人的拆台意识与组织的自灭

拆台：指的是一个人破坏别人的劳动成果，或者破坏合作关系，使劳动产出减少。

组织的自灭：这不是说人的自杀，而是两个以上的人是出于一定目的形成“组织”， 那么成员不认同这么个共同的目的，不想干了，组织存在的基础没了，也就将解体，对组织来说，这是一种自杀行为。

人的拆台意识极其普遍。 比较常见的说法之一是“嫉贤妒能”。 这“能”是指完成工作的能力，比如你作为该组织的成员之一，当你看见别的成员完成工作的能力比你强，你就设法做怪，使其做不好工作， 这种做法叫“嫉贤妒能”。 但这种说法不准确，因为人拆台的动机不一定是因为别人能力强； 这好比如果有人用旧电池打烂你家玻璃，不一定是因为你家的玻璃窗看起来比那个人的高级，当然，玻璃窗看起来太好，可能是诱发别人来砸的众多因素之一。

对“嫉贤妒能”理解不全面的后果之一是误以为只要自己保持低姿态，就能避免被别人拆台打击。  打个比方说你因为个子比别人高而常被人找麻烦，于是你你蹲下来装作个矮，但人家其实还是知道你个子高， 因为你蹲下来就认为你个子矮?  你真当人家是白痴了。

中国农业有个做法是分田到户，这是违反效率的事情，田被割成小块，生产效率没办法提高。 但分田到户的好处是可以减少人与人之间的矛盾。 假如你是个种粮高手，你种5亩田，年产5吨粮，由于种五亩田本身不是难事，一年下来，你收获了五吨粮，不觉得工作累，收入不高但够吃，心情还算舒畅。 现在比方说把你安排进一个农场打工，这个500亩的农场有100个职工，猜一下你进去之后会发现什么？很可能是，这个农场年不仅产量达不到500吨，而且里面充满了不愉快， 这里专指工作没完成而且不愉快，至于说 100职工创造的财富是否做到了在组织内部公平分配， 其中谁做了多少贡献谁是拆台分子谁是寄生虫是另外一个话题。　

又比方说你做一个科研课题，这个小课题如果完全交给你一个人做，你两年可以完成。　如果做同样这个课题，由两个人做，按理应该能一年完成，你认为真的会一年之内完成吗？假如你的工作能力明显比另一个同事强，那个人“嫉贤妒能”给你拆台， 那么你是否认为只要你做人保持低调，在工作上故意做错装傻拖拉，装作你很愚笨的样子，你认为你的同事就会误以为你真的能力低下，并且不再“嫉贤妒能”了吗？ 这么个世界上最小的只有两个成员的组织你都搞不定了，要是几百人以上的组织你该怎么办？