海归回国发展，最好别去山东！

山东是中华文明的摇篮之壹，是孔孟之乡，是儒教圣地。这是人所共知，鬼所共畏的。然而，山东的企业，尤其是民营企业却十分另类。

就拿企业文化来说，你既看不出山东企业有什么先进的“他山之石”，也感受不到它有传统的“自家碧玉”，当地所奉行的，完全还是瓦岗寨、梁山泊、威虎山的那一套用人办法。

外来人才，特别是受过西方教育，喝过洋墨水的海归，若不小心爬到山东的企业里，那就悲催了，跟英雄落草没什么两样。

这样评价山东民营企业，爱面子的山东人听了百分之百会不高兴，可事实就是这样啊，伙计。您若不信，不妨亲临山东，随便找个民企登点试试看嘛。

我这里丝毫没有贬低所有山东人的意思，因为小可的祖上也来自山东，此文不过是想小题戏做，屁一下山东民企在用人方面的土气和滑稽而已。

曲阜民谣说，圣人门前文盲多。作家莫言说，齐鲁多产伪君子。听起来好象是说，山东民企的企业文化偏差，主要出在儒家身上。其实不然。

举个例子说，山东企业家背弃了儒家的“和齐”思想，接受了从外面传进来的“竞争”意识，但他们并不知道这个由达尔文的进化假想理论和德国垃圾哲学以及阶级斗争信条混合而成的杂种意识的危害，更不知道如何运用竞争机制，克服由竞争所带来的负面影响，让企业人才既有竞争又有合作，合作多于竞争，最终成为企业的共同资源，朝着一个企业目标努力。

山东老板通常的做法是，照搬《水浒》上柴大官人的那一套，先请来个洪教头，让他教习枪棒，还没等洪教头完全熟悉业务，发挥所长，他们又迫不及待地请来个林教头（当然林教头也可能是偶然遇到的，或是别人推荐的），让后到的威逼先来的，让他们互相敌视，彼此不服气，最后擂台上决一雌雄。

由于雇主多半喜新厌旧，厚此薄彼，所以，先来的总是被后到的挑下马，灰溜溜的走人。

且不说这一招如何损伤引进人才的尊严，违背人之常情，就说它对企业安全和稳定所构成的威胁吧，那些丢失颜面、负气而走的先来者，如果是个心胸豁达的孟尝君倒也罢了，如果这家伙是个伍子胥，那你的企业还能好得了吗？

有人总结、感叹说，山东历史上多出忠臣良将，可就是很少产出皇帝，原因在哪里呢？据我看，皇帝是什么官？皇帝就是全国的最高人才管理者，山东人不善于管理人才，当然也就不适合当皇帝了。

从齐鲁两国的开创者姜子牙和周公开始，山东就形成了传统，齐国出智谋之相，鲁国产忠勇之将，但齐鲁都不出明君。

诸葛亮精于战略，但疏于人才管理，最终导致恢复汉室的大业因后继无人而失败。宋江施行仁义于天下，引无数英雄竞折腰，却看不透朝廷的真实面目，盲目接受招安，结果断送了水泊梁山的大好前程。孔孟是道德伦理的说教者，好老师，好帝王师，但都不是好的人才管理者。他们所倡导的“义”有助于农桑，不利于工商，而现代企业则属于后者。

当然，山东物华天宝，风情独特，不仅水土养人，美酒醉人，而且美女特别诱人。如果你在回国前没有练就一副金刚不坏身，确保喝两斤不醉，搂三个不累，那你一踏上山东的土地，我保证你吃不消，睡不消，也拉不消，至少胖不起。

海归在山东，免不了都要与土鳖如此打斗一番

2016.2.11