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生活中的一切都有一定的规律和相似之处，有时找个称心秘书就像找个好保姆，好老婆一样的难(你可能对此不以为然，怎么把秘书，老婆和保姆放在等同的位子上做比喻，其实你仔细想想她们原本就是DNA一样的同科动物，没有本质上的区别)。在公司里秘书除了没有义务做性的对象外，公司里所有大小事情几乎都是由秘书安排的，如会议，处理文档，管理雇员动态资讯，接待客户，端茶送饭。当经理遇到烦心的事，通常也都是最先向秘书倾诉。有时在外面受了委屈，也把气发在秘书身上。有多少次受到挫折的时候，都是在秘书善解人意的体贴，和女人特有的细腻中疗伤，康复。
我以为，秘书不光要揣摩好上司的意图，还要有一定的自主性，灵活性和决断能力(但要把好握分寸，否则会有越权之嫌)。只有这样才能够真正做到承上启下，独当一面。
我上任东北公司经理后，由于财会不完全独立，所以秘书兼财会的人选就是最让我头痛的一件重重之重的大事。如果秘书选得好，我做起事来就少了后顾之忧，否则势必处处制肘，而且还会有前门拒狼(总公司瓜分利益的黑手)，后门进虎(她和总部的人内外勾结，虚为下属，实则内鬼))的危险。
当然秘书的人选首先人要漂亮(总公司明文规定的)，气质要好，还要有慧质。如果能有经验，当然更好。 我在报纸上登出广告后的当天，就有几百个人打来电话质询，还有许多人干脆找上门来，填表报名(可能是因为当时外企在东北还很少的缘故吧)。我在众多的报名者中，筛选出10名各方面都很出色的人(真有些眼花缭乱)，然后逐一面试，最终确定下来一名唐姓小姐。 谈好了公司的要求和她的待遇以后，我就让她明天上班了。
几个月下来，唐小姐给我的感觉是听话有余，主动性不足。她做事死板，缺少弹性。如果我碰巧不在，或一时联系不上，她每每采取多一事不如少一事的工作态度，更不用说应付突发性事件，独当一面了。而在瞬息万变的商场里，这一点又恰恰是至关重要的。我想这也许和她没经验有关，过一段时间就会好起来的。可半年以后，她依然故我，不见半点改进。由于她的优柔寡断，让公司失去了一单生意，至此我才真正认识到问题的严重性，收起妇人之仁，下定决心换人(至今我还记得，事后总部的老总和我说过的话，公司不是养老院，是残酷的角斗场，不是你死，就是我亡，容不得半点怜悯之情)。
鉴于上次广告招聘，有太多的盲目性，这次我准备采取广告和推荐两种方法同时进行。我利用所有能动用的关系网广布消息，就是希望这次能有秋天般的收获。
唐小姐是个很正直的人，招聘工作仍由她主持，在这件事上，她没有半点私心(真是个好姑娘) ，一丝不苟的履行让她多少有些尴尬，也许是她在公司内的最后一项职责。 但最后的结果还是让我沮丧不已，望着堆在唐小姐办公桌上，像小山似的报名表，竟找不出一个让我满意的人选来。也许是经过上次的教训，我过于执着宁缺勿滥的苛刻条件，而造成了一种果非果，花非花的结局。
