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2007年8月,我们在A公司的最后一个据点丢掉了——其实4月份的时候我们已经接到了通知,在LLOYD剩下的就只有炼油厂了,BRIAN要是不辞职,要走的只能是我了。
预防针是事先打好的——就是一年一度的年底考评。
每年的4月份是公司年底考评的时候,先是自己写总结,回顾过去一年的工作,然后是AREA MANAGER写评语,接着是和老板讨论。
对我来说,写评语的是BRIAN,讨论是在我,BRIAN和JACK之间进行。
没有任何意料之外的事情发生,我的考评是不及格——SANMI’S PERFORMANCE IS GOING DOWN。
从8月份起,解雇的流程开始了。
公司的解雇流程是这样的:
1) 地区经理和人事经理一起拟定一份PERFORMANCE IMPROVEMENT的计划,有详细的清单列出需要改进的地方;
2) 当事人,AREA MANAGER,地区经理三个人每两个礼拜坐下来检查进展;
3) 根据表现决定去留。
这个流程通常是3个月的时间,我认识的所有走完这个程序的人无一例外3个月后离开了公司——尽管不抱希望,我还是想最后搏一把。
我是实实在在,认认真真地在做。
两个礼拜后第一次碰头会,我照例是被说得一无是处——长长的四页纸,我竟然没有一个达到他们的要求;其实这个是我意料之中的,他们订的那些改进的条款我要是能做到也不会等到现在了。
提了一些意见,他们说对公司的每个人都是这么要求的,不只是针对我。
继续努力,我这次还是下了不少功夫。
第二次碰头会没有好到哪儿去。
汇报完两周的工作,BRIAN说,
“WORK HARD DOESN’T MAKE YOU ANY BETTER. IT ONLY MAKES PEOPLE FEEL SORRY FOR YOU. YOU NEED TO WORK SMART.”
我没有反驳,我知道碰头会不过是个形式,丢了生意,大家都脱不了干系,总要有人承担责任,他们跟我撕破脸皮也是在保护他们自己。
但BRIAN的最后一句话让我对这个碰头会彻底失去了兴趣,
“SANMI, WHEREVER YOU GO, WE LOST BUSINESS.”
心里不大高兴,我就在周末写了一封EMAIL,发给了JACK 和BRIAN,
BRIAN,
I DON’T KNOW WHAT YOUR FEELING IS. I FEEL VERY BAD IN THE PAST TWO DAYS.
HAVE YOU EVER LOVED A GIRL WHO HAS NO FEELINGS ABOUT YOU? I HAVE. NO MATTER WHAT I DO MEANS NOTHING TO HER. THE MORE I DO, THE MORE I LOOK LIKE AN IDIOT.
YES. WE DID LOSE A LOT OF BUSINESS SINCE I CAME TO LLOYD.WHETHER IT IS BECAUSE THE CUSTOMERS DON’T LIKE ME OR OUR COMPANY, I WILL HAVE TO AGREE I DIDN’T DO A GOOD JOB. I WOULD NOT BLAME ANYBODY INSTEAD MYSELF. I AM WILLING TO TAKE ALL THE RESPONSIBILITIES BECAUSE I THINK WE ARE A TEAM.
COMPANY GAVE ME A JOB A YEAR AGO, WHEN I WAS STRUGGLING WITH MY LIFE IN CANADA. I FEEL SO SORRY I CANNOT HELP THE COMPANY TO GET MORE BUSINESS, JUST LIKE YOU SAID, “SANMI, WHEREVER YOU GO, WE LOST BUSINESS.”
I KNOW I HAVE ONLY LIMITED TIME TO WORK HERE FOR THE COMPANY. I WILL CONTINOUSLY WORK HARD LIKE WHAT I HAVE DONE IN THE PAST SEVERAL WEEKS UNTIL THE LAST DAY. NO MATTER HARD WORK IS APPRECIATED OR NOT.
I CAN BE FIRED TOMORROW. I WILL NOT HATE ANYBODY. HOWEVER, I AM NOT GOING TO ATTEND THE PERFORMANCE IMPROVEMENT REVIEW MEETING ANY MORE.
THANKS,
我不知道如果在我EMAIL的CC LIST里再加上两个名字会产生什么样的震撼效果,无论如何我已经决定要走人了。
两天后,BRIAN找我谈心,说他从来没有解雇我的意思,要不是丢了生意什么事情都不会发生,这个我知道,除了工作我和他的个人关系没有任何问题。他向我保证我会顺利通过PERFORMANCE IMROVEMENT REVIEW这一关,我的工作是有保证的——除非我自己放弃了。
两个月以后,接到人事部的通知,我PASS了。
BRIAN跟我说,
”WE WANT TO GIVE YOU ANOTHER CHANCE BECAUSE YOU TRY.”
再后来,我被转到另外一个部门,还在原地上班,工资涨了20%。
2008年4月年底考评时,BRIAN给我讲了这样一个故事:
先知和他的四个学生坐在一起讨论天堂和地狱的事情,
一个学生问,
“老师,我们四个死了以后谁能上天堂?”
先知回答,
“你们四个都不能。”
四个学生很惊讶,
“老师,我们跟了您这么长时间都不能上天堂,那谁能上天堂啊?”
先知看了看窗外来来往往的人群,指着街角睡觉的一个流浪汉说,
“就是这个人,他可以死后上天堂。”
四个学生赶紧朝窗外看了看,说,
“为什么只有他可以上天堂,我们没看出他和别人有什么不一样。”
先知说,
“YOU DON’T BUT I CAN SEE. THIS MAN HAS NO HATE IN HIS HEART EVEN WHEN HE IS SLEEPING.”
六个月以后,BRIAN 离开了公司,再六个月以后,JACK离开了公司,再后来,我也离开了公司。