印度贫富差距有多大？前1%持有全国4成财富
来源：倍可亲(backchina.com) 专题：中印最新动态！说起亚洲富豪的驻地，你可能会下意识想到香港(专题)、北京、新加坡……然而，最新数据显示，孟买俨然已成为富人最集中的城市。它是怎么做到的？这能代表印度(专题)经济已崛起吗？
01
印度富豪称霸亚洲
胡润研究院最新发布的2024年全球富豪榜显示，印度孟买有92位财富超过10亿美元的富人上榜，已超越北京、上海、香港等国际大都市，首次成为亚洲亿万富豪最多的城市。
尤其是在过去短短一年内，孟买的亿万富豪人数暴涨了26位，是全世界增速最快的地区。印度首都新德里的富豪也增加了18人，总数同样进入全球前十名。
比首都更吸引富人的孟买，常被称作印度的“洛杉矶(专题)”，在金融、文化和娱乐领域都是全国中心，不仅拥有印度国家证券交易所等金融机构，以及印度最大的海港，还是闻名于世的宝莱坞所在地。
荣获2008年奥斯卡最佳影片的《贫民窟里的百万富翁》，它所描写的故事就发生在孟买，主人公出身贫寒，在巧合之下赢得大奖，同时收获了财富和爱情，但这样的剧情很难在现实上演。
数据显示，印度的亿万富豪大多来自医药、软件、石化等行业，一眼望去都有知识及资本门槛，而这些人里白手起家的比例确实只有54%，低于美国（71%）和中国（90%）。
以印度首富兼亚洲首富穆克什·安巴尼为例，他名下财富超过8000亿元，已跻身全球前十。安巴尼喜欢讲述自己的奋斗经历，但他的家底早就很厚——父亲靠纺织品起家，后来入局石化产业，建立了信实工业集团。
1981年，23岁的安巴尼就从美国斯坦福大学退学，回到孟买打理家族企业，而在2002年父亲去世之后，安巴尼彻底接手。这20多年来，信实工业营收飙升，背后的关键原因并非创新，而是从石化能源转型，几乎垄断所有行业。
安巴尼建立的通信公司Jio，以低价策略抢占了印度的通信市场；旗下零售商店超过3000家，拥有多达4000个时尚品牌；他还拥有3家新闻频道、电影公司和网络媒体，以及最顶尖的国际学校。
如今印度普通人的日常便是，拿着安巴尼旗下公司出品的手机，用着它提供的网络，看着它家媒体报道的新闻，同时在它开发的社交软件上和朋友聊天，用它的支付软件购物。
这样的情况不限于安巴尼一家，印度富豪榜排名第二的高塔姆·阿达尼也是如此，他运营着印度7个机场，承载了全国近1/4的民用航班；掌控印度最大港口群，承运30%的国际船运；运营印度最大私有发电厂，提供全国20%的电力；此外还储备了印度30%的粮食，生产了占全国20%的水泥。
只要你够有钱，钱生起钱来，比母猪下崽还要快。
02
贫富分化日益严重
印度富人们持续巩固着财富，这个国家穷人的生活却没能同步优越起来。时至今日，印度依然是全球最贫穷的国家之一，被联合国认定的极端贫困（每日生活费不足2.15美元）人口接近2亿。
在孟买市中心耸立着安巴尼修建的27层大厦，完全是他和家人自住的豪宅，包括3个停机坪、6层地下停车场、2层健身俱乐部、1整层的电影院与1整层的祈祷室，此外还有恒温游泳池、专业的医疗中心等设施。
而在豪宅旁边，就是印度乃至亚洲最大的贫民窟达拉维，它的面积刚刚超过2.39平方公里，却栖息着约70万到100万贫民，在潮湿脏乱的环境中，15个家庭分享一根水管，近1500人共用一个厕所……
达拉维贫民窟的人口密度接近30万人/平方公里，堪称全世界最稠密的区域。在我们的认知中，节假日的故宫总是被游客挤得水泄不通，但平均密度也只是达拉维的1/3而已。住在达拉维，几乎相当于日日待在满座的“鸟巢”里面。
而这只是冰山一角，根据印度政府2022年公布的数据，光孟买就有2400座贫民窟，整座城市超过一半的人口生活在贫民窟里。
事实上，富人愈富的背后，离不开吸血与垄断。印度的营商环境极差，官员索贿、效率低下，寡头通过种种手段与政界深度捆绑，便能得到诸多政策支持，顺利从银行拿到大量贷款，变相压榨了普通人的发展空间。
在这种情况下，印度企业普遍缺乏创新能力，根据世界知识产权组织（WIPO）2023年的报告，印度在全球创新指数中仅排名第40位，远低于GDP总量的排名。此外，印度基础设施、物流和供应链的低效，也在阻碍生产力的发展。
由于工业基础设施落后和资本投入额不足，印度选择绕过制造业，依靠服务业推动经济增长，却并未形成足够强大的就业力，诸如通信服务、金融服务等行业的高门槛将大众挡在门外，此外员工的流动性极强，劳动关系脆弱，失去工作后容易一夜致贫。
世界不平等实验室的最新研究指出，印度超过四成的财富都被最富有的1%收入囊中，贫富分化现况比英国殖民统治时期更加严重，已达到有统计以来的最高水平。
研究人员认为，如果没有政策干预，贫富分化不会自行缩小，建议对亿万富翁征收超级税，把钱用在教育、卫生和其他公共基础设施的投资之上。
做到这些，印度经济才能更加均衡健康地发展，而不是仅靠一批先富起来的人去撑门面。道理都懂，但何时才能实现？唯有且行且看。
