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培养人才的十二个原则之六ZT

作者:ChineseInvest88  于 2014-4-7 21:51 发表于 最热闹的华人社交网络--贝壳村

作者分类:好文好歌好图分享|通用分类:职场内外

关键词:人才

第六大原则:没有信任就无法培养


        部下只有信任上级的时候才会激发自身的干劲。将部下的功绩全部据为己有,说全都是自己做的,这样的上级不管如何激励部下,部下都很难有干劲。


        另外,当被上级批评时,部下想今后一定要注意,这也只限于部下信任该上级的情况下。要培养人才,先决条件首先是构筑被信赖的关系。一点都不了解部下的为难之处,只是一味地强加于人的上级不可能培养好人才。


        人只有在干劲充沛、完全投入、一心投入到工作中的状态下才会提升自身能力。如果没有将全部身心都投入工作,就不能进步。培养的根基首先是信赖感,然后是干劲,这两点是非常重要的。



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