《纪实》纽约金锤声起(七)重组(1)

作者:jjsummer95  于 2012-11-27 10:33 发表于 最热闹的华人社交网络--贝壳村

通用分类:职场内外|已有39评论

(七)重组(1

现实中,由于公司面临着棘手的经济困难,政府及税务上的压力,销售的停滞,各个部门都进行了多方重组。在这颇长过程中,公司光在美国就关掉、卖掉了40来家厂子,由原来的44家厂子,降到四家,职员由原来的五万来人也减到了只剩了一万来人。。而公司遍布的三十几个国家里,同样的事重复着。大大小小的裁员十来次。

即使没被裁掉,大部分人也面临着减薪的压力。咱这个小女子借着一点点技术, 暂时躲过了裁员风波, 只是要休无薪假期。没有钱,哪也去不了。几经计划,上网成了我的最好选择。网络是一个横跨五大洲, 纵跨六大洋的美丽而虚渺的地方,可交友,可谈情,可上天, 可入地, 可无际的抒发自己的感情,可交流各方面的知识,最重要的是上网度假一切费用全免。只要一台电脑, 一杯热茶,度假便可开始。

 一周下来,网络里转了好几圈, 贴了几篇文章,开了一个群组, 当了一把群主,交了一群好友, 又在Linkedin, Plexo中上窜下跳,拳打脚踢,大展宏图。 哈哈, 这假期过得好不自在呀。就连中文打字的速度也大大提高了。

 

即使这样,这个网络假期也要结束了。 又得回公司面对一切不愉快的事情。无论公司的气氛如何,今后的命运怎样, 好在有了这个网络度假村, 时不时地随时可来,让我们这些在外打拼的人有了一个避风的港,停泊的湾。

一回公司老板就把咱叫过去,也没告诉我细节,就是要咱赶紧去总裁秘书那里去做协调工作。总裁秘书Jane是咱在这些年里保持比较好的关系的一位同事。主要是在 IT各方面都裁减的情况下,我还是尽我的能力帮她完成各种任务,尽管好些多是我份外的。

Jane告诉我了一个IT效应故事。

公司老总Paul Smith要去中国, JaneIT定购一个手提电脑的预备电池。 Jane就在IT网上下了一个单, 注明是为老总Paul Smith买的,要在一个星期内拿到。

两天后Paul接到一份email, 请他审核Jane下的单。Jane越筑代庖, 批准了订单。

由于IT各方面都裁减, 没花一分钱都要层层批准。于是, 这个订单就开始了周游世界的流程:

Level I Help Desk Operator (Romania) – Received and send to Level II (2days)

Level II (Hungary) – Approved and send to IT for approval (2days)

IT (EMEA) Service Manager – Approved and send to IT Manager for approval (1 week)

IT Manager (NA) – Approved and send to IT GSM for approval (1week)

IT GSM (APO) – Approved and send to ITE for approval1week

ITE – TLO and vacation ( 2 weeks)

老总从中国回来,电池还没到。Jane接到老总密授, 大踏步走进CIO的办公室,卸下CIO的电脑电池, 一言不发, 拿了就走。CIO被突来的, 人为的电脑死机大为不解,气得大喊大叫。一路跟着Jane来到老总办公室。

 老总说,  ‘If you (IT) can not take action, I will take action myself’.

于是CIO 采取行动了。ITEITGSM (APO)IT Manager (NA)IT (EMEA) Service Manager,等人都给列入黑名单。

一听到这,我赶紧问电池到了没有。 Jane说,网上订的还没到。天呀,一个多月了。我马上把自己的电池给了Jane。然后再去想其他的辙。咱这CIO有一句名言“我们IT就像一条船,只要能浮着,就行”。可也不能为了一块电池,一批人都沉下去吧。于是,咱就抱着没电池的电脑跑来跑去,直到新电池到手。为了一块电池,咱保住了几个人的职位,也值了。

这几年里咱玩着命地干,关厂、卖厂,关厂、卖厂,一个个循环。好像进入了迷宫出不来了。关厂一般比较容易,因为裁人的事咱不管,咱只管关系统,收破烂。只是关厂时,是要和承包商打交道。战线特长。特别是有些老厂子因为污染问题,关厂的同时,还要进行环境清理。真是非常麻烦。

有一次,为了关厂的事和承包商打的一沓糊涂。眼看截止日期在即,再不交工,咱就得交罚款,转包商经理还是以这样和那样的理由来搪塞,明天,明天会怎么怎么样。印度人的磨叽是有名的,你跟他要答案,他跟你更叽更叽地晃脑袋。一气之下找来老祖宗的诗《明日歌》, 在周一的项目经理会上打出。老总们在玩笑之余,列出了交接计划。 我终于可以回家过长假了。

 

附:《明日歌》

明日复明日,

明日何其多。

我生待明日,

万事成蹉跎。

世人若被明日累,

春去秋来老将至。

朝看水东流,

暮看日西坠。

百年明日能几何?

请君听我《明日歌》!

The Poesy of tomorrow

Tomorrow and tomorrow,
there are so many tomorrows.
I am waiting for tomorrow all my life
and put off everything I need to do.
People around the world are entangled by tomorrows,
the spring gone the autumn come, with agedness.
Watch rivers running to east in the morning;
watch the sunset into the west at dusk.
We may have tomorrows for a hundred years,
so what?
Please read my poesy of tomorrow!

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发表评论 评论 (39 个评论)

2 回复 meistersinger 2012-11-27 11:09
沙发
2 回复 oneweek 2012-11-27 11:10
20%. 很惊人的数字
2 回复 meistersinger 2012-11-27 11:14
很多传统的东岸大公司都是这样。
3 回复 xqw63 2012-11-27 11:19
大公司很官僚啊
2 回复 jjsummer95 2012-11-27 11:43
oneweek: 20%. 很惊人的数字
所以咱现在是一人干几个人的活
3 回复 jjsummer95 2012-11-27 11:43
xqw63: 大公司很官僚啊
Heavy matrix
1 回复 越湖 2012-11-27 11:58
官僚好,多一些拿钱不干活的人。
1 回复 小皮狗 2012-11-27 11:58
姐姐是个极其有效率的人,在那种工作环境里,不是抓狂就是要忧郁了。。。     
2 回复 jjsummer95 2012-11-27 12:02
小皮狗: 姐姐是个极其有效率的人,在那种工作环境里,不是抓狂就是要忧郁了。。。        
曲线救国 。 人有时就要有点阿Q精神
1 回复 oneweek 2012-11-27 12:03
jjsummer95: 所以咱现在是一人干几个人的活
工资足够高, 多少人的活都应该干
3 回复 jjsummer95 2012-11-27 12:09
oneweek: 工资足够高, 多少人的活都应该干
     咱以前就拿这么多,只干1/5
3 回复 borninheaven 2012-11-27 12:35
大公司里打工就是多干不如少干,少干如不干;事不关己,高高挂起;船到桥头自会直
3 回复 borninheaven 2012-11-27 12:42
印度IT承包商早已没有效率了! 美国每年上千亿的外包合同已经把能干的印度人都雇了都不够。贵公司的IT印度头一定是吃饱了印度的回扣
3 回复 徐福男儿 2012-11-27 12:59
《明日歌》极佳英译!
1 回复 yulinw 2012-11-27 13:14
   佩服,协调能力太棒了~~ 印度人要是想磨叽就有天多的理由~·
1 回复 light12 2012-11-27 15:05
以后把IT都外包到中国去做
2 回复 {[MM]} 2012-11-27 15:36
个别地方有点看不明白,八成是俺汉语没学好。比如说“职员由原来的五万来人也减了只有一万。。”,到底是减到了一万人还是减少了一万人?
3 回复 随心而安 2012-11-27 16:03
能把5万人裁成一万都没破产,你公司资金很雄厚啊!
2 回复 黑山老猫 2012-11-27 23:04
好看. 稀饭看. 明日歌翻的很好玩啊. 哈哈.
2 回复 jjsummer95 2012-11-28 04:04
越湖: 官僚好,多一些拿钱不干活的人。
不是不干活,而是人少干不过来,而且还得TLO
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