没有定量测量, 就没有效率的概念

作者:qwxqwsean  于 2014-6-10 10:49 发表于 最热闹的华人社交网络--贝壳村

通用分类:政经军事|已有1评论

关键词:测量

一个人的工作效率比另一个人高1%, 就是明显的差异, 类似于百米赛跑, 一个人领先另一个人一米, 这要是个追捕游戏, 跑的慢的那个, 总是抓不到跑的快的那个, 反之, 跑的快的那个, 总是能抓到跑的慢的那个。 如果不定量测量并把成绩公布的话, 跑的慢的那个可能会永远拒绝承认自己跑的慢。 
 
一般意义的工作优秀的人, 在同等条件下比普通人效率高15%。 相当于你在一个部门工作, 有十个工作内容和经验能力按理应该和你完全相同的同事, 你每天上班8个小时能够完成的工作, 换成你的那9个同事去做, 都要干9个小时才能干完, 你上完8个小时准时下班了, 你的同事都要在干一个小时才能抵的上你的工作量。 常年累月如此, 你的这15%的领先, 足以使你的9个同事感到无地自容。 
 
15%是人与人之间很大的区别, 但如果不定量测量, 也难看的出区别, 类似于你去买一斤猪肉, 人家给你8两半, 除非你用称量工具核对, 光是凭拎在手上感觉分量, 一般的非天才人士是发现不了一斤和八两半的区别的。
 
现实情况是, 我发现几乎所有人都无视和蔑视15%的区别。

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发表评论 评论 (1 个评论)

回复 qwxqwsean 2014-6-10 10:49
你如果研制一种新机器或新的工作方法, 使工作效率比原有的机器或方法提高1%, 你这个新机器或工作方法, 是一种很大的科技进步。 你看不到1%的效率差别,相当于你无视先进技术, 也就不要搞科研了。  

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