真是不打不成交。
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我和阿麦的交情是打出来的,巧的是我们倆是同年同月生,谁都不想当大哥,所以,我们谁都不想告诉对方具体的生日日期,久了,我们也不追根溯源了,现在知道准确日期了,也不去管它了,习惯了.他想敲我时,请我让他撮一顿时,我就成了哥,同样,我想`敲`他一顿时,他就想当然的成了哥.反正,说不清了.
阿麦是沙特阿拉伯的皇室子弟,兄弟姐妹八个,他老二,他老爸为了美国的事业有人管,在他从十一岁时,就让他来美受教育,所以,若当你刚看到他时,那你会感到象看见了`本拉登`,但当你了解他后,就会发现,他小子是地地道道到到的美式思维,正因如此,我们俩`打`了快二十年的交道,成了密不可分的`对手`.
阿麦的公司在曼哈顿,家在新州.我和他最早的一次`战斗`是源于我们给他做的第一个项目.在讨论方案时,阿麦那时是年轻气盛,我们的几个老美工程师都轻而易举的被他`拍在了沙滩上`,几个哥门都有点谈虎色变了,没办法,只好我上了,同事好心的悄悄提醒我说:`老板,您是外国人,这项目又很大.`我明白,他是好心,怕公司失去机会.
见到了阿麦,谈了没几句话,就明白了同事和阿麦的心思.
这小子谈技术项目,却摆出了他那皇家的`气度不凡`,不听你的解释,一意孤行....
明白了他的心思和心态,方法也就有了,成竹在胸.
一番你攻我打,上下翻腾.
你有你的一套打法,咱有咱的一套战术,`毛主席`培养的`战士`,竟然让他签了字,画了押,交了定金.项目到手.
项目按计划进行.
项目进行中,突然,阿麦又提出了新要求:`不计成本,不管原因,项目中的一切部件,不能是中国制造`.
这不是为难我们吗?!
同事们愁眉哭脸...
我等他提出这`疯狂`的要求后的第二天.我拨通了阿麦的电话:`阿麦,要达到项目的各项要求,项目中的一些部件必需用中国制造,这是技术本身的需要,不能感情用事.
不但如此.您要非常非常的清清楚楚的知道.给您做项目的这家公司的老板也是100%的中国制造,想明白了,回电话.`....
咳!你还别说,怎么我会说人家阿麦是美式思维呢?!
阿麦回电话:`W,按你定的办!!!!`