市长候选人安妮斯帕克（安妮斯 Parker） 施政纲领之六：对艺术的支持

市长候选人安妮斯帕克（安妮斯 Parker）

施政纲领之六：对艺术的支持

还有更多的工作要做！

“我们的公共艺术，博物馆，画廊和剧院场馆的是我们留给后代独特的身份和遗产一部分。”- 安妮斯帕克（安妮斯 Parker）

伟大的城市提供吸引所有年龄的人能够体验各种艺术和文化产品的公共空间。伟大的城市也认识到了表演艺术的重要贡献。

想象纽约市没有百老汇的明亮灯光，或没有青铜牛雕塑奔跑在华尔街。想象芝加哥戴利广场没有毕加索的红色雕塑，华盛顿DC没有史密森博物馆，甚或我们自己的赫尔曼公园没有萨姆休斯顿将军骄傲地坐在他的马上的纪念碑。

90年代后期，我们差点失去去山姆休斯顿纪念碑和包括在我们的市立美术馆收藏的约450其他艺术品。目前还没有专用资金来源对由休斯顿纳税人拥有的数百美元的资产进行维修。我们甚至拒绝接受新作品捐赠，除非连维修基金一起捐赠。有些作品已经丢失，基本上由忽视导致。这是一个无效和低效的项目。

正是在这一点上，在我的催促下，休斯顿市议会成立了“公民艺术计划”，允许把用于新消防局，图书馆和其他资本改造的一部分钱留出来，用于收购和保护公共艺术。我同市长李布朗密切合作，把城市的艺术收藏品的责任从公园部门转到市长办公室。然后，我们共同制订一个全面的清单，并建立长期保护计划，以确保适当的保养。市长怀特把这先早期的工作发扬光大，把管理和维护公民艺术计划交给休斯敦艺术联盟及其主任乔纳森葛鲁斯(Jonathan Glus)责任。

今天，我市在过去十年艺术收藏品方面的努力是显而易见的，且呈现前所未有的局面。除了定期维修和保护现有的艺术作品，我们在适当情况下，能够把新作及独特的设计特点纳入公共场所。

展望未来，还有更多的工作要做。

城市现行法例的限制过于严格，往往迫使“公共艺术”摆放在不对公众开放的地方。例如，从建设新警察局和消防局中产生的提留资金，必须用于警察或消防设施的艺术，即使有可能是一个比较适当并对公众开放的，在街对面的城市公园。这点必须有更大的灵活性。

市政府还提供大大小小的资金给数百个非盈利视觉和表演艺术团体。但是，对我们的期望值，我们必须实事求是。HOT税在目前的经济下正在下降。相应地，可用于表演艺术团体的钱罐也将下降。我保证从城市的酒店/汽车旅馆税里维持此资助比例，以帮助这些组织。因为市政府各个领域的预算都压力不小，我们也没有其他资金来源，以抵消这些预期的下降。

无论是在公园的青铜雕塑或在沃瑟姆剧院睡美人优美的表演，艺术让我们瞥见我们是谁，它显示我们以我们的社会为荣。我们的公共艺术，博物馆，画廊和剧院的场地，是我们的独特身份的一部分，是我们世世代代留下来的遗产。尽管有目前的挑战，但我们有一个充满活力的视觉和表演艺术社区！让我们拥抱并培育它！    

安妮斯帕克（安妮斯 Parker ）和艺术：

•安妮斯倡导的艺术基金的百分比，把休斯顿市资本项目开支的1.25％分配给艺术，迄今已经积累了超过一千四百万。

•安妮斯和克里斯贝尔共同作战提高HOT税以增加艺术资金。

•安妮斯担任过两届休斯顿当代艺术博物馆的董事会成员，目前是她第二任期任职于大屠杀博物馆董事会。

•安妮斯成功游说把从艺术监督公园署移到市长办公室，目前全市有3个艺术协调员和一个保护基金。

•安妮斯从三个现存群体努力创建现休斯敦艺术联盟。其资金几乎全部来自公共捐赠。
•安妮斯最近为了她艰苦打拼得来的市政府资金推动休斯敦艺术联盟实行更好的问责制和透明度。

•安妮斯帮助赞助每年休斯顿诗歌节和作为诗人参加了会议：安妮斯每年都会支持“大街上的艺术”为经济适用房项目募捐。