美国上司给下属搅浑水是一绝

我来美对此最早领教的是在大学里老师的一些行为，教学内容安排上，涉嫌故意为学生学习设置障碍，考试的标准答案里则故意往里塞几个明显是错了的答案。 刚注意到时很令我吃惊，因为中国的教师基本上不会这么做。

从学校出来后打过几份小工，发现上司给下属在工作上拆台非常普遍。

第一份工是在罗德泰乐服装店当兼职清洁工，那里有8个清洁工，直属行政经理管辖，行政经理上面是人事经理和总经理，我工作极优秀，行政经理对我很赏识，最后８个清洁工中我被第一个裁掉。 我上班时，行政经理就告诫过我：“你是在为谁工作？” 我理解应该是见我干活太卖力，示意我不要太卖力。 六台吸尘器，五台是坏的，我怀疑有人为破坏的成分。我大多数情况下用不坏的那一台，在我临被雷前三天，我偶然发现唯一的那台好的，被人在风管里塞了一团纸巾，我把它掏出来，三天后我再上班就被雷了。

第二份工是在一家小医院当保安，也有例子。

第三份工是在五金厂生产汽配，当冲压机操作员。 上司给下属在工作上设局， 刻意拖延进度，创造次废品，常发生。 操作工如果凭自己的经验操作，就不会有问题，如果按上司的指示去做，常会是一堆次废品，而且还可能有人身危险，即使不图产量质量，仅是为了不把自己的手指夹掉，也要对上司的指示半信半疑。　

第四份工是在一个白人的餐厅当洗碗工，上司时而给洗碗工的工作拆台。为什么会有些碗洗不干净？为什么进度会忙不过来？是因为洗碗工笨懒吗？不全是。例如，洗碗机每１．５天就消耗掉一瓶洗涤剂，要停机更换，领导坚持不设备用的，非要停机叫洗碗工往返走三四百米去仓库拿，　而且一次只拿一瓶。

第五份工是在中型医院当车夫。车夫运人送货，这么简单的事，也会被上司拆台，一大风景。　

美国的企业为什么效率低，是因为工作人员懒吗？　工作人员个人懒，对组织总体低效的贡献大约２０％，８０％的原因在上级的伏笔重重的管理。　就好比我在美国上大学，对老师在教学上搅浑水很惊讶，但如果我有朝一日也在美国当老师，很可能也会故意给学生搅浑水，教案里面设局，故意把学生搞糊涂，考试的标准答案里故意塞几个错的，是美国的大环境使人如此。