112.59万硕士博士毕业前景悲惨——重大规划失误！

今年我们硕士和博士毕业生达到了112万5900人，这是世界上最大的博士生产地和硕士生产地。我们平均寿命是70多岁，按照这么一个速度，我们经过一代人以后，我们将有1亿的硕士博士，这是一个多么惊人的数字。

那么硕士博士是干什么的？很多人没有读过名牌大学，不知道高校里头的具体内容是怎样的，他们以为硕士博士是学了更加精深的、更加高级的解决问题的办法和实用的知识，这是一个完全错误的理解。

实际上硕士、博士是培养做学术研究人用的，这些硕士一点也不硕、博士一点也不博，只懂一点点，然后用数据不断地来进行琢磨做出一个结论。他既不懂怎么样的操作，也不懂社会如何运转，他只懂得是如何收集数据，做出一个新的一个结论——也就是硕士、博士是为学术而培养的，不是为了解决实际问题而培养的。

那么有人说“不对啊，现在不是有专业硕士吗？是教他们实用的知识。”

那你们想想，所谓的这些专业硕士的师资是哪里的？还不是学术硕士的师资换一个牌子吗？老师还是那拨老师，课程还是那课程，教材还是那个教材，经验还是那个经验，怎么就可能教出实用性的硕士呢？连本科都没法达到实用化，何况硕士达到实用化？那么所谓的专业型硕士，实际上还是按照学术硕士的套路来培养的。

我们这个社会需要这么多的人来研究学术吗？根本容纳不了这么多人。所以这些人绝大多数是不会去做学术的，他的学术的训练也就是是浪费的。

那有人说：怎么会形成这样的情况呢？这个情况很糟糕啊！一定会造成巨大的硕士、博士专业不对口或者找不到工作。

这当然是因为我们高校是最后的几块计划经济的一个领地——什么都是规划的，如开什么专业，开哪个学院，招多少生，通通是组织规划，而不是根据市场的需求来。

更糟糕的一点是，它不是说产品是否优秀决定它的销售，而是统购报销——管你优秀不优秀，组织就给你买单了：只要你招一个本科生、招一个硕士、招一个博士，每年就补助你多少钱，这就是你们的运转费用。这等于不管质量，就给你买单了。

正确的做法应该是什么？应该开头先付一半的钱，剩下一半的钱根据学生的就业率、薪水、社会评价反映，组织再拨钱才可以。

我们很多人不知道高校的这个运转费用，根本不是靠学生的学费。那点学费都是小儿科，主要是来一个大学生组织就补几万块钱，而且不管后面的一个产品的质量如何的。这样的一个规划/计划体制，造成了大量的无用的硕士。

而且大家在培养硕士方面，即使从学术的角度那真的是也很成问题。我自己非常清楚，找毕业的博士生、硕士生到我这里来做学术，那实际上是做不了的，那还要进行重新训练。

为什么？原因很简单，因为这些教师也是大锅饭，大家也通通在那里混日子。大锅饭所有的毛病，在高校里面通通有，所以他们既没有实用技能也谈不上有很好的学术功底。

那么造成大量的失业和专业不对口的情况，这是一个重大的害处。

而且我还是社会稳定管理专家，你们看我出的这本书叫《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》，那这个出版社非常权威，我是社会稳定专家。

我还会从另外一个角度感到这个办法不好。为什么呢？你培养一大堆找不到工作的高学历的人，无疑是在社会上养一大群发牢骚的人。这些人是社会不稳定的一个重要因素。这种策略，我是到处喊、到处叫“不能这么搞”，但是效果不明显。

今年112万5900硕士博士毕业，这实在是一个重大的规划失误。

鞠强教授，自筹巨资科研，管理心理学家、心身问题干预专家。

北理本科复旦硕士，早年武汉大学、北京理工大学、上海财经大学、河北医科大学附属二医院特聘教授、兼职或客座教授，曾管理咨询扭亏54家企业，学术实战俱行，善投资和自办企业。

专著11本，十本复旦大学出版社出版，一本《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》，鞠门学术体系创始人。