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已有(46)人发表了评论
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1 回复 举报 [ 47楼 游客 (45.30.x.x) ] 发表于 2019-2-8 05:55
我认识一位有名校CS PhD毕业的欧洲人在Google做事,他就是不要什么manager, director, VP的 title,喜欢自己做研究。每个人不一样。book smart 不如 street smart; 如果都有那就好了。
回复 举报 [ 46楼 游客 (107.193.x.x) ] 发表于 2019-2-8 05:27
中国人在学校和家教方面都在有意识地打压孩子除数理化和钢琴之外的兴趣爱好。悲哀的是即使父母在职场遇到这样的问题,但是仍然在自己的孩子身上重蹈覆辙...一个小组和小部门的经理你可以说他们是靠会说跋上去的。你能说一个公司的高管他们只能说吗?
回复 举报 [ 45楼 游客 (2607:fea8:x:x:e828) ] 发表于 2019-2-8 00:35
阿三在北美如魚得水,爲什麽印度巴基斯坦孟加拉不行?因爲那裏面全是阿三:D
1 回复 举报 [ 44楼 游客 (2604:2000:x:x::70e1) ] 发表于 2019-2-7 21:58
要会说先把英文练的和土生土长的一样
1 回复 举报 [ 43楼 chary ] 发表于 2019-2-7 20:14
内心崇尚实干却羡慕虚荣,脑子分裂……
回复 举报 [ 42楼 游客 (42.147.x.x) ] 发表于 2019-2-7 18:56
说得蛮牛B烘烘的。
2 回复 举报 [ 41楼 游客 (2605:e000:x:x::bd80) ] 发表于 2019-2-7 18:48
1)你需要让你周边的人,包括你老板知道你在做什么,所遇到的问题,解决的方案,及进展,2)公司越大,这种人越多,但不一定是坏事,要看他/她解决了问题没有,设想一个人把问题解决了,又让大家了解,且高兴,为什么不呢?3)如果光说不练,天桥把式,则长不了,至少统计学上如此,这应该是美国江河日下的原因之一。
3 回复 举报 [ 40楼 游客 (2601:646:x:x:) ] 发表于 2019-2-7 12:44
我以前的公司有個白人工程師,平時工作鬆鬆垮垮,凡是有人叫他幫忙做點什麽,就算是三分鐘就可以搞定的,他都一定要人家先跟他老板allocate sometime。每年performance review 前幾周,不早不晚,他一定會發一個關於怎樣提高某一方面工作效率的Email出來,發到整個engineering門。司馬懿之心。
3 回复 举报 [ 39楼 游客 (73.241.x.x) ] 发表于 2019-2-7 11:00
怎么分析都是白搭!商场是个游戏, 规则比较乱, 谁能赚到钱谁赢, 别去比啥手段高低;职场也是个游戏, 规则比较明确些,谁爬上去谁赢, 弄输了就可能game over, 好在重新启动个职场新游戏比较简单
3 回复 举报 [ 38楼 游客 (2600:8804:x:x:b302) ] 发表于 2019-2-7 10:53
这确实是教育的着重点不同。只能说我们对领导能力,考虑问题的全面性培养不够。在人家的文化里生活,可能改变的只有自己。
5 回复 举报 [ 37楼 游客 (2605:6000:x:x::88ea) ] 发表于 2019-2-7 10:48
日本企业文化最看不起,也难容这样的Talker 骗子。所以,日本丰田车的质量就是比通用的好。
3 回复 举报 [ 36楼 游客 (2607:fea8:x:x::de64) ] 发表于 2019-2-7 10:41
欧美的科技发展是中国人干出来的?别以为老外只能吹不能干活
2 回复 举报 [ 35楼 游客 (2600:1700:x:x::979b) ] 发表于 2019-2-7 10:38
老印最会吹和捧
1 回复 举报 [ 34楼 hardlyconfused ] 发表于 2019-2-7 10:22
我原来也以为是这样的,直到老印同事告诉我,她是隔壁部门领导的女朋友,我们部门领导的小孩在隔壁部门也受到特殊照顾
2 回复 举报 [ 33楼 游客 (165.225.x.x) ] 发表于 2019-2-7 09:56
光靠说是搞不好公司的。我很不鸟这些光说不会干的人。
1 回复 举报 [ 32楼 游客 (45.42.x.x) ] 发表于 2019-2-7 08:58
错,不知道人家早就把领导睡了。
5 回复 举报 [ 31楼 游客 (2605:6000:x:x::f19a) ] 发表于 2019-2-7 08:47
PPT部分可能会误导一些人;关键是LEADERSHIP,领导力。
2 回复 举报 [ 30楼 游客 (2605:6000:x:x::f19a) ] 发表于 2019-2-7 08:42
精英教育与普通教育的差别。 L的表现对一些人可能不习惯,但毫无疑问,她很优秀,做Manager是必然的。小儿平时接人待物也接近,因为他从小就被引导,理解了这些道理,所以10年级暑假NTT DATA、11年级暑假Ericsson 的Intership都做得不错,都会再要他。不过,他在学校和社区领导的Teams像Mock Trial都是白人和印度人,很可惜。
12 回复 举报 [ 29楼 游客 (184.75.x.x) ] 发表于 2019-2-7 08:39
文章写得很好,很实在,观察很细腻。我自己在东部做医疗20年,兼做管理的工作,并有自己的小型公司。在中西部Bog Ten 博士毕业时,经导师和朋友推荐,专门去咨询中心听”如何做presentation “,  下课时,美国老师还抽时间专门训练我们几个“学员”如何做 Eye Contact,  在极多的场合演讲者极需要用眼睛和“听众”有互动式的眼神交流,让我终身受益。在文章的实例中,我或许就和L 姑娘有了“眼神交流”,而不是像大多数中国学者和工程师,很害羞的低着头,光念PPT.   很多年前,来纽约之后认识一个犹太医疗管理者Leader, 他个人拥有七家诊所。我为他工作的五年,也学到了不少东西。他在为保险公司做例如“戒毒项目”的重要PPT 演讲(成功后,通常能拿到二百万美元的资费),他演讲水平很高,给我留下最深印象通常是开场白,总有几个半黄不黄的小故事,通常带有软性色情的内容,让几大保险公司的头头笑开了怀。我离开这个犹太老板(他父母从以色列40年前来纽约)自己做事,有一次喝酒中,他说的一句话, 使我震惊,“平凡的工作,要用美丽的语言去表达出来。” 现在每一次去开会发言,或做临床演讲,法庭陈述,想起犹太人教我的这句话,我会更细心地准备演讲的内容,如何让听众

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