
投資人最大的一個痛楚便是選對跑道賭錯了人,最好的幸福是上錯了轎子嫁對了人。那樣,怎樣找到有潛力的人和跑道?
頂尖投資人覺得,假如投錯了人,再好的創業項目都是會錯。假如投對了人,尤其是互聯網公司,裝修保險即便一開始有出入有什么問題,創辦人還可以通過自已的能力調整來。
投在懂你的人,雖然比較難,但還是有一些規律可循的。
1、實幹精神。創業者做一家公司時,立足點是成就一番事業,這樣的人相對來說有實幹精神,低成本創業會有一些產業鏈情懷和夢想在房間裏,因此他會更潛心。一個專心的精英團隊,才能真正的將自己的事情發揮到極致。
2、持續學習的能力。當代社會,知識迭代很快,哪怕你是某一個領域專家,要是沒有持續學習,就會被取代。創業者要加入市場競爭,就需要不斷見到這行業所發生的轉變。
3、高認知層次。從總體上便是對商品、商業服務及其資產的認識。就算你並不是商品工作人員或專業技術人員,你一定要明白銷售市場好一點的榜樣在哪個位置;要有同情心,能站在客戶與市場的視角去思考問題;此外,想讓資產變成小夥伴,了解市場中不一樣的錢風險與成本費。
4、協作的局面。企業家的格局決定了公司的局面。請相信牛人其價值,通過各種途徑去發現和尋找這行業裏邊最了解這一事情的牛人,用人格魅力和利益機制把牛人吸引你服務平台,並能用對牛人,讓牛人充分發揮最大的一個使用價值。在一級市場沒有匆忙,一定要造就跟很多人一起發財的機會。
5、開放的心態。《三體》裏邊有一句話,“柔弱和愚昧並不是求生的阻礙,高傲才算是。”創業者一定要避免有小成就目空一切,而是應該有著開放的心態,驅使自身跳出舒適區去磨練與學習,接受新鮮事物新論斷。
“一個具備開放思維的創辦人,可能在溝通的時候他本身有極強的想法,但當你跟並提出了一些建議時,它會去慎重考慮,汲取每個產業鏈的立場跟知識層面,考慮到以後,確定允許或是不願意你的觀點。”一位投資人表明。
6、強思維邏輯。大家想問創業者問題時,常常有的人會語無倫次,或是繞一大圈來回答。假如他對於投資人是這樣回答,那在企業內部管理上都會是一樣的回應。創業者在經營公司的時候,思維邏輯應當很好,難題在哪兒立即回應,直接了當,兩三句處理。
7、創新精神。許多創業者通常是越懂越害怕自主創業,是因為見到了不少的艱難。可是,創業艱難決戰沙場多,勇於冒險是創業者需要具備的素養。
8、堅持和體力。成功創業,能力僅僅必備條件,而非充分必要條件,有時候需要運勢或是堅持不懈,在比較難的情況下你要堅持到底,或許你過去了這一關,將來就比較好。
9、社會道德誠實守信。資產市場的本質也是需要信賴,必須很高的道德准則。例如投資人項目投資上千萬給一個公司,最後所得到的僅僅一點兒法律條文,一堆“廢舊紙張”。這種“廢舊紙張”意味著投資人的股權。假如沒有道德裏的信賴,就算這家公司做的很好,掙了錢了,它還肯定會分到你,或者利用一些方法把你給洗出去。
10、遵照商業規則。在所有商業社會中,第一,對社會負責任,你產品和服務,不可能是賺黑心錢的東西了;第二,對公司股東承擔,由於公司股東出錢給你,鼓勵你認可你去創業;第三,對團隊承擔,做為一個企業的老總,員工都是由於信賴你才會添加公司。
11、請人能力。CEO在各個時期的股權融資之後,最重要的事情便是不斷地去找人,健全精英團隊。每一個事情都是人幹出來的,找人能力是CEO的關鍵能力之一。
12、健康與穩定情緒。有著健康的體魄,才能獲得身心健康心智。假如身體弱,毫無疑問危害企業的發展。穩定情緒便是身心健康,假如脾氣暴躁,當遇到的壓力情況下,他肯定會做出一些很極端事情。
13、學曆背景。判斷一個人,簡曆不容易做為很重要的一個參照。簡曆有許多運氣的成份,例如高考考好一點,你就去了清華;很有可能已通過某一招聘面試,那你去了阿裏。針對投資人來講,創業者和什么樣人相處交朋友,在他人裏的口碑怎么樣,在一件事情中飾演怎么樣的人物角色,很有可能種種因素更為重要,可是他一定要有著對行業的認識。
14、投愛的人。巴菲特說,當她項目投資一個企業家的情況下,他一定是想要帶上他的家人跟這個創業者共進晚餐的。大家能做好朋友,你才會能夠很好地去做投後服務,你才會願意幫她。
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