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贬值13亿!香港住宅史上最大亏损纪录诞生

京港台:2025-8-22 04:53| 来源:每日经济新闻 | 评论( 2 )  | 我来说几句


贬值13亿!香港住宅史上最大亏损纪录诞生

来源:倍可亲(backchina.com) 专题:香港最新动态!

  香港(专题)住宅市场最大亏损出现了。

  深圳祥祺集团主席陈红天或相关人士持有的山顶歌赋山道15号大宅,在经历两年招标后以7.9亿港元成交。

  而该房源2016年买入价为21亿港元,如今贬值13.1亿港元,跌幅达62.4%,呎价约4.37万港元(1平方呎约合0.0929平方米)。

  《每日经济新闻》记者注意到,该房源2023年因财务问题被东亚银行接管,沦为银主盘,历经多次截标延期才找到买家。房源实用面积为1.8万平方呎,配套近1万平方呎花园和2788平方呎停车位,楼面呎价一度高达22.74万港元。

  注:银主盘为香港楼市术语,指由于原业主未能按时偿还银行或其他金融机构的贷款,导致物业被债权人(通常是银行)通过法律程序收回并接管,随后由债权人负责出售以清偿债务的房产。

  “香港豪宅市场整体自2021年见顶后普遍下跌约30%,部分豪宅跌幅在35%~40%,银主盘额外会再折让15%~20%。这次山顶歌赋山道个案跌幅超过60%,属于‘银行急售+特殊个盘’双重叠加。”8月21日下午,汇生国际资本总裁黄立冲向每经记者分析称。

  9年前21亿港元天价买入

  2016年6月,香港楼市正值炽热期,陈红天方面以21亿港元天价从庄士国际购入山顶歌赋山道15号物业,楼面呎价22.74万港元,一举创下全港呎价新高,更一度成为全球豪宅呎价标杆。

  这座位于香港传统豪宅区的物业,不仅地理位置优越,规格也堪称顶级:实用面积1.8万平方呎,包含3层独立屋及3层地库,采用六房六套间隔设计,当时计划作为自住用途进行高端改建。

  然而9年后,这场轰动一时的豪宅交易以令人唏嘘的方式落幕。

  

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  香港山顶歌赋山道15号 图源|香港文汇报

  据祥祺集团2023年5月声明,公司面临“阶段性现金流问题”,主要原因是多笔大额应收账款被临时悔约,以及内地业务办理遇到障碍。

  每经记者注意到,从2023年8月首次公布销售安排开始,这栋豪宅的出售之路便异常艰难。

  历经近两年反复延期后,接管人于2025年1月将意向价下调到7亿港元~8亿港元区间,最终在8月19日以7.9亿港元成交。

  值得注意的是,该物业于2019年已取得入伙纸(指入住许可证),但改建工程仍未完成,出售时部分区域甚至呈现荒废状态。

  这笔13.1亿港元的亏损,甚至超过了今年九龙半山超级豪宅缇外院墅C栋10亿港元的成交价,在香港住宅市场前所未有。

  在黄立冲看来,在当下市场环境,豪宅定价逻辑已由“地标溢价”转向“现金流与风险折现”。“过去单幢超大户型因流动性差、维护成本高,议价权完全在买方手里。即便香港在2024年全面‘撤辣’,成交价仍徘徊底部,超级豪宅的溢价故事难再复制。”黄立冲说。

  注:撤辣是港澳楼市政策术语,指政府撤销为抑制楼市过热而实施的强效调控措施。

  个人资产大幅缩水

  公开资料显示,陈红天自2015年起在香港大手笔扫入物业,涉及金额约69.87亿港元,除歌赋山道15号外,还有红磡祥祺中心A座及B座商厦,以及港岛东半山豪宅傲璇。

  其中最具代表性的当属红磡祥祺中心。

  2016年7月,陈红天以45亿港元向会德丰地产购入红磡One HarbourGate东座全幢,将其命名为祥祺中心,作为集团香港总部。

  这栋15层高的临海甲级写字楼总面积约27.9万平方呎,拥有155个车位,2024年12月被香港都会大学以26.5亿港元购入,较购入价账面贬值18.5亿港元,跌幅达41.1%。

  住宅方面,除歌赋山道15号外,陈红天持有的山顶司徒拔道53号傲璇单位也在2023年9月以约4.2亿港元售出,较当年6.8亿港元的公开招标价下降约38%。

  与此同时,今年7月,陈红天家族持有的中半山嘉富丽苑1座低层B室亦被银主以6455万港元出售,该单位为四房设计,实用面积2348平方呎。

  每经记者梳理发现,陈红天的资产扩张期主要集中在2015~2017年。这三年内,陈红天在中国香港和英国的物业投资总额达近百亿港元,且高度依赖银行融资。但2018年后,由于房地产市场调整等因素,其资产价值开始持续缩水。

  

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  这位曾以335亿元身家排在《2022胡润全球房地产企业家榜》第41位的富豪,其商业版图收缩令人唏嘘。

  

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  与此同时,作为华南城的主要投资者之一,陈红天还“见证”了这家负债609亿港元的企业在今年8月被香港法院颁布清盘令。

  黄立冲认为,此类案例对杠杆模式的警示尤为明显。

  “2015年~2017年以银行贷款扩张(方式)、创纪录价收购豪宅,在利率和资产估值双杀下,极易触发‘违约—接管—折价’的连锁反应。对其他企业而言,降低杠杆、避免交叉担保和保持利息覆盖缓冲,是穿越周期的关键。”黄立冲补充道。

 

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