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公司附近有一间世界著名的企业SONY. 据说成立时只是一间二层木质小房子的录音工作室。创始人后来请了一位，在听觉方面很有天赋的人，从此不断拓展企业，变成世界上最有影响力的影视品牌。但他并不能称为电气厂商，因为没有索尼电冰箱，索尼洗衣机吧。其实东芝是一个最大的电气厂商之一，大到发电机，电梯，小到家用电器。，，，，，
我的另一位老板，长辈伊藤先生告诉我，一个企业要做大，做好，做长久必须要摆脱传统的家族经营方式。家族成员可以是有股份的，但不参与经营。经营者是从企业员工中做出来的，或从外面聘请的。这样避免了众多问题，使得企业越做越好。从上到下都是员工，既能保障了股东的利益，也照顾到员工的权益。
十多年前，在众多的大企业中，只有OMRON和BROTHER，仍然保持着家族经营模式，不知现在如何？
百年以上的老字号企业，据说日本最多有上千。现在华人企业越来越多，能否找出自己的经营模式，摆脱家族经营，使之持久呐？