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在 better new days,人们变得疯狂,这样的资金运作效率远远不够。我们的富翁要更快地赚取更多的钱。他要做大生意,但是缺乏资金。他向投资公司(银行B)兜售他的房贷。如果银行A在一年内以125万把房贷卖给银行B,银行A立刻就收回的投资并赚取了25万。扣除存款利息2万,他得23万。这就是房贷证券化。他拿收回的资金再做房贷。如此周而复始。银行A的净资产越滚越大。
表2:房贷的证券化操作
资金运作程序 |
资产 |
负债 |
||||||||
本金 |
存款 |
房贷 |
借款 |
利息 |
赢利 |
存款 |
借款 |
利息 |
净值 |
|
1) 建立银行 |
10 |
|
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10 |
2) 吸收存款 |
10 |
100 |
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100 |
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10 |
3) 用100万做房贷 |
10 |
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100 |
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100 |
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10 |
4)房贷证券化赢25万,付利息2万* |
10 |
100 |
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25 |
100 |
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2 |
33 |
5) 赢利入本金,付利息入存款 |
33 |
102 |
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102 |
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|
33 |
* 省略小数点后的位数。复利计算应为2.02万
那么,银行B为什么愿意花125万买100万的房贷证券呢?原因是多种多样的。比如他是投资行不做零售。但最重要的原因是利率的变动。举例说,30年长期利率从7%降到6%,那么,原来811万的30年未来值折成现今值就会从100万涨到将近135万。(811/(1+0.06/12)^(30*12)) = 134.768。
房贷证券的产生和房贷证券市场的形成必然产生一下效果:1)它的价格和房贷本来的价值发生了偏离。决定放贷证券价格的不再完全是房贷本身,而更紧密地和利率挂钩。2)证券价格本身也受市场供求关系的的左右,造成更多的价值偏离。银行B也没有必要等待29年,他可以在适当的时机卖掉放贷证券。几次买卖之后,房贷证券有了自己的生命,完全可能与价值脱钩。3)对于银行A,一旦房贷证券化,他就不再承担任何风险,因此他所关心的是在什么利率下把房贷卖掉,而不是借款人的信用。
证券化的房贷是房贷的第一级衍生品。但是产品衍生不是就此为止。既然房贷证券有了市场交易,为什么不使市场更为有效呢?吸收社会闲余资金的做法是把整笔房贷股份化。于是产生了以房贷证券为基础的共同基金和ETF等。这类证券的价格与放贷证券的价值又发生了一次偏离。持有和操作房贷证券的公司的股票也代表了这类产品面向公众。投资者涉及个人,基金会,退休基金,401K,等等。房贷本不该有太多的流动性,由于产品的不断衍生和公众的参与,它忽然变得流动性极强。
我认为,在市场上,任何产品的交易,每产生一级衍生,它的价格和价值就发生一次偏离。衍生级数越多,衍生品的价格和原始产品价值的偏离越大,危机就越能被掩盖和延迟,而潜在的危机也就越危险。