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技术是效率的倍增器，管理是效率的倍减器。
来解剖一只美国麻雀：以我现在美国干的洗碗工为例说明。
技术是效率的倍增器：
我 这个餐厅有十八个洗碗工洗碗，使用目前世界上最先进的洗碗设备和用品（虽然我认为这些设备的设计不合格，但至少名义上是世界上最先进的）。要是没有这些先进的设备用品，而改为纯手工用原始的用具，我估计要有30个洗碗工才能达到目前十八洗碗工的工作效率。
所以说技术确实是效率的倍增器：技术使美国人的工作效率提高了30/18 = 1.7 倍。
管理是效率的倍减器：
这些洗碗的工作量，如果交给中国的农民工用原始器具纯手工洗，其实只要5个人就够了，而美国人如果也用同样的工作条件完成相同的工作量，要用30个人。
所以说管理确实是效率的倍减器：管理使美国人的工作效率下降了30/5 = 6.0 倍。