起因于Ethan的辅食。六月份在Gerber网站上订,第一次其中一个东西out of stock,过好久告诉我然后order取消。再订FedEx运的过程中把东西砸坏了,还是我自己发现打电话去Gerber问才告诉我,给了我25%的coupon。再订又因为其中一个东西out of stock取消订单。这个过程中已经充分暴露Gerber作为一个老牌儿童食品的品牌在运营中的问题:比如网站上的inventory和仓库的inventory不能及时匹配,order缺东西完全可以refund那个东西而不是把整个order取消(非常rigid的process)跟运货的Fedex签的合同也不好,对于易碎品包装没有到位。客服就更不用说了,打半天也没人接。其他一些辅食品牌自己不直销而给线下target和沃尔玛供货,这样省掉上面过程中的开销。而Gerber两个销售途径都保留了,目前看来可以考虑砍掉自己网站卖的这部分了。
于是我就在线下看辅食。发现沃尔玛种类最齐全,用app在网上订35刀以上免运费了,当然也可以自己pick up。我试着订了Gerber和Beech-nut两个牌子的。说是三天delivery。谁知道第一批当天送过来,第二批local没货,第二天从加州另一个城市调货第三天送到,大大超出了预期。沃尔玛在线上购物逐渐成为习惯的这几年,通过自己极其强大的物流系统,巩固了自己零售业霸主的地位。而且现在卖一样东西从高端到低端品牌特别全,可以满足很大的消费群体。不得不服公司在运营方面与时俱进的改革。