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在众多的海龟里, 施整容先生不能不说是大起大落的典型, 他的故事大概和邓小平有着一拼。
话说这施整容先生放着澳洲的博士后不干, 在一个早期海龟的忽悠(不是正式邀请函)下回到了伟大母亲的怀抱。 他怀着对中华崛起的使命感来到了江苏无锡创业, 还带来了他在澳洲的“最新”科研成果, 太阳能板生产技术。要说这施整容的确不是一般的料。 他在别人还在海外犹豫不决的时候就找好了当时踏勘的地盘, 在很小的投资额的情况下就开起了工厂, 也算是把科研转化为产品的带头人。 当时的无锡, 主要以台商投资的电子工业和化工行业为主, 来自海外的学成归来人士开办的企业的确不多。 虽然各地政府都有鼓励海外无学子回国的奖励基金和创业基地, 但是那点帮助比起真正的办企业需要还差的很远。 三打两闹, 厂子处于现金流断顿阶段, 一时间连工资都发不出来。 还有员工和供应商到办公室把电脑椅子拿走抵账, 可见当时的情形离关门也不远了。
但是咱们的整容先生不愧是改头换面的专家。 他迅速的发现, 在中国要发财, 必须要走和政府及政府官员做生意的路, 他再也不满小打小闹的玩了。施先生马上战略的转移, 重振旗鼓下大力气的去攻政府的单子。 说来也巧, 在世界各国政府大力加强环保和鼓励绿色工业的环境下, 施先生的战略大方向和政府的目的一拍即合。 当地政府为了树立一个绿色产业的典范, 利用政府补贴下大力气人为的创造了一个需求来满足施的工厂订单。 施先生的企业一如鲤鱼打挺, 翻江蹈海似的几何增长, 随之而来的是德国政府补贴的大订单, 更让整容先生的名声大震。 一时间花儿街的大姑娘小媳妇们都想上整容先生的轿, 争着给他胎教当上市辅导人。各路死墓基金纷纷献身,争当小妾。 于是呼, 短短的几年, 施整容先生的公司成了美国的上死公司, 花尔节的新爱。整容先生本人也打败了众多的国产地产大碗, 坐上了中国首富的龙椅。要说这首富有多浮?连一般普通员工的一张名片都是好几十元人民币印的。 想当年扶持整容先生的各级领导们更是纷纷带功被提拔到新的高度去完成冲击这个委那个长什么的大梦想。
可惜在我们伟大的祖国, 知识的产权从来就是搽屁股纸。 整容先生的成功, 加上各级当地领导都要树立自己整容式企业, 引来了无数个copycat. 一时间, 长江三角洲的太阳能产业如火山爆发一般的照猫画虎成立, 整容先生的企业在美国上市不久, 就被各地拿更多的政府补贴企业抢走不少单字, 加上美国金融危机带来的政府行业补贴减少, 没过几年西一呕的瘾呢, 整容先生的企业又到了发不出工资的地步了。 但是这次整容先生就镇定的多了, 首先他的股票套现了不少, 而公司里的现金, 也被他支出了不少去和三教九流的人士共同投资其他的行业或基金。 他在公司以外能仗握的资源也不少。 唯一头疼的是当今最大的stakeholder: 政府。 整容先生的企业欠了当地银行大把的钱不说, 还雇佣了很多的劳力, 一旦关门就是安排再就业都够政府忙活的了。 更重要的是, 政府资源花大钱树立起来的典型, 美国的上市公司, 众官员可以上爬的石阶, 不能说没就没了。 于是整容先生就和政府打起了阵地战, 要求政府投入更多的MONEY来保存企业, 而政府的财政和国有银行又不愿再介入,想方设法要施先生私人出担保贷款。 企业再次接近破产边缘。 就在这关键的时刻, 无锡的前任市长/书记毛小平又因为众小三打闹到中纪委被双归, 看来整容先生的企业危在旦夕, 搞不好过完年就成为历史文物了。如果你 手上还有他公司的股票, 赶紧的买票回国去抢椅子和电脑, 去晚了就都是债权人的了。
各位海欲龟和海已龟, 整容先生的经历也许就是一个放大了的你的经历。短短的十年, 他完成了从一个就要关厂的穷博士, 到中国首富, 再到几乎破产清盘。这样的上山下乡路, 你准备好了吗?
本文可能虚构, 若有类似那是你抄袭。