北大培养出来的大汉奸，昨天出监狱了

他叫“胡士泰”。

中国生中国养，北大毕业却选择入籍报效“澳大利亚”。

6年不到，他给中国造成的直接经济损失达到了7000亿！

但是就在昨天，这个“澳大利亚人”刑满出狱了。

一、“饭桶”胡士泰

1997年，随着澳大利亚移民局对一则“入籍申请”的通过，中国天津籍的北大毕业生胡士泰永远的从世界上消失，取而代之的是澳大利亚人，SternHu（士泰.胡）。

当年，成功入籍澳洲的胡士泰，以澳洲铁矿巨头“力拓”雇员的身份，向“祖国”贡献了第一份力量：在他的主动请求下，熟知中国风土人情的胡士泰，调任力拓公司中国区贸易代表。

与其他“洋代表”不同，胡士泰在回到中国后，并没有急于去巩固合作伙伴开拓市场，在长达6年的时间里，他就干了一件事：请客、吃饭、喝酒！

但是，就是这样一个在其他洋同事看来纯粹“饭桶”的人，却得到了公司的重用与提拔！

胡士泰当然不仅是吃饭。

数年间，他走遍了包括宝钢、首钢、新钢、萍钢等中国各地的大小钢铁厂，在中国特有的“酒桌文化”渗透下，打着交朋友、谈工作的幌子，一条以胡士泰及其背后的澳大利亚力拓公司为核心，串联了大大小小几十个中国钢铁厂的“朋友圈子”，在短短两年间形成！

向大钢厂老总递一杆烟，胡士泰就能帮小钢厂匀出急需的铁矿石配额；

邀一伙儿“小钢厂老板”吃顿饭，胡士泰就能帮助大钢厂快速销掉“库存钢”；

胡士泰的拍胸脯中，酒桌上的“朋友”们，常常获得力拓的矿石加价豁免权；

当然，最重要的还是在帮助“朋友”的热心与“老友”的叙旧中，诸如原料库存的周转天数、进口矿的平均成本、吨钢单位毛利、生铁的单位消耗等众多堪称绝密的产业数据，被源源不断的送到了力拓总公司的案头。

这一切意味着什么？

掌握了原料库存数目，就可以针对性的对铁矿生产进行调控；

掌握了进口矿平均成本，就可以策划出对力拓更有利的价格竞争方案；

掌握了生产毛利、单位消耗等，又可以针对性的在矿石品质、价格上做手脚；

总之，在胡士泰的“交游”下，当年力拓公司对于中国钢铁生产实际情况的了解，甚至已经超过了同期的国家工信部！

二、6年骗走中国7000亿

2003年，是胡士泰的“转折年”。

这一年，中国钢铁企业在“大发展”的背景下，正式加入到了与世界三大矿山（澳大利亚必和必拓、力拓和巴西淡水河谷）的谈判中去。

但在实际谈判中，几乎所有关键生产数据都完全被暴露的中国，却还在浑然不觉中和“三大卖家”玩着谈判计谋！

从2004年至2007年，中国进口铁矿石价格年增长，一度高达71.5%，这种惨痛的“谈判失败”，甚至使得时任中钢协秘书长的罗冰生都不止一次向身边抱怨：他们（三大矿山）就像铁扇公主肚子里的孙悟空，每次都能踩到我们的痛脚，什么都知道！

罪魁祸首是谁？胡士泰！

拉帮结派，分化中国钢铁阵营。2008年，在中钢协的组织下，中国决定趁着“经济危机”的买方市场，在铁矿石谈判上打一场翻身仗！

但是，就在谈判最关键的时刻，胡士泰代表力拓与江西萍钢绕开中钢协，私自在场外签订了一份价格优惠，为期十年，约上千万吨的“长协矿合约”。

消息是致命的：仅仅7天不到，中钢协谈判大旗下的众多中小钢厂纷纷私通力拓签约，中国的谈判阵营“名存实亡”！

当年，谈判失败的中国钢铁阵营，被迫接受了澳大利亚力拓铁矿石在2007年基础上，涨价85.42%的要求。

套取关键信息，促使中国谈判被动。

2009年7月初，就在中国与“三大卖家”的铁矿石价格谈判僵持不下时，在朋友圈子的介绍下，胡士泰找上了时任首钢矿业进出口公司总经理的谭以新。

在交易达成后，力拓卖往中国的每吨矿可获取2美元的巨额回扣承诺下，谭以新将中方的谈判底线抖得一干二净！

在“内鬼”的出卖下，中国的铁矿石谈判再次被一劈到底，中钢协联合全中国钢铁厂联合压价的计划，再次破灭。

2009年谈判的破裂，使得胡士泰成功引起了中国官方的注意。仅仅一个月后，在检查机关的批捕下，胡士泰落网！

对于胡士泰被捕，时任澳总理的陆克文向中国提出了“最高交涉”要人，但是人没要到，中国却判了胡士泰10年。

短短6年，帮着澳大利亚吞了中国7000亿，1个人的贡献了澳大利亚GDP的10%。

（转载）