败给这位土豪金 中国“第三座迪士尼”落空
来源：倍可亲(backchina.com)华特迪士尼公司上周宣布，将在阿联酋首都阿布扎比建造全球第七座迪士尼主题乐园。同日发布的2025第二财季报告显示，公司营收虽同比增长7%，但国际乐园及体验业务收入下滑，其中中国上海、香港(专题)客流量下滑，运营成本上涨。
01 增长瓶颈，落子中东
宣布进军中东市场，是迪士尼第七个主题公园度假村，也是其15年来首个全新主题乐园。
据悉，这座度假村将落户知名休闲度假岛屿亚斯岛，距阿布扎比市中心20分钟车程，距迪拜50分钟车程。岛上现有165家餐饮设施、高尔夫球场、游艇码头等配套，形成成熟度假生态圈。
业内分析称，阿布扎比获得此次迪士尼落地，区位因素成为重要优势之一。作为世界上最大的全球航空枢纽所在地，每年有1.2亿乘客途经阿布扎比和迪拜。两地机场正联手打造“4小时航程覆盖全球1/3人口”的航空枢纽蓝图，连接来自亚非欧来中东的旅客。
“如同上海迪士尼曾做到的，阿布扎比合作伙伴势必希望借助迪士尼金字招牌带动全岛旅游。对粉丝而言，这种在约束中创新的机会甚至超越上海项目，可谓一生难遇。”迪士尼旅游博客联合创始人汤姆·布里克评价。
这一新的扩张计划，正值迪士尼乐园业务面临增长“瓶颈”。
近年来迪士尼体验板块（即主题乐园服务）收入增速有所放缓。第二财季报显示，因上海、香港迪士尼的客流量减少和运营成本上升，迪士尼国际乐园的收入同比减少5%；相比两年前，该业务收入增速下滑近15%。
分析认为，开辟新兴市场成为迪士尼突破业绩天花板的必然选择。不过也有业内专家提醒，目前亚斯岛已聚集阿布扎比海洋世界、华纳兄弟世界、法拉利世界等多家知名主题乐园，市场竞争的激烈令迪士尼面临盈利挑战。
“中东主题乐园发展历来成败参半，迪拜早年多个项目存在过度投资问题。”国际主题乐园服务咨询公司创始人丹尼斯·斯皮格尔对其未来发展持谨慎态度，但他认可迪士尼选址眼光：“阿布扎比现有休闲娱乐设施的规模效应，为迪士尼提供了可控的入场条件。”
亚斯岛目前已开业的主题乐园
02 渴望迪士尼的中国城市
在落地阿布扎比前，国内多个城市曾传出“引进国内第三家迪士尼主题乐园”的消息。
2023年7月，广州市文旅局针对市民提出的“广州应积极争取迪士尼乐园落子建议”回应称：“迪士尼这类大型项目的落户对城市的旅游业发展和城市消费转型升级具有较大推动作用，目前我市正积极寻求与迪士尼等大型项目的合作机会以推动广州旅游发展。”
同年7月，长沙市文化旅游广电局在回复“建议长沙争取引进中国第三家、大陆第二家迪士尼乐园”建言时表示，高度关注并积极协同相关部门与迪士尼项目对接洽谈，争取未来项目落户长沙意向。
而在此前，天津、武汉和青岛等城市都和迪士尼传过“绯闻”。虽然各地政府相继辟谣，但相关讨论仍在社交媒体持续发酵，反映出各地对引进国际级文旅项目的强烈关注。
多个城市回应引进迪士尼项目
那么，对于那些曾渴望拥有迪士尼乐园的城市来说，究竟在争取什么？这需要算一笔“经济账”。
据报道，上海迪士尼乐园曾是该集团历史上第一个开园首年即实现财务收支平衡的主题公园，也是全球“最赚钱”的迪士尼乐园。自2016年开业以来，乐园年均直接提供就业岗位1万余个，间接年均提供就业岗位超6万人次。
上海市官方报告显示，受该项目开园的带动影响，2016年全市旅游产业增加值比重增加，实现旅游业增加值1690亿元，旅游业增加值同比增长6.9%，高于过去五年的平均增速；也带动了上海周边区域商业、土地价值等方面的提升。
上海迪士尼 图源网络
然而一座大型主题公园的落地远非简单的招商行为，需对区域经济条件和自然环境进行全方位评估。如今，在“华北环球影城、华东/香港迪士尼”的市场格局下，天津、青岛、广州等城市在区位条件上已显现出明显劣势。
中国主题公园研究院院长林焕杰分析指出：“迪士尼的核心理念是保持其产品的稀缺性和独特性，以避免内部竞争。”
有行业报告显示，到2025年底，中国主题乐园市场规模或超过900亿元。目前，华强方特、长隆、融创等本土主题公园品牌的崛起，正在改变市场竞争格局。2023年，华强方特游客接待量达8569万人次，相当于上海迪士尼同期客流量的6倍。
国内主要主题公园运营商
随着乐高乐园、小猪佩奇等国际IP相继入局，中国主题乐园的竞争格局将更趋复杂。专家认为，无论是国际巨头还是本土品牌，都需要在IP运营、用户体验和商业模式上持续创新。当前消费者拥有更多元选择的市场状况，正在倒逼整个行业加速迭代升级。
