对付混而笨的人, 可行办法是考察其工作业绩

作者:qwxqwsean  于 2014-8-4 01:11 发表于 最热闹的华人社交网络--贝壳村

通用分类:政经军事

对混而笨的人,你通过他的言行指责他/她如何混而笨是没用的,因为他/她本来就知
道自己混而笨, 不以为然。  

混而笨的人, 生活效率必然低, 比如一个电工, 在日常生活中, 不会做饭, 
我给自己准备一顿饭, 十分钟就够了, 他则要忙一个小时, 而且还会忘记看火烧
烂锅, 脏锅碗筷堆在洗手池里三天不洗, 馊臭的剩饭菜堵塞了下水道。 或者不做
饭叫外卖, 吃剩一半的饭盒摆在桌上一两天不收拾招苍蝇, 啃了一半的比萨饼扔在
屋角招老鼠。 用过微波炉十几年, 至今还是不会用, 不知道应该怎么按键, 
还能在微波炉里烧着火。 开车出门总是迷路, 倒车蹭坏了旁边的车, 有段时间忘
了给发动机加润滑油烧毁了发动机。 身为电工, 自己给自己家装电灯电线, 把开
关安的歪歪扭扭, 电线还漏电或短路。 这些是他在生活中的表现, 无论多么可笑
, 你也没法指责他, 因为他有在生活中任意瞎搞的自由。 

混而笨的人,在工作岗位的表现必然也差, 这才是可以衡量和指责的, 追究他/她
的岗位工作的业绩为什么差, 这才牵住了牛鼻子。 

所以对混而笨的人,其它方面都不计较, 只追究其工作岗位上的表现就可以了。 

考察一个人的工作表现其实很容易, 因为一个人的岗位工作内容通常很简单, 年复
一年天天做差不多相同的事, 很容易评价。 主要问题是难找到人去评价。 

比如微软的在职高管可能都牛逼烘烘的, 但我2006年遇到一个被开除的微软高管
, 他就对我坚称微软高层极其腐败, 他在微软高层工作多年, 了解很多情况, 
由他列举事例去评价他所了解的微软高管们的工作表现, 就有依据。 评价一个人的
工作很容易, 难的是怎么找到了解情况的人开口。    

 

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