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因为一个产品的更新, 俺召集了一个电话会议让质检部门与开发部门在一起讨论质检要求,
质检部门根据业务要求制定了质检测试步骤并且提供了通过阈值.
业务部门的要求没有规定网页的反应时间. 然而,根据现有产品的表现, 反应时间远远低于3秒.于是质检提出, 因为产品更新不多,不应该对系统表现有明显的影响,希望利用现有的3秒作为测试阈值.
负责开发的那位老兄, 是个印度裔, 坚决要求质检提出最低阈值:
质检:"根据现在系统表现,你应该能达到3秒的反应速度,我们就用这个作为要求"
开发:"你的最低要求是什么? 5秒还是7秒"
质检:"你应该不用担心更新后产品表现降到这个层次吧,3秒对你来说应该很容易达到的"
开发:"我想知道最低要求"
这时候听到开发轻声对身边的同事说,可能忘了关麦克风,被我听到了,"如果需要我们可以加入等待指令去实现最低要求"
质检(很不解):"如果你的产品在质检系统上能达到3秒以下,到成品系统上应该远远超过这个指标"
也许这就是印度人的开发特色? 明明有足够的余量也要把它填满?
这让我想起来经常在马路上看到那种车, 明明是很宽的车道, 它偏要准确地沿着一边的白线走, 绝对不会过线可也绝对不留一点空隙.而在超车的时候经常发现司机是一个印度人