（三） IT帝国

 “问余何日喜相逢？

笑指沙场火正熊。

猪圈岂生千里马，

花盆难养万年松

志存海内跃红日，

乐在天涯战恶风。

似水柔情何足恋，

堂堂铁打是英雄。”

      这首七律是老爸用蝇头小楷写在一条玻璃上的。玻璃背后用红漆涂上，白色字衬红色地，一直挂在卧室里，打我会认字时，就会背它。我从未问过爸爸他为什么那么喜欢这首诗。然而，了解了爸爸妈妈的人生经历后，我逐渐明白，这首诗实际上是他们人生的写照。爸爸十几岁从家里跑出去当兵，北上南下，有置身于抗美援朝战场。随后又转战北方前线。妈妈却是跨海越洋回国建设新中国。 他们可不是真正的英雄。

   带着同一般的柔情，同一般的坚韧，当年我离开了家，默背着这首诗，咱跨海越洋，拎着两大包行李离国而去。当时的心情是无笔墨可形容的。

而这一次，咱还是默背着这首诗去开打另一片新天地。

 刚进公司总部，头一个感觉就是人多。这里哪来的这么多的人？不光办公室里坐满了人。会议室里也是满的。就连过道里也有人三三俩俩地议论着什么。楼上楼下，人来人往，川川梭梭，没有闲的时候，好不热闹。的确呀，这是全球第一大的汽车配件公司，全球近二十万员工。年产值在三千多亿美元。

咱在人事部系统部落了脚。也一下子感觉到了美国公司的开放管理和日本公司的非常大的不同。这里排场大，管事的人多，真正做事的人少。一件事要有好多个渠道向上汇报。在日本公司时，咱是一个人管金融和人事两个系统。到了这里，咱的事只有原来的十分之一，好不轻松。以前，一有问题，咱是抓嘴挠腮满世界地发电邮问答案。而这里，有了问题，咱从办公室里一探头，满走廊的人都给咱答案。有几次，项目一下来，其实几个人很快就可以搞好，可是，每次都要按着程序一步一步地进行，一层层地汇报。慢慢地，尽管咱还是不喜欢这里，还时不时的做着向纽约移动的梦，时不时地还和网络里的朋友们打连连，可咱还是逐渐地融入项目梯队里面了。

    公司是从通用分出来的，全公司的系统是通用全部老爷系统的照搬。要份月终的报表，要不同部门的好几个人来完成。即使是公司北美有多少人，也要去通用去问才知道。公司的金融总裁不满意了。他发了话，说，‘我要按一个键，就能拿到公司的全球报表， 你们IT去干吧。’就这一句话， 公司的IT帝国建立起来了。

    咱接手的项目是把公司北美的员工档案从通用的系统里搬过来。十好几万人呀。白领的、蓝领的、工会的、非工会的、总裁级的、退休的、当兵的、死亡家属的。。。行行色色。进入了项目内部我这才真正懂得了美国大公司的人事结构布置，也才明白公司的每一条人事条款都受法律和工会的制约。这才真正明白什么是牵一发而动全身。

    上项目的同时，也是咱不断学习的时候，作为这全球第一大的汽车供应商公司的一名职员，要学的是太多了。方便的是，这满楼道里的人都是咱的老师。只要咱张口问，答案立马就有。还不行，一个电邮，也不知到哪里转了一圈，答案也就出来了。

    上项目时要去分部搞测试， 一到下面才知道那里也有咱的IT帝国的成员，说起话、办起事来真是方便。要电脑， 有；要电话，立马给装，要保密，玻璃门全给糊上。不知不觉中，一年多过去了，项目顺利上马，整个项目梯队获得了公司的高度表彰，拿到一个大大的飞鱼奖。

有一位网友写下：

将门虎女花旗逢，北战南征烈火熊。
大漠可奔千里马，高山能立万年松。
神游故里沐唐日，人在它乡思汉风，
往事如烟不足恋，纵横四海真英雄。