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万科内部发文:节衣缩食 筹备过冬 打造战士氛围

京港台:2021-11-18 03:15| 来源:新浪财经 | 我来说几句


万科内部发文:节衣缩食 筹备过冬 打造战士氛围

来源:倍可亲(backchina.com)

  据一份网传文件显示,11月16日,万科在内部下发一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》,提出要转变黄金时代的惯性思维方式,将经营理念贯穿始终,对不产生价值的动作和开支做减法,花小钱办大事等工作要求。

  这份倡议文件得到万科内部人士的证实。

  根据倡议,万科提出,在实际工作中,属于员工的岗位职责和工作,绝不假手于合作方或供应商完成,减少不必要的费用支出,导致损耗自身专业能力。评估工作中外包业务的必要性,拒绝当“甩手掌柜”和“二传手”,杜绝只做表面文章和纸上谈兵。

  与此同时,万科要求员工“眼睛向下、身子下沉”,了解业务痛点难点,助力一线解决问题。工作关注点不能只是“我做了“的执行层面,要聚焦“做的结果如何”,对过程质量负责。

  为减少不必要的开支,万科要求管理层以身作则,勤俭节约,杜绝浪费。比如,按费用最优原则合理规划差旅出行、人走关灯等。同时,避免内部交往过度接待,拒绝不必要的接送、宴请或伴手礼等,杜绝一线单位逢年过节给总部馈赠礼品或特产。

  实际上,在此前不久举行的“2021年业务交流会”上,万科集团主席郁亮已表明对房地产行业的看法,多次提及要“珍惜钱”、“赚小钱”,熬过行业阵痛期,以迎接未来的春天。

  此次流出的内部文件,也是万科对上述经营理念的落实,以及对行业环境的重视。

  今年下半年,楼市出现明显降温,7月份以来,全国商品房销售规模连续三个月同比下滑。据易居研究院监测数据显示,40个典型城市的新建商品住宅成交面积环比下降1.9%,同比下降32.4%,创下2013年以来最差“银十”。

  楼市降温,直接影响到房企的“钱袋子”。据克而瑞数据,10月全国百强房企的业绩规模虽然环比回升1.4%,但同比延续了下跌的趋势,其中44家房企的业绩,同比降幅大于30%。

  万科作为行业头部企业,整体经营稳健性较好,但也不可避免地感受到压力。

  11月3日,万科发布销售数据显示,1~10 月万科累计实现合同销售面积3204.5万平方米,同比下降11.76%;合同销售金额5210.7亿元,同比下降4.4%。10月单月,万科实现合同销售金额419.5亿元,同比下降幅度约19.7%。

  从实际盈利情况看,前三季度万科实现营业收入2714.9亿元,同比增长12.4%;实现归属于上市公司股东的净利润166.9亿元,同比减少16%。销售规模增长有限、毛利率下降稍快、转型业务所带来的“回馈”不足,都是这家巨头面临的现实。

  不过在郁亮看来,房地产行业过去几十年的黄金发展,并非常态,是不可持续的。当下,整个行业正在经历缩表的过程,即把金融红利从房地产行业中去掉,这如同“缩骨减肥”一样,带来的冲击是非常大的。而阵痛之后,就有机会。

  坚决摈弃“黄金时代”思维的万科,正试图开源节流,争取成为下个时代的玩家。

  从财报数据看,万科的财务情况较为稳健。截至今年9月底,万科净负债率为31.9%,持有货币资金1471.1亿元,且有息负债中70.6%为长期负债。但在金融机构、预售资金等重重严监管下,即便是万科也要积极运作,保持充裕的流动性。

  日前,万科发布公告称,董事会决议向股东大会申请授权在不超过300亿元的范围内发行直接债务融资工具。所募资金除了用于满足万科生产经营需要,调整债务结构外,长租公寓、物流地产、产业园、养老公寓等多元化转型业务是主要方向。

  不仅如此,万科陡然加快分拆物业上市的计划,拟分拆所属子公司万物云空间科技服务股份有限公司到香港(专题)联交所上市。一旦成功上市,新的上市平台将有望为万科补充可观的流动性,同时优化其资本结构。

  此际,这份倡议的文件的下发,再为万科的未来战略添上注脚,即最大限度开源节流,熬过行业冬天。这也是当下房地产行业的普遍现状,谁能保持流动性、避开债务违约,便有机会赢得下半场竞争的门票。

 

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