主妇日志（十三）

家庭主妇真是很有挑战的一个工作。其职能真的不亚于一公司的CEO。大到家庭的收支平衡，小到园子里的花儿，草儿的布局。而且，管理层的工作主要是管人，这是最难的工作了。比攻克技术难关难多了。就拿让孩子们自己收拾好自己的房间一事来说，不单自己得斗智斗勇，还得让孩子们乖乖听话的去做，不仅乱的时候才收拾，而且还得保持天天干净整齐。我CEO的能力看来有限，让孩子们听话这方面的能力真的还有待于提高。看来得自修一门管理学的课程，才能做好一家庭主妇，才能运筹帷幄，让家庭这小公司运转良好。

把自己定位于CEO这个高度了，首先得要有CEO的魄力和魅力。这也是很难的。因为在常人眼里，家庭主妇无外乎洗洗涮涮，每天三顿饭。所以要让全家人知道，家庭主妇是一家的核心，就是说家庭的指挥棒是在家庭主妇手里的，有时也想，真是吃饱撑的，要CEO 头衔干吗？有了头衔，又多了责任。可无奈，从小的教育，就是能顶半边天的，只能，有困难要上，没有困难，创造困难也要上，谁让自己这么`虚荣地把自己定位于CEO呢？