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工厂里来了新员工.
时间是1968年夏,革委会成立后,工厂里来了新员工.背景是一些老职工工龄到了六十岁,退休了.工厂的产品,在计划经济的指导下,是供不应求的,….工厂在发展,招收员工是很自然的事.具体地讲,在1968年及后来的几年里,一批又一批新员工入厂,给我留下印象的是如下几类人.
1.69年进厂的一些小青年,大多是初中毕业的学生.进厂时,大多爱穿黄军装,甚至戴着军帽的,…老职工们在背地称之谓小六九. 在当年,许多中学生需要上山下乡的大形势下,能到工厂上班的话,是很不容易的,是幸运的.当然,其中的少数是干部子女.
2.66届或67届毕业的大学生,有来自清华,北大,以及其他的一些重点大学的毕业生,从他们的观点和立足点而言,能到本厂上班,也是好的选择.其中有高级干部的子女.
3.中专生或职业技校的毕业生.进了工厂后,基本上是做了技术工人.
4.退休职工的子弟.忘了是哪年开始执行的政策,年龄较大的职工可以提前一些退休,得到的好处是正在上学或待业的子女可到厂顶替上班.
5.复员和转业军人.进厂后,按当年他们在部队里的级别,大多数是工人的岗位,少数是管理干部,也有个别的到了技术岗位任职.
小六九的到来,给工厂的斗批改等等一系列政治运动带来了活力.也许老职工们经历过反反复复的政治运动的关系,普遍地是缺乏那种斗批改所需要的激情,特别的是,老职工的主体之间,相对和睦及某种相互理解对于运动来说,实在是不够理想.新来的大学生们要下车间劳动,要了解工厂和工人,一时难于深入到运动中.复转军人呢,有几个是楞头青过的,工作时间一长,也学得油滑了.也不是很理想的革命动力了啊.只有小六九们,革命热情持续的最长.
多年过去,我还能回忆起几个在批斗会上领呼口号的红小兵式的形象,她们涨红着脸,手臂高高举起,口中高呼着一些时兴的口号.就是宣传画上那样的神圣不可侵犯的革命形象.
后来,小六九们也慢慢地分化了,大多转变成挣钱养家糊口派啦. 有的(干部子女)在后来调离,其中的少数, 走上管理岗位,最突出的几个,多年后,慢慢地成了集团公司的领导,而且,合法地成为有钱的富人.是的,他们的”成功”是时代的产物,另外,也许他们就是有那种超级的调节功能,能从他们当年文革中高呼口号(批判资修反)的革命派.转化为真正掌握了资本的当代掌权派.在这个意义上讲,他们是比同一时代的大学生们要”成功”的多啊.
从老员工对我所讲的变革中,掌权的人里有一位女将,是党委书记了吧,(她刚进厂时,我见过,她是在厂食堂上班,负责卖饭票)让我们老职工感到惊讶不已的是她的一个最果断的决定.那应该是2000年后的事了,该厂(或说是该集团公司)面临什么ISO14000国际标准的认定工作,那个标准要求对工厂所有的财物有逐件登记造册的要求.该厂有个科技资料室,积存了几十年的技术资料和科技图书,也许有十万册吧(?).其时,工厂在十几年的承包制的运行下,资料室早就没有专人管理了.要是登记再造册的话,人手哪儿来?认定工作迫在眉睫,怎么办?这位有董事长之称的女将就是有魄力啊.她的决定是把这些资料处理掉算了(就是卖给废品收购站).哈,有个老职工消息灵通,赶快到厂,收检他认为有用的资料,据说是两汽车,(大车还是小车,不清楚了).其余的自然是废品收购站的战利品啦. 哎,文革及历届运动中没有被消灭的资料室,到了新世纪.彻底被解决了,是不是有些寓意呢?