跟项目经理陷入你死我活的战争状态。

现场直播一个正在发展中的故事。

我是上班就给借到这个项目组。经理不是我老板。这厮是IVY的MBA，工作十分努力，效率极低。死脑筋，不善言谈。大事小事一把抓，不会说话，也不会听人说话。刚开始的积极性被他大包大揽的给磨没了，天天就上网。有事他交给我凑合交差就完。懒的时间太长了，活是能少干就少干，也不想当官，嘻嘻哈哈的混呗。所以他以为我这人心不在焉。大老板不满意，他大概想找个替罪羊。第三者印度小子是他手下的，以后还要混，我反正是借的，得罪就得罪了。要不就是跟这厮沟通太费劲，我开会时发了两回脾气叫他住嘴听我说完再插话，恨上我了。反正就这么回事。

给我个年终评语不及格，拿出考评单还没看呢就蒙着叫我签字。但我有项目计划在手，他所说的不合格的工作都是他和别人作的，没有一项是我的。相反他说的满意的工作部分正是我负责的。我不管他嘴里叨叨的念，拿起来看完。跟他说，算了，你给个及格，我也就不说什么了。咱们一起把这个项目作完，为公司作贡献。。。一堆屁话。可他说不行没讨价还价的。他还在那儿叨叨，我说你没的谈废什么话？站起脚就走。梆就把门摔在墙上。

回办办公室，我给高层和人事发了信，说他的评分完全驴唇不对马嘴，要求开会讨论。指他粗心，不公正，打算拿我当替罪羊。一下午没见着这厮，不知跑哪去了，手机忘桌子上响个不停。发完信不久，人事经理露了一面找他，一看他不在飞快地逃走了。其实我知道他们不先跟他谈过是不会跟我谈的。根本不会抓他自找难堪。

这回下决心不偷懒，要努力工作了。所以首选是提出取而代之的建议，这项目拖拉着几年完不了，高层一直不满意。我才来，前半年不熟悉情况，不敢出声，现在大概有些底了，想干脆担些风险，赶他走，我自己上马试试，拉着同事的印度小子，保证限期完工。不就干活么？也养够膘了。难点，就不信作不完。

如果他们不同意，我只好要求离开团队，回原部门工作。跟原部门老板谈过了，她说行，他们放人，我这儿有你的预算（真是好人啊。我欠她一个大的。）。想想这也不算完，就是离开，也得以向投资人负责的精神，要求他解释为什么犯这么低级错误，怎么保证不再犯这种错误，并向我书面道歉。

明天去找人事和主管经理，躲不过了，干脆战斗吧。无产阶级在这场革命中失去将只是一份工作，得到的将是整个儿一未知。

都说中国人老实么？NND，让你们见识一个脆的。