偶服了你了，死板的日本人

其实，在我刚来日本不久，就感觉出日本人相对来说很死板，当时，觉得很不可思议，屁大一点儿事情，都不会转弯。慢慢地呆久了，觉得死板也有死板的好处，做什么事都尽量标准化，一个钉一个卯，只要按部就班的地做下去，即使傻瓜也能做出来。就如丰田方式的一部分，实行标准化，各部各骤都写得清清楚楚，少一个螺丝环节都不行。其实这也是他们为什么能够发展迅速的原因之一吧，我这么猜想着。我们中国人相反来说，灵活性太大了，有时候干事儿快，有时候弄不好的话，反而弄巧成拙。

 

但是。灵活和死板总得有个比例吧。

 

今天，同组的一个人要把以前的一个账户的每天的借贷账目的很多链接小项目重写设置，也就是说重新作链接file。当然，很多是依照以前的这个账目的内容来做的。他做好之后，让我检查。其中一个小项目在原有的账目上没有被链接，，但是却被算入总帐里面去了。或许，这个链接虽然没有，又恰好在这么久的期间内，这个没背链接项目恰好没有任何数字进出，也就是0，所以也罢，即使有，用手输入也行，也许以前的人就是这么做的吧。今天，有关这个小项目，我想，既然要算在总帐内，那么把原链接file的同样的blank上的数据链接到这个账户上来，也挺方便的。我把这个建议给他说了，结果，他不停地说最初的帐户上虽然把这个项目计入了总帐内，但是没有链接，为什么我们必须得链接。我把以上的想法给他又说了一遍，还接着说，如果这个小项目你敢确认100%的没有进出数据的话，当让，也用不着链接，甚而不需要填入在这个账号的file内。当然，万一有数据进出，你不链接也可以，用手直接输入也行，给他解释得很详细，还举了实例给他说明。而且，还对他说，这是我个人的想法。可是，他还是喋喋不休地说，以前的这个账号的小项目都没有链接，为什么这次作了，就要链接。说得我最后都不耐烦了，我就对他说，你做也可，不做也可，完全和以前的那个账号做一样也可。结果他反而又说，那你说你的意见是什么，我说，我不是说过了么，最后要怎样做，你按照你的想法去做就行了。

 

死板死板，死板死了。真得没见过这么死板的人。

 

因为最近他做很多项目，让我检查既然，检查，当然得仔细。每个人都会出错。即使我检查了，偶尔也还是会因为疏漏而出错。在给他指出了哪些方面可能有问题的时候，他突然对我说，那你去做。我想，我吃多了，拿着比我多两倍的工资，凭什么我要去做那么多，疯了我，而且，即使我做得再多，也不会给我好评价，与其如这样，我干吗要做那么多。我不知道耍么。以前我笨，做了很多，却评价很低，拿工资也低，所以，渐渐地，我也就没有了多做或者认真做的想法。何必呢。

 

这就是今天遇到这死板的人而得出的感概。没辙。没救。