的时候,往往有一部分领导从内心讲是不想承担责任的,个别领导还是甩锅高手,领导的签字学问上就能学懂甩锅的奇妙之处。但大多数领导还是以身作则,勇于承担责任,为各项事业呕心呖血,为了搞好本单位的工作奉献自已全部的精力,我们要向克己奉公的领导干部学习。


延伸阅读:


1、要明白领导的这几个暗示:


①领导如果让同事传话是明显冷落你。因为领导分配工作时,一般都是自己亲自转达的,但这次领导居然是让同事来转告,这时你就要明白了,领导极大可能是不信任你了。

②如果单位领导对你越来越客气,就表明要放弃你了。估计你平时对领导的态度有很大关系,可能你平时对领导伺候不周或哪些方面做的有欠缺,领导已经和你产生矛盾了。

③单位领导找你谈话给予警告,领导一般不会找下属谈话的,但你问题严重了要影响本单位和领导的荣誉时后,所以领导来找你谈话的时候,说明领导要你立即改正,也是在暗示你要认真工作,不然就会辞退你。


④、在你立功后反而打压你,如果你在工作中成绩突出立了功后,领导只是对你简单的提一句,这就是一个不太好的现象。其实领导不见得喜欢你,而且对你有点讨厌。因为有个别领导私心太重,只要你给他送礼,工作干的好坏领导依然喜欢你。


⑤领导跟同事评价你,有的领导经常在同事面前说你的不好时,其实这位领导对你是不太满意。但他见到你时还是依旧热情地和你打招乎,其实内心对你很有意见,只是表面会装,如遇到这种领导还是小心为妙。


2、如何让领导相信自己:


①和领导在一起时讲话要好听又周全。领导就是喜欢听既好听又周全的话,如果你讲的话连领导都不愿意听,你说领导会重用你吗?


②把工作做出成绩才能迎得领导的信任。只要你能够给领导完成好各项任务,你看领导会不会信任你。在自己什么都没有付出的时候,就一味的要求领导对你的信任,这根本就不现实。


③工作中要老练稳重,如果领导对你产生了信任,把最好的工作任务都交给了你,此时你在工作上一定要表现得极其稳定一些,给领导个定心丸,说不定对你的信任也就油然而生。


④工作中无条件的负出之后,才会获得领导的注意。你在工作中任劳任怨,兢兢业业。埋头苦干,领导一定会注意到你的,在工作中你还能为领导创造一些有用的价值,就一定会得到领导的信任,而且还会对你特别的重用。


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发表评论 评论 (3 个评论)

1 回复 浮平 2023-11-4 09:17
哦哟,您啥都感兴趣,还学起那个系统里如何让领导喜欢的东东来了。

这学得会的,换个地方就用反了。

【只要你能够给领导完成好各项任务】  这一条就做不到,mission impossible   

领导常说,不看过程只看结果。听了领导的话,你别去不择手段,有时结果就在过程中。

先把自己的是非善恶道德底线原则想清楚。发现任务中有些做不得的,有些做不到的,能有本事说服领导为什么就说,没本事说服就先分析做的后果和不做的后果再作选择。记住这一条就行了。你的动机是为领导好,批评领导也是为他好。
回复 jchip 2023-11-5 20:19
已阅。
回复 8288 2023-11-6 05:58
jchip: 已阅。
  

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