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任正非发飙了:“还过个屁年!”

京港台:2023-1-23 06:04| 来源:投资家 | 评论( 52 )  | 我来说几句


任正非发飙了:“还过个屁年!”

来源:倍可亲(backchina.com) 专题:华为最新动态!

  

  大秤分银,小秤分金,大碗喝酒,大口吃肉。

  最近几天,华为(专题)上下跟过节一样,员工们喜笑颜开。

  近日,华为内部论坛“心声社区”公布,2022年度工会虚拟受限股分红预计为人民币(专题)1.61元/股。

  去年是每股分红1.58元,今年是每股分红1.61元,在华为艰难转型的时刻,华为员工分工,比去年还多,这大大超出了数员工的心理预期!

  要知道,持股分红是华为员工收入的重要组成部分,目前华为员工薪酬主要包括三部分:工资、奖金和分红。

  有人或许要问,2022年度华为每股分红1.61元/股,员工能拿到多少呢?

  这不一定,一般说来,华为员工工作时间越长,拥有的股票就越多,分红也会越多,例如,拥有10万股华为的股票,可能获得税后超10万元的收益。

  从收益率来看,华为内部股价稳定在7.85元/股,若以1.61元/股分红计算,则持股收益率也达到了20.5%,远超很多公募基金、银行理财的收益率。

  说这么多,听起来可能还是有点云里雾里。

  就这么说吧,现在,华为年薪超100万的超过1万人,超500万的超过1000人,大家分出得多,收获也多。

  为什么华为竞争力这么强,就算是在美国打压之下,也能够屹立不倒,勇敢地活下来?

  因为华为种的庄稼,是高科技产品,滋养这片庄稼的土地,是人才,是具有主动性和创新精神的知识精英!

  人才和知识精英从哪里来?

  对此,任正非的名言就是:“钱给多了,不是人才的人也变成人才。”

  

  财聚人散,财散人聚,任正非深知这一点,所以华为讲情怀,讲实干,但讲这些之前,先谈钱。

  光讲情怀,光画大饼,让员工望梅止渴的老板,不是好老板。

  

  华为员工能够分到这么多钱,这不得不要感谢任正非。

  任正非从一开始创业,就设立了全员持股制,根据表现和工作年限来拿分红,

  所以华为的核心骨干离职的很少,随着华为利润的逐渐扩大,越是工作年限长的老员工,分红越多。

  

  搞全民持股,一个代价,就是老板的股份将被严重稀释。

  这就是任正非为什么值得大家尊敬的地方,他一手创建了华为,但却舍得把大部分股份舍出去,自己只剩1.01%的股份,把剩下98.6%全部分配给华为的员工。

  而且华为坚持不上市套现,一旦员工离开,就没有分红权了,就要清算股权。

  所以核心员工们无法通过IPO拿大笔的钱,导致企业出现军心涣散的情况,大家唯一的出路就是通过猛干,让企业有更多的利润,然后大家挣更多的分红。

  现在华为15万员工,有分红权的大概占一半,将来有一天任正非退休了,谁也不用担心华为散了,因为员工持股会才是大股东,轮值CEO的模式保证了新老交替。

  应该说,任正非是明白了财富真谛的老板:到底是选择一个人累死,让一帮打拼的兄弟拿死工资,最后只能做个小生意。

  还是反过来,通过股权的分享,让员工一起分享企业的成果,最后是一群人帮你分担,一起打拼,因为企业不再是一个人的企业,而是一群人的。

  而且,任正非心中有大爱,有理想主义,他不是盯着眼前的一点钱,而且还从更高的维度,鼓励员工去奋斗。

  任正非经常这么鼓励员工:“我们每打赢一仗,就会让我们的父老乡亲多一碗饭,多捐一点钱给希望工程,让更多的孩子们读书。”

  

  任正非有这么多利他的点滴,才有华为星火燎原的现在以及未来,即使在美国疯狂打压下,华为仍然如雪中青松,屹立不倒,不断生长。

  华为轮值董事长徐直军在2023新年致辞中透露,预计华为2022年实现销售收入6369亿元人民币,扭转此前收入下滑态势,较2021年6368亿元人民币略微增长。

  

  2021年第一季度,华为营收下降16.5%;

  2021年第二季度,华为营收下降38.1%;

  2021年第三季度,华为营收下降37.7% !

  2021年第四季度营,华为营收还是下降。。

  经过了2021年一整年的持续滑坡,2022年华为销售收入终于扭转了此前的下滑态势,开始恢复增长。

  就算仅仅增长了一个亿,那也是极其宝贵的增长,因为它就像一面宣言书,向全世界宣告:

  面对美国无所不用其极的打压,华为不但没有选择低头!反而越挫越勇;即使伤痕累累,但一直在变强!

  而华为能够取得这样的骄人的业绩,和任正非舍自身小利,构建起一个全员利益共享的机制,营造出“胜则举杯相庆,败则拼死相救的”团队精神,是分不开的。

  

  当然,任正非作为一个管理者,展现出来的也不仅仅是菩萨心肠,面对阻碍企业前进的不良现象,他也有金刚怒目的一面。

  网上盛传,华为的节前座谈会上,任老板发飙了。

  每年年底开座谈会,是华为的传统。这个时候,老任通常都会和各个部门坐下来,聊聊这

  一年的感悟得失,过去存在的问题和对明年的想法。

  听说,在这场精心组织的某部门座谈会上,发言主要有三类:

  第一,邀功求赏型。花90%的时间总结业绩,只有10%的内容谈一个不痛不痒的问题,然后草草结束。

  第二,指鹿为马型。存在的问题很严重,客户意见很大,为什么呢?因为他们给客户提供了很多服务,客户自己都没有事干了,所以意见很。

  第三,避实务虚型。“人工智能”讲了好几遍,“云”讲了好几层,貌似已经探索到最尖端的前沿科技,但就是不讲实实在在的工作。

  忍无可忍,老任总结的时候发飙了:“还过个屁年

  土味十足,堪称犀利哥。

  《任正非正传》一书里,还记录了这样一个故事:

  华为一个新员工,北大(专题)毕业,刚到华为时,就公司的经营战略问题,洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非。

  原本以为自己独到的见地能够打动领导,但结果任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。”

  

  给钱,给得实实在在,不藏不多;批评,也批评得实实在在,不遮不掩;这就是任正非:做一说一,不喜欢说空话,也不喜欢听吹捧,就喜欢踏踏实实做事情。

  

  《亮剑》里有一段话:

  一个团队的创始人是什么样子,他的灵魂会深深地刻进这个团队,这个团队就会是什么样子。

  华为为什么这么牛逼?

  根本原因,在华为创始人任正非身上,正是一根筋的任正非,带出了一往无前的华为;敢在员工身上砸钱的任正非,带出了创造力爆棚的华为;正是利他的任正非,带出聚是一团火,散是满天星的华为!

  进一步说,正是任正非这样一群当代企业家,正是像华为这样一批当代中国企业,成全了今天中国经济的崛起。

  正如有人问的那样:

  如果没有亨利·福特,T型车会不会出现?如果乔布斯不去世,苹果公司会执行今天的战略吗?如果没有马斯克,全球新能源汽车的发展路径是否会改变?如果没有任正非这样一批企业家,今天的中国经济会不会是另外一番模样?

  我不知道,但我肯定,如果没有任正非,今天的华为肯定不会那么牛逼,我们耳熟能详的4G、5G等大部分通讯技术,很可能都掌握在美西方手里,就像今天芯片一样,成为咱们被卡脖子的命门。

  因为,杰出企业家在一个产业的发展及衍变中,扮演了改革老路径、创造新模式,带领英雄豪杰冲锋陷阵的决定性作用。

  “既有时代的任正非,也有任正非的时代”。

  因为任正非的时代,就是以员工为本的时代,就是千千万万民众一起创造最美好未来的时代!

  微斯人,吾谁与归!

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