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领导意思
06/13/2012
在国内的时候,经常写总结报告,一般而言,总结报告主要有如下套路:领导重视、群众参与、成绩显著、存在不足。这几个重点,必须拿捏得当,成绩可以大摆,却不可以省略不足,要不然有骄傲之嫌。不过,如果那个起草人真的一点不漏地把不足写出来,此人当秘书的饭碗就彻底被自己砸了。
分析套路中的几个重点,最关键的是“领导重视”,没有“领导重视”这一条,中国的啥活动都玩不转,即使群众再参与,领导不重视,没戏!但群众如果没积极性,领导重视了,一切就好办,比如说重庆唱红歌,一下唱遍了全国上下。
上世纪80年代末开展的“创建卫生城市”活动,如果没有领导重视,城市卫生条件也不可能提升,市民卫生意识也很难和国际靠拢(咱不敢说接轨,因为,接轨不接轨,大家都知道)。
领导重视,其中一个重要的表现是:领导会亲自安排和插手某项活动,甚至是亲临而为,最大官衔的领导,可以跳过各个层次,直接击中要害,达到快刀斩乱麻的效果。
现在就说一些领导重视的例子。
为了能指导各市开展创建卫生城市、提升创建水准,掌握了检查标准的“专家们”分赴各市进行现场指导,传达创建内容。作为拎包一族,咱也混进了专家的队伍,到各市进行“指导”了。
某市市政府协调会上,拎包的咱不小心列席了,市长大声喊话:“XX区的区长到了吗?”
“到了,”下面有人站起来。
“你们那条XX路是市区的主干道,上次谈的改建工程何时完工啊?”市长说话是升调,远没有咱客气,一点商量的口气都没有。
“这条路扩建需要4千万,市财政只拨款2千万,还有2千万缺口,你让我怎么办啊?”区长诉苦经。
“我如果给你4千万,我还要你当区长干什么?任何人都可以当你这个区长了。我不管你采取什么办法,在卫生检查团到来前,你必须完工!”市长的声调继续抬高了,那边,区长不再吭气。
咱一直纳闷,2千万的财政窟窿,一个小小的区长如何可以变出这么多钱来补这个窟窿呢?
在跟随检查团混吃混喝期间,还碰到这样一件事。
检查团一老兄专门检查食品卫生,按照当地的安排,在整齐的街道上往下一个目标前进着,突然,一盆污水从路边一小吃店的大门泼了出来,差点让老兄唯一的行头遭殃,老兄不服气了,马上对随行人员道:我要检查一下这个小吃店。
虽然该小吃店不在既定的检查名单上,但检查是“抽样”,接待方不可以拒绝,所以,一行人马上进入了小吃店,把小吃店店主吓得够呛。
最后,在给市委市政府通报的报告中,老兄总结食品卫生情况,把小吃店的故事也说了出来:苍蝇很多,连电扇上都爬了不少苍蝇;厨房很脏,生熟食物不分……大家如果经营过小吃店,都应该知道是怎样的卫生状况,还没等这老兄通报完,市长打断老兄的话问卫生局局长:“是哪家小吃店?”
卫生局长战战兢兢:“在XX路一个卖早点的小吃店,叫XXX”。
“先让他停业整顿一个月,看改进后再说,”市长说话很干脆。
检查食品卫生的老兄这下后悔了,他本来想告知当地有些卫生死角需要重视,没想到让人家停业整顿,回酒店后就被同团的团员埋怨,老兄也深感内疚。
另一个例子也可以看出领导意思的重要性。
各个检查团“满载而归”,被检查的城市都“灰常灰常卫生”,但不可能每个城市都是“国家级卫生城市”,国家只给了省里两个名额,一个地级市,一个县级市。如何分配这两个名额,领导们着实头疼,几个团带队的团长都是各个厅局领导,这些带队领导被好吃好喝好招待,最后无法给各地一个交待,也实在说不过去,为了平衡,领导们马上请示了省领导,省领导一拍桌子:当然给经济发展好的市先上,可以改善投资环境,更上一层楼嘛。
领导毕竟高瞻远瞩,考虑问题就不象那些吃了人家嘴软的“专家们”。定下了获得“国家卫生城市”名单,其它的事情就迎刃而解了。不是水冲式厕所比例不高吗?把旱厕数字从300减到150,比例自然就上去了;不是垃圾无害化处理不强吗?没关系,把垃圾产生量降下来,无害化处理率就上去了……
很快,获得“国家级卫生城市”称号的城市,马上从所有城市中脱颖而出,成绩遥遥领先,因为,如果您递上去的材料,获得光荣称号的城市分数还不如其它省市排在中游的城市分数,您自己的脸上也无光,领导也会责怪:你们的工作是如何做的?咱们省的最好城市,连人家的中游都算不上,你们该回家抱孩子得了。
评选结果还没公布,各市都知道了最后结果,于是,有哭的有笑的,笑的是升官了,哭的是“辜负了市委市政府”的一片期望,为了安抚众将士,省里有关部门马上开设了一个奖项:省级卫生城市(没有名额限制)。
最后,各市代表来了一大批,开心地把“省级卫生城市”牌匾抱了回去。有城市为了宣传,不知是有意还是无意,经常把“省级”两个字忽略了,于是乎,咱们出差抵达某市时,路边的大宣传牌扑面而来:卫生城市XXX市欢迎您!