任正非发飙了：“还过个屁年！”
来源：倍可亲(backchina.com) 专题：华为最新动态！一
大秤分银，小秤分金，大碗喝酒，大口吃肉。
最近几天，华为(专题)上下跟过节一样，员工们喜笑颜开。
近日，华为内部论坛“心声社区”公布，2022年度工会虚拟受限股分红预计为人民币(专题)1.61元/股。
去年是每股分红1.58元，今年是每股分红1.61元，在华为艰难转型的时刻，华为员工分工，比去年还多，这大大超出了数员工的心理预期！
要知道，持股分红是华为员工收入的重要组成部分，目前华为员工薪酬主要包括三部分：工资、奖金和分红。
有人或许要问，2022年度华为每股分红1.61元/股，员工能拿到多少呢？
这不一定，一般说来，华为员工工作时间越长，拥有的股票就越多，分红也会越多，例如，拥有10万股华为的股票，可能获得税后超10万元的收益。
从收益率来看，华为内部股价稳定在7.85元/股，若以1.61元/股分红计算，则持股收益率也达到了20.5%，远超很多公募基金、银行理财的收益率。
说这么多，听起来可能还是有点云里雾里。
就这么说吧，现在，华为年薪超100万的超过1万人，超500万的超过1000人，大家分出得多，收获也多。
为什么华为竞争力这么强，就算是在美国打压之下，也能够屹立不倒，勇敢地活下来？
因为华为种的庄稼，是高科技产品，滋养这片庄稼的土地，是人才，是具有主动性和创新精神的知识精英！
人才和知识精英从哪里来？
对此，任正非的名言就是：“钱给多了，不是人才的人也变成人才。”
财聚人散，财散人聚，任正非深知这一点，所以华为讲情怀，讲实干，但讲这些之前，先谈钱。
光讲情怀，光画大饼，让员工望梅止渴的老板，不是好老板。
二
华为员工能够分到这么多钱，这不得不要感谢任正非。
任正非从一开始创业，就设立了全员持股制，根据表现和工作年限来拿分红，
所以华为的核心骨干离职的很少，随着华为利润的逐渐扩大，越是工作年限长的老员工，分红越多。
搞全民持股，一个代价，就是老板的股份将被严重稀释。
这就是任正非为什么值得大家尊敬的地方，他一手创建了华为，但却舍得把大部分股份舍出去，自己只剩1.01%的股份，把剩下98.6%全部分配给华为的员工。
而且华为坚持不上市套现，一旦员工离开，就没有分红权了，就要清算股权。
所以核心员工们无法通过IPO拿大笔的钱，导致企业出现军心涣散的情况，大家唯一的出路就是通过猛干，让企业有更多的利润，然后大家挣更多的分红。
现在华为15万员工，有分红权的大概占一半，将来有一天任正非退休了，谁也不用担心华为散了，因为员工持股会才是大股东，轮值CEO的模式保证了新老交替。
应该说，任正非是明白了财富真谛的老板：到底是选择一个人累死，让一帮打拼的兄弟拿死工资，最后只能做个小生意。
还是反过来，通过股权的分享，让员工一起分享企业的成果，最后是一群人帮你分担，一起打拼，因为企业不再是一个人的企业，而是一群人的。
而且，任正非心中有大爱，有理想主义，他不是盯着眼前的一点钱，而且还从更高的维度，鼓励员工去奋斗。
任正非经常这么鼓励员工：“我们每打赢一仗，就会让我们的父老乡亲多一碗饭，多捐一点钱给希望工程，让更多的孩子们读书。”
任正非有这么多利他的点滴，才有华为星火燎原的现在以及未来，即使在美国疯狂打压下，华为仍然如雪中青松，屹立不倒，不断生长。
华为轮值董事长徐直军在2023新年致辞中透露，预计华为2022年实现销售收入6369亿元人民币，扭转此前收入下滑态势，较2021年6368亿元人民币略微增长。
2021年第一季度，华为营收下降16.5%；
2021年第二季度，华为营收下降38.1%；
2021年第三季度，华为营收下降37.7% ！
2021年第四季度营，华为营收还是下降。。
经过了2021年一整年的持续滑坡，2022年华为销售收入终于扭转了此前的下滑态势，开始恢复增长。
就算仅仅增长了一个亿，那也是极其宝贵的增长，因为它就像一面宣言书，向全世界宣告：
面对美国无所不用其极的打压，华为不但没有选择低头！反而越挫越勇；即使伤痕累累，但一直在变强！
而华为能够取得这样的骄人的业绩，和任正非舍自身小利，构建起一个全员利益共享的机制，营造出“胜则举杯相庆，败则拼死相救的”团队精神，是分不开的。
三
当然，任正非作为一个管理者，展现出来的也不仅仅是菩萨心肠，面对阻碍企业前进的不良现象，他也有金刚怒目的一面。
网上盛传，华为的节前座谈会上，任老板发飙了。
每年年底开座谈会,是华为的传统。这个时候，老任通常都会和各个部门坐下来，聊聊这
一年的感悟得失，过去存在的问题和对明年的想法。
听说，在这场精心组织的某部门座谈会上，发言主要有三类：
第一，邀功求赏型。花90%的时间总结业绩，只有10%的内容谈一个不痛不痒的问题，然后草草结束。
第二，指鹿为马型。存在的问题很严重，客户意见很大，为什么呢？因为他们给客户提供了很多服务，客户自己都没有事干了，所以意见很。
第三，避实务虚型。“人工智能”讲了好几遍，“云”讲了好几层，貌似已经探索到最尖端的前沿科技，但就是不讲实实在在的工作。
忍无可忍，老任总结的时候发飙了：“还过个屁年！”
土味十足，堪称犀利哥。
《任正非正传》一书里，还记录了这样一个故事：
华为一个新员工，北大(专题)毕业，刚到华为时，就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非。
原本以为自己独到的见地能够打动领导，但结果任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”
给钱，给得实实在在，不藏不多；批评，也批评得实实在在，不遮不掩；这就是任正非：做一说一，不喜欢说空话，也不喜欢听吹捧，就喜欢踏踏实实做事情。
四
《亮剑》里有一段话：
一个团队的创始人是什么样子，他的灵魂会深深地刻进这个团队，这个团队就会是什么样子。
华为为什么这么牛逼？
根本原因，在华为创始人任正非身上，正是一根筋的任正非，带出了一往无前的华为；敢在员工身上砸钱的任正非，带出了创造力爆棚的华为；正是利他的任正非，带出聚是一团火，散是满天星的华为！
进一步说，正是任正非这样一群当代企业家，正是像华为这样一批当代中国企业，成全了今天中国经济的崛起。
正如有人问的那样：
如果没有亨利·福特，T型车会不会出现？如果乔布斯不去世，苹果公司会执行今天的战略吗？如果没有马斯克，全球新能源汽车的发展路径是否会改变？如果没有任正非这样一批企业家，今天的中国经济会不会是另外一番模样？
我不知道，但我肯定，如果没有任正非，今天的华为肯定不会那么牛逼，我们耳熟能详的4G、5G等大部分通讯技术，很可能都掌握在美西方手里，就像今天芯片一样，成为咱们被卡脖子的命门。
因为，杰出企业家在一个产业的发展及衍变中，扮演了改革老路径、创造新模式，带领英雄豪杰冲锋陷阵的决定性作用。
“既有时代的任正非，也有任正非的时代”。
因为任正非的时代，就是以员工为本的时代，就是千千万万民众一起创造最美好未来的时代！
微斯人，吾谁与归！
