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人才和庸才有啥区别

作者：qwxqwsean 于 2012-10-20 21:34 发表于最热闹的华人社交网络--贝壳村

通用分类:健康生活|已有25评论

关键词：人才

一般意义的人才，工作效率只比庸才高１５％，这里的庸才是指能力和业绩平庸，也就是处于大众平均水平。

也就是说，如果你是个人才，你和庸才或大众平均水平的差别是１５％左右：

作为学生，如果全班平均分是７０分，你得了８０分，假定考试是公平有效的。

一般人上公共汽车用１０秒，你上车用了８秒。

你们班跑百米的平均成绩是１２秒，你的成绩是１０秒。

做同一个项目，别人平均９天完成，你用了８天完成。

上战场杀敌，你领导的小组杀敌９人，而别的类似的小组杀敌８人。别的飞行员平均击落敌机５架，你当飞行员在同等条件下击落敌机６架。

你和你室友开相同型号的车，你室友开了十万公里后车报废了，你的车开了１１。５万公里才报废。你室友的事故率是每十万公里６次事故，你的事故率是每十万公里５次事故。

A公司在雇佣员工的时候录取庸才，不特别挑选人才，那么这个公司雇佣了２０个人，每周生产１０００台合格的爱拍。

你开了个B公司，你录取员工的时候只录取人才，那么你只雇佣了１７个人，每周就能生产出１０００台合格的爱拍，或者你也雇佣了２０个人，则你的B公司每周生产出１１５０台爱拍。你的B公司业绩比A高１５％。

分析了人才和庸才的主要区别之后，再来看为什么雇主们会对人才不太感兴趣。

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3 回复 alcool 2012-10-20 21:51: 搬个小板凳坐下来听。

3 回复 qwxqwsean 2012-10-20 22:59: 人身高和才华没大联系，除非你把人和鸡的下蛋数，或者猪的体重相比。但人投篮的命中率可以用于评估才华，如果普通篮球手投篮的命中率是６０％，那么一般高手投篮的命中率是７０％。

我这里指的人才是一般的人才，不算拔尖，当然是在同等条件下比较。只能比较同是五年纪同一个班的学生数学成绩，不能比较一个五年纪学生和一个四年级学生的数学成绩。

社会上很多人之间的对比都是在不同条件下对比的，比如大家认为桥不思领导下推出拉爱疯电话机是人才，却没有假定让十个人同时有桥不思的条件，然后在看桥不思在这十个人之中能排第几名。

又比如奥巴马是个好总统是个人才，大家没有假定同时让十个人在同等条件下当美国总统，其中几个人的政绩会高于奥巴马。其实随便找个中国的县委副书记来当美国总统，两个里面说不定会有一个人的政绩比奥巴马好。而如果让奥巴马去中国当县委书记，也许在一个地级市下属的十个县，奥巴马领导的县，政绩只排在前几名。在没有等同条件下对比时很难判定。

4 回复 qwxqwsean 2012-10-20 23:33: 雇主对人才没有特别兴趣，首先是人性的表现，正常的人都有择庸择劣的倾向，也就是选择一个能力平庸并比自己略差的人为伍。

雇主录取员工，本质上类似于幼儿们玩找朋友游戏的过程，也类似于女人择偶的过程，没什么叫优秀不优秀，看得顺眼就投怀送抱，看不顺眼就灭灯。你看大学里谈恋爱的，被女生们主动投怀送抱的那些男生，能有几个是品学兼优，或者只是相貌优的？雇主选人大多也遵循这一原则。

其次是市场利润为庇护劣者提供了空间。  我说的优秀员工的工作效率只比普通员工高１５％，那么在不雇人才只雇庸才的情况下，只要多雇佣１５％的人数，就可能弥补庸才的劣势。  市场提供的利润大于１５％，使得劣公司能够在市场里生存。  我据此认为各种赢利的经营行为，利润率高于１５％，都是不正常的高利润，而不正常的高利润率为社会藏污纳垢提供了土壤。

再次是大众的选择。市场是面向大众的，大众看的顺眼的东西，就畅销。但大众的品位通常庸俗，经由大众认可的公司也就庸俗。  我前面用假想的乞丐的例子，一个乞丐每天讨到１０元，另一个乞丐每天讨到１０００元，施舍给乞丐钱物，难道不是为了帮助弱者吗？  但为什么大众都认为日收入１０００元的乞丐比日收入１０元的乞丐更需要帮助呢？这不是脑残吗？但大众实际上真的就是脑残，脑残的人喜欢做脑残的事，并且看其他脑残的人顺眼，看这日收入１０００元的乞丐顺眼，当然大家都抢着送钱啦。大凡大众认可的东西，通常都庸俗，爱疯能那么受大众欢迎，恰恰说明它庸俗，不庸不爱，不俗不爱。  大众也是不爱人才的，因为人才通常不够庸俗。

做为一个企业主，左边是为自己的企业提供服务的员工，右边是购买自己的企业的服务或产品的顾客，最好的平衡点就是自己左边的员工和右边的顾客一样庸俗，庸俗的员工为庸俗的老板服务，为庸俗的大众客户服务，这样东西南北中都平衡的＂流水线＂是各种人类形成的组织的常态。

如果是个识货的客户找到一个经营有方的老板，而老板雇佣的也都是人才，这种员工，老板，顾客三方都是人才的特优流水线，是人类社会中很少发生的异类。

2 回复 qwxqwsean 2012-10-21 01:19: 我自己就是个人才，能把很多工作做的比一般人好。我去搞科研，进度能势如破竹。我在五金厂当操作工生产汽车配件，在医院推担架车运送病人，在厨房当洗碗工，都是高手，是团队里的主力得分手。我在中国农村短期当村官，也证实能为村民带去一些进步。

那么我找工作，到处把我拒于门外，这也不让我做，那也不让我做，一方面是给我造成损失，使我没工作没收入。另一方面也损害社会，如果大学里的某个研究项目由我来做，别人花十万元经费一年才做好，换成我来做，可能只花８万元１０个月就做好了。他们不让我做，结果就是损耗大进度慢。

也不让我在医院里推车，而当年我是主力车夫，原本指望我配合工作的那些医生护士技术员和病人们，就得不到我的服务了，而其他车夫提供的服务在质和量方面和我有差距。比如我当年因为工作麻利，为一个出了紧急情况差点死了的病人争取了几分钟的抢救时间，不让我当车夫了，下次再有病人碰到类似的情况可能就没那么幸运了，这两年说不定已经有若干病人碰巧因为车夫运输耽误的几分钟倒霉了。

当然了，人们认为我不过是个破民工，不录取我只是打击我不给我饭吃，倒霉的是我，却没意识到我是个优秀厨师，误以为我的作用真的是可以由任何人取代的，不让我做饭的结果就是人们都要吃得差一些。

比如我如果不在这发贴子，网友们就少看一些有价值的贴子，认为我的作用可以由任何人取代，我些的贴子随便哪个傻瓜都能写，不是那么回事。  当然很多网站是特别喜欢删我的贴子的。

3 回复翰山 2012-10-21 02:11: qwxqwsean: 我自己就是个人才，能把很多工作做的比一般人好。我去搞科研，进度能势如破竹。我在五金厂当操作工生产汽车配件，在医院推担架车运送病人，在厨房当洗碗工 ...
“比如我如果不在这发贴子，网友们就少看一些有价值的贴子”

认同！

4 回复 xhqp29 2012-10-21 03:55: 这地球少了任何一个人都会照转，即使他是人才。

4 回复 newsound 2012-10-21 12:52: 怀才不遇？遇人不淑？

3 回复 qwxqwsean 2012-10-22 03:46: 什么专才通才，你吃了十年螃蟹还不知道怎么剥螃蟹壳，就说明你是笨蛋，做不成事。

至于说你有个什么学位，有某个“专长”，比如会写软件，那是因为你做那个事学那
个东西好几年了，别人没有同等机会去做，换成别人在同等条件下做，也许会做得比你
好。你要对比就和你的同一专业的同学同事对比，而不是和别的专业的人对比，如果
和你的同事对比发现你只能在十个同事中排名第六，就说明你在这个专业，也不一定是
人才，虽然你比外行人懂得多。

一个小学五年级全班倒数第一的差生的数学水平，可能也比三年级的全班第一更高，但
这是不公平的对比，对比结果无效，差生依然是差生。

一个五年级数学成绩全班倒数第一的学生，跑去三年级的一个班里，由于确实懂得比三
年级的多，于是对着三年级全班同学自称是数学专才，多么可笑。

4 回复 qwxqwsean 2012-10-22 04:33: 什么才都是对应具体工作来说的，读书读傻了的人才会在不提及要做的具体事情的情况下空谈人才。

人才就是做某件具体的事，比如射击，投篮，成绩比同事高15%的人。

别人上公共汽车要10秒，你上车只用了8秒，你就是个人才，因为你在这一件事上做的比别人好，公共汽车因为你提前2秒出发，全车人因为你都节约了两秒不必要的等待，你通过这造福了包括司机在内的全车人。

2 回复 qwxqwsean 2012-10-22 04:43: 才干要结合具体要做的事，在没有要做的事时，谈才干没意义。

我在以往各种场合要做的具体事中，大部分场合体现了我的才干，也就是我通常做得比别人好。

而未来要做的事，由于还没有发生，很难预计，不好谈才干。比如我们现在都在同一栋楼上网，这时地震了，考验的是我们各位在短时间内逃生的才干，事后我们可以根据各人的表现，评论一下谁的逃生技术高。在这个灾难没发生前，我们可以预测谁的逃生能力可能比较强，但无机会验证，就成了空谈。

3 回复 qwxqwsean 2012-10-22 04:54: 我还真从来不以为自己不得了，找不到工作没钱，老大年纪找不到老婆，我被社会挤到路边。

你看我贴子里从来不吹嘘自己，但常笑话别人，我无法理解别人咋那么笨，但我自己真的不聪明，测过智商略低于平均值，力气小，反应慢，耐力差，我这块料根本就不是个好工人，很不幸，我发现通常做起某件具体的事来，发现周边人为什么会笨的那么离谱。

包括这论坛，我这以前学理的，而且离开学校多年早把功课全忘了，前几天有个雪城大学学生向我请教几个最简单的有机化学题，我完全做不了，因为我全忘光了。所以我说我以前学过理科，也是废话，既然全忘光了，和完全没学过基本上一样，我说我是文盲倒是比说我上过大学更准确。我这个文盲，在论坛上随便灌水这么简单的事，发现没几个人的思想或脑袋能跟的上趟，我俨然成了矬子堆里的将军。

3 回复 qwxqwsean 2012-10-22 05:16: 我这几个贴子都是在说雇主不在乎人才。

才华怎么非要扯既往当过什么，胡扯。我记得我上大一的时候，教学楼看门的老头，据说是个退役的团长啥的。我美国的表兄弟，有个五年前在中国是县城工商所的所长。但用他们的既往经历来预测他们做什么事的能力，还是欠缺。

我以前好像也做过不少稍微大点的项目啊，在高中当老师，教师的名头小，但手下一百多个学生，那也要管啊，美国这边，能对一百多个高中生有广泛管辖权的岗位很少，美国中学校长或部队的连长都不一定有中国班主任那么大的权力和责任。当年我毫无经验都能做为合格的班主任带150个十六七岁的青少年，而且肩负教学和管理的重任。我还当过村官服务几百个村民，好像也很受欢迎也有一点政绩啊。这都是既往的，如果预测未来，估计现在让我当个几千人的小镇的镇长都很可能是合格的，这在美国就叫市长了。

科研方面，作为学生我也参与过不少项目啊，虽然都是小项目，但我好像在那些小组里都是骨干，预测未来，带几个十几个人的实验室，承担一两个科研项目应该不是问题。

小事做不好的人，大事也做不好。记得多年前那个大教授，我看他不会用他工作上常用的组织切片机，就能推测他是个笨蛋，得是多么笨的人才会把个小东西反复用了很多年仍然不会用，而且是一件他在专业上拿来用来混饭吃的东西，他那教授职位，以及多少篇论文，其中能有多少干货，我没条件也没兴趣像方舟子一样去敲打他。

3 回复 qwxqwsean 2012-10-22 05:23: 我要是个老板，首先我要有需要干的活啊，找个人为我干活，当然找个能干又肯干的，像我这样的肯定是首选，雇那些美国人，雇一百个能被一百个人气得半死。可惜我不是老板。

不结合要做的具体的某件事，无法说谁是人才。你说你是人才，你是什么人才？假如现在突然地震了，你上网的楼在十秒内要倒塌，你预测你的逃生能力如何？你如果因为太笨，窝窝囊囊地被砸死在楼里，还会好意思说你是人才？

2 回复 qwxqwsean 2012-10-22 05:30: 识别人才并没有你想象得那么难和那么无依据。

如果你不能识别求职的某个陌生人是不是人才，你总应该能识别你手下的人，你的已经共事了几年的同事谁是人才了吧？那你来说说你的同事里谁是人才，如果你连你周围的已知的，和尚头上的虱子一样摆在那里的人才都不能识别，不能尊重，你还空谈什么如何像算卦先生一样去猜测一个陌生的求职者是否人才？

3 回复 qwxqwsean 2012-10-22 05:41: 一个小项目是几百个小事组成的，比如我记得我在中科院做本科论文时，一个实验，前面一个本科的，一个硕士的，都伪造数据，我做过，发现他们其实是卡在试验的某一个小步，那时个小困难，他们经过努力（几昼夜的努力），也没能克服那个小困难，于是出不了结果，于是为了完成论文伪造数据。

那篇论文好比几个人登一座山，碰到一条河沟，他们反复试了几次也过不去，最终放弃。我则是略试了试就过去了，结果我最后登顶。项目结束他们也像我一样写了篇登山报告，但他们其实半途而废，他们在报告中假称也等了顶，那时捏造的。

做一件小事不行的人，做大项目也不行，因为大项目是由几百几千件小事组成的，做小事不行的人，几乎每一步都出问题，最后当然也不会有好结果。但这样的庸才，并不妨碍他青云直上，因为他升迁是因为上面有人看他顺眼，不是因为他的工作能力比同事强。

4 回复 qwxqwsean 2012-10-22 05:48: 你还是停留在试图把自己假想成一个算卦先生，猜测站在你面前的三个人，谁射箭可能会更准，像为马赛押赌注一样赌哪匹马会赢。

你能做到识别和尊重你周围已知的人才就不错了，但不幸得是，虽然不知道你如何，但很多人做不到，你认为的你同事里的那个人才，最大可能和女人择偶类似，你说他是人才，是因为你看他顺眼，而你看得顺眼的人，还不一定真的是人才。

4 回复 qwxqwsean 2012-10-22 06:02: 赛马场里的马不是陌生马，你可以查到某匹马的名字和档案资料，还可以长时间仔细观察任何一匹马的表现。

懂马的人知道怎么识别千里马，因为可能参与过挑选和培训赛马，也能通过观察跑道上的各匹马的表现进行评估，但要具体预测哪匹马会赢，还是不确定的。

研究马是一门学问，懂和不懂的人水平差很大，但这种专业水平，远远超出了招工面试，面试者通常没有能力也没有兴趣真的去鉴定谁是人才，事实通常也证明他们录取的人经常都是庸才，你以为招工者真的是像赛马公司一样在物色良马吗？

3 回复 qwxqwsean 2012-10-22 06:19: 你到这终于暴露你的问题了：看谁不顺眼就毙，“人才多的是”

按我的观察，在同等条件下，一般每20个人中才会有一个人才。这个常识你懂吗？

如果你是个教师，你教的一个小班里有20个学生，其中只由一个学生的成绩是真的好。这论坛里有很多人在美国大学做过助教，他们会同意我的观察，而且他们教的学生中，一个班里最优秀的那个学生，其实严格说来也不怎么优秀。

如果你是个部门主管，你的部门里有20个成员，工作性质相同的20个人，那么通常其中只有一个人的工作是比较好的（工作能力和业绩都好）。事实上，我在美国的五金厂当操作工，大约四十个工人，只有三五个人的工作是比较好的。我在厨房当洗碗工，和我合作过的22个洗碗工，我是例外不算，其余人中工作最好那个，其实业绩也不太好。我在医院当车夫，约70个车夫，仍然我是例外不算，其余人中工作质量稳定可靠的也就是三五个，而且严格说来也不算太好。这些同事中，很多是在校大学生。

选择人才的要点，就是要把这1/20的人才识别出来。对于陌生人，不好识别，但对于自己已共事了几个月的同事，很好识别。

但我看你不知道或不在乎一个班的20个学生谁的成绩最好，也不在乎一个班组里的20个员工，谁的工作最好，在你领导下，最大可能是大家认为干好干坏都一样（因为1/20那个优秀者没有被表彰），或者庸人得志（因为面试时，1/20那个优秀的人没有被录取，你已经认识和提拔的，也不是那个1/20优秀者）。

2 回复 qwxqwsean 2012-10-22 06:30: 我在好像两年前的旧帖子里就说过，人才其实只占5%。

一个健康的组织或社会，应该把这1/20的人才识别出来，加以提拔，使他们能做贡献并且起表率作用。我认为这是稍有社会经验的人都知道的常识。

其实大家也不是真的傻，你在中国上中学时，一个班级50个学生，真的综合素质高的，也就是那两三个学生，而且一般全班同学都公认他们素质高。德智体美劳全优的尖子生其实很好识别。

到工作中，人们怎么就突然变“傻”了呢？真的不能识别他所在班组的２０个同事，所在科里的２０个科员谁工作优秀又德才兼备吗？不是，而是立场歪了，刻意否定打击漠视那些明摆着德才兼备的同事。

3 回复 qwxqwsean 2012-10-22 06:41: 你对人才的看法要温习一下常识，有空去看我的旧帖子吧。

这边当过助教的人，对于人才只占５％通常印象非常深，无论走到哪里，无论是在美国的名校还是差校，　一个班里的２０个学生，确实通常只由一个勉强算是人才。　雪城大学的学生算是好的了，如果做化学，生物，物理实验课，没有难度的简单实验，照单抓药，旁边又有ＴＡ指导，一个班上２５个学生，经常只有两三个人勉强能做出正确结果，　其他人在瞎搞甚至砸仪器，每次一个班上一次化学实验课，就要砸掉一支温度计。　这些无心也无能力学习的庸才废材，几年后就都有了学士硕士博士学位，有些成为医生律师，也许那个伪造实验报告的学生成了律师，而那个砸掉温度计的学生成了个心脏手术师。　

然后２０年后校友重聚，大家谈谁成功的时候，就都看谁名头大收入高，完全忘记了当年上课的时候，谁是那个最优秀的１／２０，相反，升官发财的尽是当年同学圈子里都公认的庸才废才。

按你的专长，还是别谈论人才了，像这论坛里很多人一样，作为成功人士，多讲讲你的收入，买了几套房，回国住几星级酒店什么的，以及见过的当年的老同学都年收入若干位数啥的。

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