看美国的技术是怎样失传的

作者:qwxqwsean  于 2013-7-10 01:41 发表于 最热闹的华人社交网络--贝壳村

通用分类:职场内外|已有8评论

我在印刷厂打包装, 给叉车货垛绕弹性膜, 是很简单的技术, 是我自己发明的, 这
个厂里只有我掌握,没有任何其他人能复制, 现在我马上就要辞职了, 我一离开,
这项技术在这个厂也就失传了。

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发表评论 评论 (8 个评论)

回复 qwxqwsean 2013-7-10 01:41
这给货垛绕弹性膜的技术虽小,还是有不少商业价值的, 但我没法通过申请专利获利
, 所以不申请。 这类技术类似于削苹果皮的技巧, 或者给伤口打绷带的技巧, 会做
与不会做的人效率相差很大, 并且也直接为企业带来经济效益, 但发明或掌握技术的
那个人, 无法因之获利。

我在前面几个公司工作, 都有特别的工作技术, 比如我在医院运病人, 就有几项我
发明的技术, 我在餐厅洗碗也有特别技术, 我在汽配厂当工人, 也有几项特别技术
, 我工作做的好, 是以某几个技术为基础的好, 每项技术都给我服务的公司带来明
显的经济效益, 我一离开, 杆子被移走了, 杆子的影子也就消失了, 那些技术也就
失传了。
回复 qwxqwsean 2013-7-10 02:08
美国人没本事像我一样发明新技术也就罢了, 他们连观摩学习别人的现成的技术也不会。

相对于美国人, 中国民工大都容易学习别人的先进技术。 中国民工通常有师徒制度, 师傅会向徒弟传授技术, 此外, 中国人悟性高, 容易无师自通, 也擅长偷学别人的技术。 当中国的徒弟手艺比师傅高的时候, 师傅也会向徒弟学习技术。  美国人做不到。

我90年代曾在广州天河的岗顶酒家打荷, 厨房主管觉得我工作做的好, 每有新的打荷员入职, 就安排和我并肩工作, 我并没得到任何师傅的名义或报酬, 主管只是安排新员工和我形影不离,使我的工作作风和技术自然影响新员工。这样,当我离职的时候,我的衣钵就被两三个新来的小伙子继承了。 美国的企业管理者做不到。
回复 qwxqwsean 2013-7-10 02:31
美国人悟性确实差, 比如我在餐厅刷锅时, 对于沾满锅巴一样的垢的脏锅, 发现那里的资深洗碗工都是直接用干刷子刷, 费了很大力气刷得快干净了, 再把锅放到水里泡,泡了一会,不再理会锅上的少许残垢, 直接拿起来放到架子上就算洗干净了。 这种做法极其违反常识, 我则是把锅先放到水里泡, 再用刷子刷掉泡软了的垢,再过一下清水才算洗干净, 这就是为什么我在厨房里刷锅总是干的比别人快, 同时我洗的锅又比别人干净得多。  

我说我工作好,并非仅仅口头自夸, 这个工作好是以工作技术为基础的, 在别人没有掌握和我同等的技术之前, 他们的工作不可能好。

哪怕是把脏锅先用热水把垢泡软再用刷子刷, 这么个显然是生活常识的傻瓜都觉得天经地义的所谓的技术, 美国人也不能掌握, 我工作的那个投资几百万美圆建设的厨房, 里面有20名洗碗工, 打破任何中国人的想象, 所有除我之外的其他洗碗工都是把脏锅先用刷子干刷, 再用水泡泡, 在把仍然脏的锅从水池里捞出来, 就算洗干净了。 不亲眼见几个美国人干活, 不知道什么叫傻冒。
回复 qwxqwsean 2013-7-10 02:45
像我这个给叉车货垛包弹性膜的技术, 如果在中国工厂,就不一定失传,

首先中国民工悟性高, 很可能有人也像我一样无师自通掌握这个技术。

其次,中国的车间管理员有可能会安排新员工向我学习, 在我离职前有人从我学会了这种技术。

再次,中国人较善于偷学别人的技术, 我的操作技术好, 会有旁观者留意并学会。
回复 qwxqwsean 2013-7-10 09:13
我给叉车货垛包弹性膜的技术:

1, 首先你必须能熟练操纵电动小叉车,能准确地把货垛移动到任何地方, 你如果能
做到这一点,你在工厂里就已经是个熟练工了。 在我工作的那个印刷厂, 25个工人中
, 大约有10人能熟练操纵电动叉车。  

2,把货垛放到绕膜机的转盘上:

先在3-5米处把货垛推向转盘的引桥,由于没有好的参照物, 只能在视野中把货垛当做
一个整体,同时把引桥也当做一个整体, 像飞机降落对准跑道一样, 把叉车开到引桥
的起点, 停车。

走到侧面看货垛和引桥之间的误差(常有一二十公分的误差),凭感觉把车开上引桥,
查看车下面桥的一侧和叉车板的一侧应该对齐, 左右微调, 把货垛放在转盘上, 把
叉车撤回引桥上, 只要叉的头不会碰到旋转的货垛就行。
回复 qwxqwsean 2013-7-10 09:14
3,把弹性膜搭在货垛上:

查看弹性膜在机器里是不是装反了, 厂里其他人经常把膜装反, 如果反了就拆下来重
新装。

把弹性膜拽出约2米, 把膜尽可能展开,贴在货垛的第2个角上, 有方便绑的地方就绑
, 大多数情况下没法绑。 在转盘开始转动的时候,要用手助拉第一圈以防脱落。
回复 qwxqwsean 2013-7-10 09:14
4, 设置机器的参数:

绕弹性膜的机器本来是自动的, 但自动绕出来的全都是不合格的, 所以参数都要调整


本厂的货垛是堆放的一捆捆的报纸, 容易坍塌。 货垛不是我堆的, 而除我之外的所
有人,无论哪个熟练工甚至主管码的货垛,几乎没有合格的, 对每个垛, 我要查看各
捆报纸的包扎方法和摆法和货垛的高度, 有无歪斜等情况, 把货垛的稳定性分为6级
, 对应地做六个等级的加强。

比如最稳定的如果是一级,货垛很矮, 包扎没问题的,只做底加强和顶加强。

比如最不稳定的是六级,货垛很高, 包扎有问题, 已经出现歪斜的, 做4底加强, 3
体加强, 和顶加强。

顶加强: 在绕顶边的时候, 把货垛顶部的弹性膜像反向铺瓦一样, 在绕膜的时候把
膜渐渐地往中心牵拉, 使膜能往中心方向包住半尺的距离。货垛顶在各种情况下都只
绕2圈。  

底加强:在绕底边的时候, 把膜往下扳,使其包住叉车垫板, 分为2 - 7 圈。 4底加
强指的是绕底6-7圈。  

体加强:机器低速转动时3圈/米高度, 高速时3。5圈/米高度, 我一般用高速以节约
时间。
分为1-4道。 3体加强指的是在货垛的体上绕四道。  

省时省料是针对不同等级稳定性的货垛做不同等级的加强的结果, 在生产时是赶时间
的,一般没有多余的时间不必要地提高加强等级, 对于高稳定性的货垛, 只做低等级
的加强。

在操作绕膜机器的时候,要多次调整控制板上的旋钮(6个常用的:绕底, 绕顶, 转
速, 复位, 启动,暂停), 使货垛的底和体能绕自己希望的圈数。  

有时机器跳闸, 则去附近的配电箱处把电闸复位。

5, 撤货垛: 有时转盘停下来叉车板没对准引桥,用启动-暂停-复位的方法微调。 用
叉车把货垛取下放到暂放区。   

这套操作技术是我在累计越一周的为货垛包扎弹性膜的实践中总结和发明的,虽然是极
其简单的小技巧, 在美国应该是没有除我之外第2个人知道或做到。
3 回复 qwxqwsean 2013-7-11 15:43
今天我查看了一个熟练工包扎的货垛, 这个货垛按我的方法应该是一级底加强(2圈), 一级体加强(2道), 和顶加强。  

他没有做底加强,故他包的货垛容易在运输的颠簸中倾斜散架。

他的垛的体也绕了两道, 但两道都是松的, 按我的做法, 应该是第一道松,第二道紧,也就是他的垛体不及我绕的结实。  

他做了顶加强,但使用的是一种比我笨的方法, 不过做顶加强的工人都工作比较认真, 一般熟练工不会做顶加强, 机器自动绕出来什么样就什么样。  

总的来说, 他包的这个货垛虽然缺乏底加强, 但因垛不高, 只要卡车司机运输时小心点,歪倒的可能性就不大,同时他又认真做了顶加强, 我给他打70分。

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