SITE VISIT

乱象丛生，还是飞速发展？对母国的描述，看法常常南辕北辙，甚至引来争吵，谩骂。今天我也严肃一回。看看能否对祖国的建设出一分力。

工作中有机会参与“SITE VISIT”，被VISIT或VISIT别人，从中颇有启发：

如果中国能切实引进美国的“SITE VISIT”，严肃对待，不必奢谈什么民主改革，社会的进步是不在话下的。

直接的翻译可译成实地考查，但现实中比这要严肃，严重些。其结果可决定被考查者的存亡。在国内时也知道有此类过程，但来者是直接的上级机关，如高校由教育部检查，医院由卫生部检查。互为上下级，大多认识，甚至很熟。“地道的招待”大家心知肚明，我就不必详述了。会上洋洋大篇，你好我好的也就混过去了，有时还真取决于你的接待水准。

美国的体制是完全不同的。来检查的不是什么大员，多是同行，一般不太认识，是主管部门在许多人选中挑选的，多由专业，法律，行政等各类人才组成。被查者必须事先准备好“SELF STUDY”,常洋洋几百页。来者主要是看你自己写的“SELF STUDY”。譬如你写“公车必须由穿制服的法警驾驶，只能因公出车”（那伸腿被擦鞋的例子），理论上就得检查你的用车记录。某天，某某因出庭用车4小时。出车人及审批者都有签名。（如记录有造假，那是极大的错误！）团队会分别与领导，教师，职员，学生等不同角色面谈，从对话中检查你的SELF STUDY 的真实性。书面记录的完整，是至关重要的。记录有错也不能用涂改液。用一根线划去（以保持原记录），再签上INITIAL.

几天下来会有个“EXIT MEETING”，告知你们有多少问题，哪些是必须立即解释，或采取措施的，哪些是希望能改进的。单位有申诉的权利。被查单位几天后会收到该团队的书面文件，听取你们的意见后报告主管部门并提出建议，包括让你关门！但大多是列举须改进的条款，改正后应报告上级，也是下次VISIT会检查的内容。

有些是不必强调的，就是贿赂问题。在美国我没看到这个问题，我们最多被招待有壶咖啡，随时可以饮用而已。

其次结构问题，不是上级检查，而是无直接关系的同行。再则是标准是你自己定的，我只是看你是否按这个办事。

中国如果能把高校与医院的“SITE VISIT”与国际接轨，那会是改革路上的一大步。比如说医生的收入与开药的价格接轨，是没有人敢写进去的（当然你如写了，我是会建议立即关门整顿的），但你不写却依此行事，就是“不一致”了，是大事。