英特尔陷困境 分析师狠批董事会无能
来源：倍可亲(backchina.com)国际半导体大厂英特尔（Intel）面临经营困境，台积电创办人张忠谋日前点出英特尔董事会要找新的策略方向，也要找新执行长的两个难题；半导体研究公司SemiAnalysis分析师，近日更毫不留情批判英特尔董事会，直指过去10年是英特尔史上最糟时期，因为董事会的无能及做出一些可怕的决策，逐渐将英特尔推向衰败与濒临灭亡地步。
英特尔日前无预警宣布执行长（CEO）季辛格（Pat Gelsinger）于12月正式退休，他之前积极推动「5年4技术节点」，在任不到4年却突然卸任董事与CEO职务，引发「被迫退休」质疑声浪四起。英特尔下届CEO人选尚未出炉，上週已先宣布任命两位半导体业资深人士出任独立董事，且两人先前都曾在英特尔工作。
英特尔新任独立董事包括半导体生产设备大厂艾司摩尔（ASML）前执行长麦瑞斯（Eric Meurice）、微晶科技（Microchip Technology）临时执行长桑吉（Steve Sanghi），英特尔两人盼望两人加入董事会后，能协助寻找新的CEO人选。目前英特尔由财务长与另一位高阶业务行销主管担任临时共同执行长。
半导体研究公司SemiAnalysis分析师批判，英特尔的董事会无能，几十年来的一些可怕决策，导致公司营运下滑。英特尔董事会却没有为10多年的失败负责。先前11名董事成员中，有 7名董事没有相关的半导体经验，另外，有两名是半导体领域的学者，他们没有产业实务经验，仅有1位较强的专业成员于今年才刚加入董事缺，目前那7名董事会成员仍稳坐其位。
分析师直指「过去10年是英特尔历史上最糟糕的时期」，董事会的无能和领导决策，包括过去几任CEO，商业决策凌驾于技术之上，董事会还批准了许多可怕的决定，例如进行愚蠢的收购狂潮，收购完全不相关的公司，使得英特尔这家有史以来最伟大的公司之一，不仅在公司文化步入腐败，营运更面临衰败。
分析师表示，英特尔的问题肇始10奈米技术节点。2016年，台积电与英特尔同时计画将10奈米技术引入量产，台积电使用性能较低的节点按计划执行，但英特尔推动了一项激进技术计画，但花了3年时间才解决技术难题。等英特尔开始要量产出货10奈米产品时，台积电已领先，7奈米出货量超过50万片，且5奈米也开始送样给客户。
分析师也指出，除了生产製造落后，英特尔的产品也因技术停滞不前而受到影响，竞争对手AMD却因拥有投产台积电的优势，并在许多情况下拥有更好的晶片设计/架构，英特尔在数据中心市场份额开始下滑，业务问题像滚雪球一样越滚越大。
分析师认为，季辛格当CEO其实可以做得更好，但他有点非理性的乐观，出现相当多的失误。例如2022年间，他宣布收购以色列(专题)晶圆代工厂高塔半导体（Tower Semiconductor），原本以为带来急需产能给客户，但在美中科技战升温，中国政府监管机构未批准，致使交易破局，英特尔还支付3.53亿美元（约新台币逾114亿元）的分手费，但却没有B计划。
此外，英特尔近几年积极跨足晶圆代工，分析师并不看好，直言「英特尔以难以合作闻名，没有以客户为中心的观点」，「外部客户没有得到适当的服务」。AI领域，英特尔也不乐观，目前的AI战略包括Gaudi 3 、Falcon Shores新一代AI晶片，预期将无法在AI推理或训练市场获得太多份额。
