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今后,将是彻彻底底的小生意时代

京港台:2025-10-7 03:58| 来源:光哥认知圈 | 评论( 1 )  | 我来说几句


今后,将是彻彻底底的小生意时代

来源:倍可亲(backchina.com)

  那些活下来的,不是最强壮的,也不是最聪明的,而是那些最能适应环境的。——达尔文。

  这个时代很奇怪,那些天天上班的,过得越来越难,从来不上班的,反而越过越滋润。

  当你在为裁员焦虑时,还没出校园的大学生靠自媒体,一条广告赚了普通白领一个月的工资。

  当你纠结要不要跳槽时,有人靠一个微信,培养了几千个熟客,养活了一家老小。

  越来越多的普通个体,尽然可以脱离组织,直接面向市场求生,而且还过得很好。

  这个现象,和刚改革开放那几年,很多人尽然可以通过“下海”来谋生何其相似。

  环境正在巨变。

  属于大企业、大资本、大人物高歌猛进,水大鱼大的时代已近尾声。

  属于小人物,小生意,小而美的时代已经开启。

  大草原上的狮子,看着威风,但很多越来越难以维持自己的“体面”。

  在大组织自身都难保的情况下,依附在上面的个体,如果不早做打算,当自己不得不独立面向一个“新世界”求生的时候,可能会变得非常艰难、被动。

  在职场,依附于一个大组织疯狂内卷,这样的道路,变得越来越没有前途,风险越来越大。

  “小”,意味着成本低,意味着灵活性,意味着更广阔的生存空间,更强的适应能力。

  20多年前,还梳着中分头的马云,给周围人讲互联网,没几个人听进去。

  10几年前,马云说未来是“小而美”的时代,真正懂背后逻辑并做好准备的人又有几个?

  01 从“供给侧”看

  要看清楚这场变革,有一个很简单的视角:供求关系。

  深刻理解“供求关系”,你也就对接下来的变革有了一套相对完整且底层的认知。

  诺贝尔经济学奖得主科斯认为,依附于一个大组织生存,不过是人类协作方式的一种过渡形态。

  过去大部分人之所以要依附于一个大组织才能谋生,核心原因是:交易成本太高。

  什么是交易成本?

  所谓交易成本,就是你把东西卖出去需要付出的成本,包括资金、时间、精力。

  以前做生意,进货、发货,租场地,做广告,和客户建立信任,这些动作都是对资金、时间、精力的消耗。

  过去的人做生意,还不谈“生产成本”,单是“交易成本”就高昂到大多数人根本支付不了。

  

  普通人想直接面对市场赚钱,让产出>成本,难度很大。

  所以大部分人不得不找到一个效率更高的组织,依附于这个组织,通过组织的二次分配来获取生存资源。

  但这一轮以互联网、AI、可控核聚变等技术为核心的技术变革,把“交易成本”和“生产成本”都打了下来。

  其结果之一,就是个体被技术赋能,个体生存空间大爆发。

  越来越多的个人,能够摆脱组织,独立面向市场谋生。

  就像两亿多年前,环境巨变,恐龙这样的大型动物消失,体型更小的物种开始进入舞台中央。

  一个普通个体,能调用的能力和资源,越来越多。

  过去要花几十万才能搞定的设备,今天一部手机就能做出同样的效果。

  抖音、微信这样的免费工具和平台,更是把过去企业价值几百万的数字系统踩在地上摩擦。

  一个普通人和小团队利用这些工具,也有能力链接和管理成千上万的潜在客户。

  就像搭积木,只要你有自己完整的思路,理论上你就能撬动全世界的供应链、技术等资源,为你所用。

  很多人靠一部手机,就能搭建起自己完整且持久的商业闭环。

  这不是理论和神话,而是我看到,且正在亲历的现实。

  02 从“需求侧”看

  过去大规模生产的优势,正在被个性化、定制化的力量瓦解。

  年龄、性别、收入、婚否、身体状态、天气、心情等等限制性条件,都在影响一个人的需求。

  人的需求,从来都是“个性化”和千人前面的。

  但过去由于技术水平的限制,只能按同一个模子,生产出千篇一律的产品,给到大众。

  所以你会发现,虽然需求千人千面,但60年代,大家都穿着差不多的衣服、差不多的鞋子……

  而现在,光是鞋子,就分化成了篮球鞋、足球鞋、网球鞋、拖鞋、登山鞋……

  需求在不断分化,这一趋势和物种的分化何其相似!

  因为技术这个限制性条件被打开,人的能力边界得到了拓展。

  过去没有办法满足的个性化需求,现在变得可行了。

  市场从整体大市场变成越来越多的分众市场、碎片市场。

  这些“小市场”,就是普通人能够寄生的“母体”和“生存空间”。

  服务好1000个铁杆粉丝,服务好自己的小区的客户,就能让一个人活得很好。

  大公司精心设计的商业战略、多年积累的规模优势,正在被小生意人的真诚和点对点的深度服务击穿。

  在有些巨无霸的“大”越来越成为其生存累赘的时候,普通人天然拥有的“小”,越来越成为一种生存优势。

  生意的精髓,从来不在于“大”,而在于你能否以一种自己可承受、可持续的方式,更好的满足客户需求。

  和具体的人建立深度关系,解决具体客户的具体问题,这是普通个体能做好,而巨无霸们往往做不好或不屑于做的。

  03 做好准备的人,将享受这个“新世界”

  在人极其有限的生命周期里,很难看到更大周期的全貌,以为未来会和过去一样。

  前几次工业革命,带来的变化和阵痛,,当下的人并不会去思考,直到历史的车轮从他们身上压过。

  巨大的增量,在井喷,而存量,在萎缩。

  与其固守存量,不如拥抱增量。

  与其默认环境不变,不如假设环境会变,并积极拥抱变化,做好准备。

  提升个人的生存能力,是每个人在这个大时代都要思考的问题

  这一轮的科技革命和机遇,对每一个人开放,会惠及很多普通个体,但并不是惠及每一个个体。

  不是你随随便便,开个店,摆个摊,就能活得很好。

  小生意时代,同样需要差异化和壁垒。

  时代红利,会流向那些深耕自己,持续进化,用心把一门手艺打磨到极致的人。

  因为他们才能做出差异化和壁垒,并像一颗种子一样,深深的嵌入这个时代新开启的经济结构中。

  在这个养活自己越来越容易的时代,只要你向内深耕,不盲目攀比,你将能过上非常独立、自由、且美好的一生。

 

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