再论美国人的组织特点

傻瓜才会认为癌症假诊假治是个别不良医生的个人行为。

我估计一个癌症假诊假治团队，涉及至少30人。也就是说，如果把一例癌症假诊假治案件深挖下去，能逮捕涉及多个部门，多个机构的至少30人。

从病人第一步接触的家庭医生，到专科医生，到诊断员，到各次参与会诊的所有的各部门所谓专家，手术师，放化疗师，各个医疗机构的管理人员，病历管理人员，以及政府负责卫生事务的主管部门，负责接受医疗相关投诉上访和调查的部门，非政府的医疗协会，和医疗事故官司相关的律师及律师团体，法院的工作人员，与医疗立法相关的议会议员，与之相关的游说团体， 涉嫌瞪眼说瞎话用错误或歪曲报道企图误导公众舆论的电视台纸媒网媒， 乃至培训所有以上涉案人员的学校教师及学校管理人员等等。

这个癌症假诊假治团队虽然结构松散，但必须密切配合才能作案成功，如果其中有一两个环节的人员叛变，就可能掀翻团队全体人员的作案努力。

911案的导演和实施人员应该有涉及多个机构的上千人，这上千人都不同程度参与策划实施911， 而且这些人之间必须全力密切配合。 试想一下现在911已经过去十一年了，如果当年的一个参与者知情者现在出来在网上发个匿名帖子，把911的一点内幕资料爆出来，会是怎样轰动的新闻？ 所以，那上千参与911策划实施的人，不仅当时紧密配合，使911顺利实施。 而且事后过了几十年， 虽然当年的参与者并没有被杀灭口，所有参与者都守口如瓶，一个出来爆料的都没有，可见他们协作默契的程度。

认为“组织”必须有座办公楼，楼门有个招牌，有办公室，有主席秘书长，开过工作例会，并且有会议记录，有组织内部下发的红头文件，每个参与者有张纸上面打印着该人的任务分工岗位职责， 是对美国人的有组织行为毫无了解。