太奇葩!员工写总结超了字数 就被罚7000元?
来源：倍可亲(backchina.com)2025年第一卷公司横空出世了。
这是武汉一家民企，前几天它发了盖章文件，说有381名员工因心得体会字数不符被罚。
原来这家在当地招工待遇中等偏上的民企，要求员工围绕年会董事长讲话及公司管理规定等撰写学习心得体会。
还必须感悟深透，字数在800字至1000字。
看着也稀疏平常的，于是员工和干部没多想，写好后就交了。
但不久后，一纸文件下来他们成了被严肃通报批评的对象。
因为写的字数不在八百至一千的区间内，多一字少一字都会被被罚。
5元一字，干部和员工一视同仁。
其中，杨某某最惨，要被罚6990元。
另外，也有员工少3个字被罚15元。
“幸福的员工都是相似的，不幸的员工各有各的不幸。”
只不过不幸者一罚就罚大几千的代价，实在有点大。
万幸的是公司又说最高罚200元。
但这不意味就没彩蛋了。
赵同学因为抄袭同事，罪上加罪被顶格罚了300元，在公司奇葩罚款史上留下了浓墨重彩的一笔。
文件上还说这些钱会从二月工资里扣。
你看这样避免了中间商赚差价，多为员工着想啊。
到这里，可能有人会说，规定就是规定，一开始说了不超千字，你不会看吗，不遵守规则还有理了啊。
但稍微有的职场经验的人都懂，这类学习心得、工作总结还是字数越多越好。（下文DeepSeek例子里也会提到）
本身也都是可以糊弄过去的，你写的少反而可能遭退回重写。
那何必较真呢，所以这标准就很离谱。
再说说本意，写这千字的总结为了不想让大家在文字上花费太多功夫。
你没看错。
你既要深刻领会董事长讲话，腾出时间写心得体会；又不能写多，洋洋洒洒写两三千字，领导会认为你不干正事，只在文字工作上偷懒耍滑，那就要罚你。
这不是形式主义，那什么是呢？
我们还要注意，文件里有一句话，要求感悟渗透。
现在的情况就是，面对至少4份公司文件，真要感悟透彻的话，两三千字都打不住。
所以字数限制本质上就可能违背了写总结的初衷。
特别是凭啥从字数上判断人有没有好好工作。
如果一个员工认真总结但写了790字，就被认为不合格而罚款；
另一个敷衍几段话却刚好凑足800字，就可以达标，这本身就是一种荒唐的逻辑。
更何况这公司也是实体行业，不是搞务虚工作的。现在非得从文字工作考察员工的工作态度，也是没事找事了。
还是你不能写多的文字工作。
那这就跟不让员工开小差的规章制度不一样，纯粹是糟糕透顶的服从性测试。
道高一尺魔高一丈，面对这种情况怎么办呢？
网友觉得有了DeepSeek这样的工具，为什么不去用呢？
2.1
我一开始不做字数要求，不做感悟深透的要求，只说环保企业普通员工的心得体会。
出来是这样的，它默认必须超千字（实为1133字），再次表明武汉那家公司的字数要求本身就不合常理。
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2.2
接着我把字数和感悟深度的要求都提上，它给出了这样的回答：
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结构清晰，有英文专有名词，空话大话比例明显低了。
而且，你会感觉一个员工把自己的工作和董事长讲话巧妙联系起来来了。
关键是用时19.59秒，你觉得不够完美，可以在这文章基础上锦上添花。
2.3
我们还可以做得更精细，于是我把这次武汉企业名字和企业文件里的要求一块抛给DeepSeek。
没成想它写的好的同时，还阴阳怪气了一把。
“罚款上限200元传递了纠偏与教育并重的管理智慧。”
“公司对制度执行近乎严苛，但企业文化中仍不乏人文关怀。”
听听这话，我要是董事长，我立马把他提级到董办。
但用AI写真的有用吗？
服从性测试的关键不在于你逃脱服从，而在于他就是要测你，不是今天就是明天，不是这事就是那事。
所以完全可以换个场景，要求员工现场手写，反正有的是办法拿捏。
毕竟AI不能代替打工人背锅，AI也不能代替打工人被PUA。
少有的好消息是有文件保留下了这份规章，到时候打工人走仲裁或许会高效一些。
但这种奇葩罚款规定也不是个例。
你看，
哺乳期员工要写心得，抄错一个字要被罚50元；
天气热穿短裤上班的员工被“乐捐”50元。
聊天不及时、备注不规范、朋友圈漏发，都可能被罚。
罚到你连老妈都不认识为止。
有的公司为了对员工围追堵截，在厕所里撞了摄像头，把员工蹲坑网玩手机抽烟的画面拍的一清二楚。
并且放在公告上，颇有一种以儆效尤的姿态。
当然，有的罚款是为了让大家全心全力工作，毕竟企业付了你工资，它有理由想在你身上得到可观的回报。
有的罚款则是企业为了提醒安全生产、保持工作环境干净整洁。
但上面这些案例明显跟KPI无关，更像是企业进行形式主义管理的一个体现。
而且这些操作真的不违法吗？
毕竟企业就没有罚款的法定权力啊。
但没办法。
罚着罚着，员工离付费打工的状态恐怕也不远了。
毕竟求职者太多的市场环境下，有的劳动者只好把尊严让渡给企业和老板，为拥有一份工作。
好在这些现象本身就是极少数的，事发后也基本得到有效遏制。
但大家已经留下不好的印象了。
就像知乎一个热门回答说的：为什么中国企业几乎没有输出先进的管理理论？
里面几乎一边倒地批评中国民企管理粗暴，大多处于前现代水平。
这时候有人说，这是夸大其词，打工人在过度放大自己的情绪，中国企业管理水平没那么差，欧美那些也没那么好。
横向对比结果怎么样，我不知道。
但我知道过度内卷没有意义。
因为只有良好的工作环境，员工绩效才会事半功倍。
这个道理很多企业都明白。
你看，国外CEO砍掉百万年薪给员工涨薪后，公司收入涨三倍。
国内胖东来的员工很有幸福感，现身说法表示：“我们不是把商品销售给顾客，而是把幸福传递给顾客”。
另一边，当公司把折腾劲全花在员工身上，员工又怎么安心做好工作，带来想象不到的效益呢？
说来说去，环境无比重要。
就像此时此刻，很多网友也会在这起事件下刷评论：
“杭州是6000条小龙里面养出了6条真龙，而**是直接想养6条龙。”
这是网友强行把两件不相干的事情放一块说了，但背后打工人的诉求不言而喻。
人才得到尊重的前提是人得到尊重。
随着用人成本增加，以及有的行业用工荒出现，未来“你不干有的是人干”的情况想必会有所改善。
甚至可能出现员工面试老板的一幕。
想想也挺美的啊。
