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今天我看了一篇文章，说电商平台和主播的日子即将变得艰难，实体的春天即将到来。这究竟是怎么回事呢？
文章说，今年开始，中国开始实行新的消费战略，通过规范快递企业经营等一系列措施，提高线上购物成本，促进消费回归线下实体。这一政策的实施，将使得电商平台和主播的日子变得不好过，但同时也为实体店铺带来了发展机遇。
文章还说，随着线上购物成本的不断提高，消费者开始转向线下购物，实体店铺的客流量也在逐渐回升。这对于实体店铺来说，无疑是一个好消息。
我对这个方面的情况很不了解，只是出于本能地怀疑，这是真的吗？
所谓真，第一，国家的一系列动作的目的真的是为了“打压”电商，给实体店腾空间吗？规范快递企业经营真的就是为了提高线上购物的成本吗？还是因为快递行业的确是出现了一些问题，需要整顿整顿？
第二，电商的日子不好过了，实体店的好日子就会来了吗？电商和实体店真的就是个零和博弈？实体店的兴旺一定要以电商的尸横遍野来作代价？
假如相信自己的眼睛和常识，我觉得现在无论是电商还是实体店的生意都不好做。有句成语叫做百业兴旺，还有一个成语叫做百业萧条。市场本来就是一条不可分割的大船。生意如果好做，应该电商好做，实体店也好做才正常。而生意如果不好做，那必定是电商不好做，实体店也不好做。各有各的难做。
图片
今晚我在一家咖啡店坐，这么大间店，里里外外就这么几个外国人。我真的像看见了熊猫。不知大家从这张图片中读到了什么？这家店的清淡应该与电商无关。
再说说盛极一时的KTV，最早叫做卡啦OK，后来有的变成了night club。然后最后都叫KTV了。据说在过去9年之间，中国登记在案的KTV减少7万多家，目前仍在营业的已不足5万家，而且休业的数目还在加速中。KTV一度是中国经济飞速发展与人民生活水平提高的象征。据传当年中国某首富之子曾在北京某KTV一晚消费250万元人民币，成为KTV行业最风光无限的代表作。KTV是如假包换的实体店。无论景气不景气都和电商无关。
实体店不好做，电商就好做了吗？上个月我在网上买了一个小卡式炉，还有两瓶气。四十元。我一个做工厂的同学说，凭他的经验，这个价在工厂就算是做一个卡式炉都不够成本。还有两瓶气呢。春节前我还在某直播间买了一件皮毛一体的皮衣，真材实料，超靓！800多块钱。要是以前，没有一万元拿不下来。你说电商赚的是什么钱？可能你会说，这是货尾。大家去各大平台巡视一下，看看到底还有多少“货尾”？
这些货原本都不是为我们中国人生产的。也许现在人家不要这些货了，我们中国人口虽多，但还是消化不了这么多的货尾。一年一个人可以穿二十对三十对袜子，但是再多就承受不了了。亏的是生产商也好，电商也好，总之一荣俱荣，一损俱损。作为消费者，现在还可以捡点漏。先别偷着乐，往后的日子就更加艰难了。
实体店是多少人的饭碗？电商是多少人的饭碗？都不是小数目。砸一部份人的饭碗去保另一部份人的饭碗，这思路会不会太清奇了？还是本来就没有这回事，只是有人想多了？
据我所知，实体店难以为继，最根本原因并不是来自电商的竞争，而是大环境不好和铺租太贵。铺租是所有大城市中的小老板一等一的头痛事。有小老板告诉过我，一个月，大概有二十三天在是帮地主打工，只有一个星期之中赚到的钱才是自己的。不知此话真假？
假如大环境没有根本的好转，无论是电商还是实体店，谁的春天都来不了。