抖音字节跳动CEO张一鸣 为何选择卸任？
来源：倍可亲(backchina.com)在张一鸣看来，虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已逐步显现，科技对社会的影响也越来越大，这些因素决定了字节跳动 " 需要突破业务的惯性去探索，并持续学习企业如何更好地承担社会责任 "。
" 这几个月，有不少同学问我怎么从今年开始没有更新双月 OKR"，" 我决定卸任 CEO 的角色，放下日常的管理工作，作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。"5 月 20 日，字节跳动创始人张一鸣以一封内部信宣布卸任 CEO 一职，" 接棒 " 他管理这家拥有十万员工、创业近十年企业的是字节跳动联合创始人，张一鸣的大学室友梁汝波。
谈及卸任原因，张一鸣称，虽然公司业务发展良好，但希望公司还能持续有更大的创新突破，变得更有创造力和富有意义。在张一鸣看来，虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已逐步显现，科技对社会的影响也越来越大，这些因素决定了字节跳动 " 需要突破业务的惯性去探索，并持续学习企业如何更好地承担社会责任 "。
创业十年，上市未果，字节跳动创始人张一鸣为何选择卸任？
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" 连续创业者 " 张一鸣的极致追求
除了目前被人熟知的垂直房产搜索引擎 " 九九房 " 和字节跳动，张一鸣早期曾是创业公司酷讯的第一位工程师，并且在酷讯内部成立了民间组织 " 技术委员会 "。但事实上，张一鸣在大学的专业是微电子，由此，他对编程和代码的热爱，以及跨专业的自驱力，就可见一斑。
张一鸣 2008 年离开酷讯，很快加入了微软，但感到 " 不适应 "，" 对他们来说最重要的是你遵循流程中的每条细则，条条框框比较多，我认为不适合特别有想法、特别有冲劲的人。" 随后，张一鸣以技术合伙人的身份加入了饭否。
但目前的现状是，作为 " 连续创业者 " 张一鸣，被事务性工作牵绊，无暇顾及更多创新业务。他在内部信中称，" 作为中心节点的 CEO 容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。" 他之所以希望脱离 CEO 的工作，是希望 " 能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。同时，公司在社会责任和公益上已经有一些进展，其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也在持续探索中，我个人也有些投入。"
在张一鸣早年发布的近 300 条微博中，他推崇 " 延迟满足感 "、" 理性 "、" 反省 "、" 创新和学习 "。对目前状态的不满意也成为张一鸣 " 卸任 " 字节跳动 CEO 的潜在动因。他在上述内部信中提到，" 对去年关于探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任的三个年度 OKR，我觉得都挺不满意的。"
对技术进展丧失感知，也让张一鸣感到担忧，" 我在头条、西瓜上收藏了很多专业视频和文章，但是断断续续的阅读，进展非常缓慢，在技术讨论会上也难以跟上进展。" 但他又是一个有追求极致的人，他曾在微博上写道，告别 " 差不多 "、" 还行 "、" 先这样吧 "、告别工作掉链子、拖拉、80 分。很多创业公司还不如大公司努力、要求高，就沉浸在 " 创业 " 的状态，或者是只沉浸在工作时间长的伪 " 创业 " 状态。
在采访中，很多企业高管向贝壳财经提及了 " 无效社交 " 带来的负担，包括黄峥卸任拼多多 CEO，事实上也有不喜交际的原因。这一点在张一鸣的内部信中也被提及：" 我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆，" 张一鸣称。
事实上，虽然卸任了字节跳动 CEO，张一鸣依然保持着对公司的掌控力。企查查信息显示，张一鸣目前仍担任北京字跳网络技术有限公司、上海字跳网络技术有限公司、天津字节跳动管理咨询有限公司等 8 家企业的法定代表人，在北京石贝科技有限公司、上海字跳网络技术有限公司、北京字跳网络技术有限公司等 9 家企业任职总经理或执行董事，还在字节跳动有限公司、北京石贝科技有限公司、天津字节跳动股权投资管理有限公司等 3 家企业担任控股股东，上述企业基本都是字节跳动旗下或者关联企业。
张一明、梁汝波重游字节跳动诞生地，回忆最初创业时光。 字节跳动官方视频截图。
梁汝波希望做 " 重要不紧急 " 的工作
上述内部信显示，早在今年 3 月，张一鸣已在公司内部小范围讨论卸任的想法，并提议让梁汝波来接手 CEO 的工作，两人将在 2021 年底完成交接。字节跳动官方未回应张一鸣是否还会在公司担任其他高管职务。
公开资料显示，梁汝波是张一鸣的大学同学兼室友，他曾爆料：张一鸣大学时就是一个 " 网红 "，靠修电脑，在校园 BBS 上认识并且追到了现在的太太。
两人自 2009 年共同创办垂直房产搜索引擎 " 九九房 " 起，即成为长期创业伙伴。从技术出身，梁汝波对代码由衷地喜欢。2011 年 4 月，梁汝波在个人社交平台表示，" 写代码的时候，心里充满着莫名的喜悦。编码的喜悦来自功能、设计、代码的和谐。用 vim 写 c++ 快感来自精确控制，用 vim 写 python 快感来自快速自如，用 eclipse 写 java 更是行云流水，尽在掌控。"
该言论也引来张一鸣的互动，当时张一鸣表示，" 看到你这句话，我一点都不喜悦。" 随后，梁汝波回应称，" 哈哈，防着你这么说了，写代码 happy 不代表只有写代码时才 happy 嘛。不过最不 happy 时是线上不可访问用户用不了我们服务的时候。"
彼时，字节跳动并未成立。2012 年 3 月，梁汝波与张一鸣共同创办字节跳动；当年 8 月，发布第一个版本。梁汝波在当年 7 月时曾感慨，" 在孩子还没出生或刚出生就为了孩子追求稳定，不愿尝试新的机会就像是写程序过早地优化，Knuth 同学说了，‘ Premature optimization is the root of all evil. ’。大部分时候都不应该错失从事开创性事业的机会。"
2016 年起，梁汝波负责飞书和效率工程，飞书作为一个企业沟通与协作平台，先应用于字节跳动内部，后对外开放。2020 年起，梁汝波负责集团人力资源和管理等工作，推动了字节跳动的组织建设和人才发展。过去一年，字节跳动全球员工数从 6 万人增长至 10 万人。
企查查工商信息显示，梁汝波关联企业 20 家，担任 18 家公司的法定代表人，包括字节跳动旗下放心借、抖音、东方 IC 运营公司。今年以来，梁汝波也相继卸任了多家公司的法定代表人，包括飞书、飞聊、钠镁股票等运营公司。
对于字节跳动 CEO 变动，有字节跳动的员工在职场社交平台感慨，"CEO 变成梁汝波，是否务实的浪漫主义就要变成务实主义了呢？"
接任消息公布后，梁汝波在字节跳动内部邮件表示，在 2009 年和一鸣一起创业前，我和一鸣说，有机会希望做一些重要不紧急的工作。过去这些年，我从做用户产品，到后来打造企业产品，再到负责人力与管理工作，一直觉得很幸运能扎根技术、产品和管理，因为有一鸣在前面处理很多困难、突发的工作。
" 现在为了公司更长远的发展，需要一鸣从日常管理里抽身出来，专注在对公司发展不紧急但很重要的工作上，创造更大可能，所以由我来接替他承担 CEO 的职责。这对我来说是一个巨大的挑战，压力很大。过去几年，公司业务发展势头良好，也组建了优秀的团队。我有信心，通过大家的合作努力，我们能不断突破，再上台阶。" 梁汝波称。
字节跳动架构变迁和人才引进
近两年是中国互联网企业组织架构升级的大年，阿里、腾讯、小米、快手等知名互联网企业都进行了相应调整。本次张一鸣和梁汝波的调整，也并非字节跳动首次进行组织调整。
2020 年 3 月，字节跳动成立八周年之际，宣布组织全面升级。在宣布进行组织升级的内部信中，最引人注目的是字节跳动的人事变阵，这一变阵让其中外业务的划分更加清晰。同时，张一鸣卸任字节跳动国内业务管理职务。
在上述内部信中，张一鸣提到，他未来将和原 musical.ly 创始人朱骏一起完善字节跳动全球管理团队完善。当时，张一鸣称将花更多时间和精力在欧美和其他市场，同时帮助新加入的高管融入。同时，他还将重点关注以下四点，即如何更好地改进超大型全球化企业的管理，如何让科技公司创造更多的社会价值，思考和规划教育等新战略方向。
而这次，张一鸣则称，虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已逐步显现，科技对社会的影响也越来越大，这些因素决定了字节跳动 " 需要突破业务的惯性去探索，并持续学习企业如何更好地承担社会责任 "。
近年来，字节跳动公司的产品和业务，在全球市场取得快速增长。2020 年 3 月，张一鸣在全员信中表示，字节跳动已在 30 个国家、180 多个城市设立办公室，拥有超过 6 万名员工。2020 年 4 月，据彭博社报道，字节跳动启动全球招聘，开放了 1 万个新增岗位，年底公司人数将到 10 万人。
2019 年 10 月，华纳音乐集团前高管 Ole Obermann 加盟字节跳动，出任音乐总监。2019 年 12 月，谷歌前资深员工 Theo Bertram，担任字节跳动欧洲政府关系与公共政策总监。2020 年 1 月，曾在微软工作过 20 多年的前微软首席知识产权顾问 Erich Andersen，就任字节跳动法务副总裁。2020 年 4 月，Hulu 前高管 Nick Tran 出任 TikTok 北美市场营销主管。同期，万事达公司前高管 Rohan Mishra，担任字节跳动 Helo 印度(专题)市场负责人一职。此前，Helo 还吸引了索尼前助理副总裁 Chhandita Nambiar 加盟。
